事故处理报告范文
(文章一):安全事故处理报告安全事故处理通报关于xx年xx 月xx日安全事故,现将事故调查处理结果通报如下:
(1)、事故经过:xx年xx月xx日上午xx点到xx点,生产部检查员xx在对入库钢管进行检查,对打包的钢管进行拆装,当用钢丝钳剪断捆绑物时,被散落的钢管砸伤脚部至左脚踝外伤。
(2)、事故原因:(1)安全意识薄弱;(2)缺乏工作经验;导致工作过程中站立位臵不对、工作方法不当,导致钢管滚落,砸伤左脚踝。
(3)、
(4)、事故性质:轻伤事故。
根据生产部提供的《安全、事故报告书》调查核实,以及“安全奖”的定义范围,扣除事故员工xx当月的安全奖。
这次事故虽然是轻伤,但充分暴露出我们的安全工作还存在不足。
安全生产任重道远,公司员工通过这次事故应认识到安全工作的重要性,吸取教训、引以为戒、举一反三,认真落实安全生产。
公司为您提供安全的工作环境,符合安全的现行法规,期望员工也遵守安全规则,在您工作或下班时,当发现有不安全隐患,您有责任报告有关人员排除。
为公司的发展创造良好的安全环境,防止事故的发生。
xx有限公司xx年xx月xx日
(文章二):事故调查报告格式和范文事故调查报告格式
(一)、事故基本情况
(1)、企业详细名称:xx单位地址:xx市xx区
(2)、经济类型:股份有限公司国民经济行业:机械制造(3)、隶属关系:xx 事故发生时间:x年x月x日x时x分(4)、事故地点:x x厂房内
(5)、事故类别:
(6)、事故原因:x年x月x日x时x分xx单位维修xx在厂房内,违章企业,造成xx坠落地面重伤。
(7)、事故严重级别:重伤(9)、本次事故损失工作日总数:2500 (10)、本次事故经济损失:5万元其中:直接经济损失:3万元(二)、事故详细经过x月x日8时30分,x x机械有限公司结构工场维修班维修钳工崔x x、王x x,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,维修“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。
2人先搭起一个长
2.8米、宽
1.25米、高
1.97米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上, 竹梯子的最下面的“横称” 与跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。
9时许,王x x未配戴安全带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。
大约10时30分,王x x从上往下维修到
5.5米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王x x随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害,
急送至市中心医院,于次日凌晨2时死亡;崔x x 被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。
(三)、事故原因分析(一)直接原因:崔x x、王x x违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王x x登高作业不系安全带,冒险作业,在维修滑道时用力较大,导致金属支加侧倾,垮架,王x x从高处坠落,是造成这起事故的直接原因。
(二)间接原因:
(1)、x x有限公司结构工场,对这类危险性较大的没有制定切实可行的,而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明安全事项,是发生这起事故的间接原因之一。
(2)、、安全不健全。
制定的制度尚未贯彻实施,没有高空作业安全操作规程,是发生这起事故的间接原因之二。
(3)、混乱。
该维修班未设班长,没有明确负责人,职责不清,责任不明,是发生这起事故的间接原因之三。
(4)、对职工的不到位,职工安全意识不强,缺乏安全知,冒险,是发生这起事故的间接原因之四。
(四)、对事故责任者的处理意见
(1)、x x x,x x有限公司、董事长,未切实履行监督,对此起事故的发生负主要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
(2)、x x x,x x有限公司经理,未切实履行安全生产监督管理职责,对此起事故的发生负重要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
(3)、x x x,x x 有限公司结构工场场长,未切实履行安全生产监督
管理职责,建议对其给予x仟元罚款。
(4)、x x 有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作规程不健全,安全管理混乱,职工缺乏安全教育,导致此起事故发生,建议对x x 有限公司给予x万元罚款。
(5)、其他有关责任人,由企业按其所应承担的责任另行处理。
(五)、预防事故重复发生的措施
(1)、x x有限公司,要认真学习安全生产法律、法规,加强本公司工作,建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程,配备满足安全工作需要的安全管理人员,夯实安全基础工作,提高安全管理水平。
(2)、x x有限公司,要加强各工场、班组的安全建设和安全管理,明确责任,加强对全体员工的安全教育,提高全体员工的安全意识和安全知识水平。
(3)、x x有限公司,要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。
提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生。
附件:
(1)、调查人员\\(签字)
(2)、事故有关材料
(3)、现场照片事故调查组x年x月x日
(文章三):质量事故处理报告质量事故调查处理报告
(一)、事故经过2xxx年6月,发货到xxxx的一批600000万片的
酒标产品,客户公司的SQE 反应,经过抽样检查,此批商品印刷上有严重问题,将标示中主要展示的一行英文字母打错,客户要求全部退货,并支付10000元的违约金。
(二)、事故原因公司客服部接到通知后,迅速组织生产部、设计部、质量部、销售部临时召开会议,讨论事故原因及处理意见。
2xxx年10月客户要求对原包装进行改版,设计部在xx年11月底已经完成了改版制作,并交给了版房制版,生产部在xx年2月完成了此批订单号为10020的产品生产,事后经过公司质量部检验已经入库。
由于设计部设计员的粗心,误将产品宣传中的一行英文字母打错一个,而制版人员也没有发现,最后车间把这批订单已经生产完毕,质量部在现场抽检后最后入库检的时候也没有发现此问题,最后导致产品直接流向客户,造成公司重点损失。
(三)、事故责任处理此次质量事故的发生,作为设计部门,有着不可推卸的责任。
其主要原因是在工作中细节注意不够,设计员粗心大意,设计主管没有履行检查督导的作用,严重失职。
质量部在抽检时也没有杜绝事情的发生,造成产品直接流向客户,造成公司经济损失和形象损坏,现就此次事故作出如下处理:设计部设计员张三因个人粗心所致设计错误,负主要责任,要求写书面检查,在公司生产例会上报告,给予记大过处分,并罚款3000元。
设计主管李四工作管理失职,没有对产品设计做好督查,团队管理不善,给予记大过处分,并罚款3000元质量部人员由于疏忽,抽检时没有发现错误,让事情发展进一步恶化,工作严重失职,给予现场质检员王五记小过处分,
并罚款2xxx元,质量部经理管理不利,工作没有落实,给予记小过处分,并罚款2xxx元. 生产部的制版员及车间员工在生产过程中,也没有及时发现产品问题,而造成产品向下一工站流出,给予制版员和车间主任各1000元处罚,本批次生产的产品不列入计件工资中。
(三)、整改措施
(1)、设计部、质量部、生产部认真对每个计划标准进行核对,并将其落实到实处。
(2)、设计部主管重新制定一份设计产品自检方案,并提交总经理审核。
(3)、质量部对部门员工进行再次岗位培训,加强抽检力度,生产部严格按工艺、样板的标准执行,并对每个环节与客户样板的标准进行核对。
(4)、将本批次不合格成品,放入不良品库,生产部安排做废品处理。
在今后的工作中,我们要引以为戒,注意细节,按规定程序组织生产,杜绝类似事故的发生。
行政人事部2xxx.
7.1。