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审批与执行
• 汇总并分析采购 需求 • 收集并分析供应 商信息
• 招标策略 • 招标模板 • 评标规则 • 评估专家小组 • 招标控制 • 产品服务明细 • 总成本分析
• 标书审批 • 标书在线发布 • 在线信息沟通 • 在线投标 • 供应商活动监控 • 更改与确认控制
• 两阶段开标 • 多维度分析 • 小组评标 • 按报价/行分析 决标 • 离线Excel分析 • 决标优化引擎
非生产物料需求
IT/办公/运维 服务采购 生产类物料需求
电子目录采购
集中采购模式及管理体系
供应商报价 合同订单协作 采购物流协作
采购管理 Purchasing
采购申请
物料需求计划/高级供应链计划
采购协议 采购订单
退货管理 接收检验 质量管理 权限工作流
合格供应商/采购来源管理 库存管理 Inventory 库存管理
• 决标审批 • 中标通知 • 自动生成采购协 议/采购订单
供应商
在线报价 查看决标结果 订单确认
灵活选择不同的招标方式
信息追溯：供应商综合信息评估
结合供应商绩效和历史合作情况
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通过SRM平台建设提供战略采购管理能力
反馈
决策分析 价值及竞争力 多模式的集团采购
战略
优化
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供应商开发 采购计划 采购订单 供应商
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非生产物资采购管理——目录采购
全局采购协议
例子:
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设备 办公用品 服务
集中的目录管理
需求部门
供应商
部门和人员权限控制，定义采购规则和审批流程
确认收货 供应商获取订单 直接送货
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执行
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采购绩效分析
25
供应商绩效分析
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采购与支出分析工作流
业务目标/ 问题
降低间接采购支出
哪些采购类别的采购金额 最大? 其中前5名的采购商品是 什么?
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在线谈判
分析与决标
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非生产产品——目录采购
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电子目录-产品信息
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采购方
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启动供应商评估调
查，并通知评估小组

供应商小组评估、 打分并完成

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