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房地产项目阶段性营销策略


优惠促销:在各个项目扎堆推盘的同时,也拉开了一场优惠促销大战,各地产项 目纷纷推出大手笔的优惠政策。奥林匹克花园2期叠拼,一次性付清全款客户最高 可享总房款22万元优惠,按揭贷款客户最高可享总房款18万元优惠。高层官邸,普 通会员入会可享受开盘价总价2万元优惠;高级会员可享受开盘价总价5万元优惠。 天业盛世龙城C区,购房除可享受1万元以及享受9.5折优惠外,还可享受梯度优惠,
折优惠,并有大礼相赠。新汇东海岸,购房可享受一次性付款93折优惠,按揭贷款
95折优惠。
2、竞品项目情况
恒大黄河生态城: 9月份整个下半月东营楼市可以说是恒大的天下,但也仅限于社会
舆论与市场关注度,9月中旬恒大接连打出几个报纸跨版广告,宣传成本价开盘,4760元 起价,赠送1500元/平米精装。紧接着,在东营电视台投入80余万元进行全天候广告轰炸。 纸媒每天一整版,动辄跨版。户外电子屏、广播也集中投入。近200名派单员游走于东、 西城各大商场、繁华路段。同时,几辆花车也每日游荡在主要街区路段。手法虽然俗套, 但其宣传点(低价)的确诱人。9月30日,恒大正式开盘,结果让人有点大跌眼镜,但也 在意料之中。据了解,除去其团购出去的两栋楼,开盘当天认购300套左右。目前该项目 正处于签约阶段,已网签500余套,其中包括开发区团购的200余套。签约过程中该项目 遇到了不小的困难,一部分已认购的客户不准备签约,要强退。据恒大内部消息,退房 客户要等到一个月之后。进入10月份,明显感觉到恒大的声音开始小了。但其某些宣传 手段和方式,开盘组织等方面,的确有我们可学习和借鉴之处。其后续的销售也不容小
觑,会在一定阶段内持续对我项目及其它项目造成不良影响。
天业盛世龙城C区:天业盛世龙城三期与我项目一组团相隔一天开盘,产品、户型与 我项目类似,但位于西城。该项目三期推出600余套房源,开盘当天认购230余套。据了 解,该项目9月份持销40余套,10月前半个月销售11套,情况一般。其但该项目的开盘销 售,截留了我项目一部分西城客户。销售人员反应,虽然我们两个项目地处两个区域, 但因户型相似,不少客户将我们放在一起进行对比。
29#
合计
66
396
0
39
0
8
洋房签约情况: 楼栋 12# 13# 已签约/套 2 1 大定未签/套 4 2 特殊问题客户/套 1 1
14#
15# 16# 17# 18# 19# 合计
8
8 14 2 0 1 36
1
0 1 3 6 2 19
1
0 0 1 1 0 5
注:洋房大定未签客户多为关系户。
三、回款状况
活动: 暖场活动一:11月份第一个周末,活动主题定为“走进东亚· 东亚原香小镇—— 托斯卡纳油画&摄影创作”。 造势活动:11月份第三个周末,活动主题定为“明星近距离——托斯卡纳之夜” 大型文艺演出活动。 暖场活动二:12月份第一个周末,活动主题定为“走进东亚· 原香小镇——红酒 名车品鉴”。 暖场活动三:12月份第三个周末,活动主题定为“触摸托斯卡纳灵魂——走进 东亚· 原香小镇洋房样板间”。
价格趋于低调:东营楼市近几年发展急剧,自2003年,东营楼市价格从均价 1000以内跃升至逾5000,平均每年过一个千元大关。相对于2010年,今年的市 场价格变化不大。随着市场竞争的加剧,今年下半年新开盘项目定价趋于理性 和低调。在8月至10月上旬已推出的8个项目中,定价大多在5000元左右,高档 房源定价突破6000元。
20
20 20 20
3
5 6 3 55
17
25 24 17 135
分析:项目一期共推出8栋洋房,其中14#、15#、16#为一组团8月20日推出,截止10月20日, 14#销售9套,剩余房源11套;15#销售8套,剩余房源12套;16#销售15套,剩余房源15套;一组 团的70套洋房产品共剩余房源38套。12#、13#、17#、18#、19#为三组团10月1日推出,截止10
月20日,共销售23套,剩余房源97套。
户型销售分析:
各户型供销比例图 250 200
套数
150 100 50 0
90三居 90两居 130三居 一梯三2居 一梯三1居 洋房平层 洋房复试
供应量 销售量
户型
分析:一梯三户共有2栋楼,由于开发区团购,G户型(一梯三两居)、H户型(一梯三一居)去化率达
项目;推出别墅类产品的有2个项目,低密度住宅1个项目,另有写字楼项目2个。
十一至11月,将推出13个项目,约推2900套房源。
同质化严重:同质化是东营楼市的普遍现象,2009年之前是千篇一律的大户
型,多层为主,小高层为辅。2010年以后,尤其是进入到2011年,中小户型产 品凸显并日益占据主力。在今年8至9月已推出的7个项目8批次房源中,多为 120m2以下三居或两居户型。在区域市场,仅悦来新城一个项目待开中小户型 就又2300余套,将于年内或明年上半年推向市场。据不完全统计,东城中小户 型市场存量及待开房源已逾万套。
7
32
66 437
34
0 92
分析:项目一期共推出8栋小高层,其中1#、2#、3#、28#楼为一组团8月20日推出,截止9月底, 1#、28#已售罄,2#、3#各剩余2套房源,一组团的264套小高层产品共剩余尾房4套,均为顶楼 两居户型。4#、5#、27#、29#为二组团9月24日推出,其中29#为开发区团购楼,已售罄。其它3
华泰国际豪园:华泰国际豪园7月上旬推出第一批房源,截止8月20日我项目一组团开
盘,大定未签近一半左右。9月25日该项目推出第二批房源128套,开盘当天认购4成左右。
其它项目:胜宏景苑小高层组团、城发花园、悦来新城等项目在10到11月份均有开 盘计划,这些项目与我项目有着直接的竞争。年底之前,东营楼市,可能真的会有一 场短兵相接的竞争。
想银行按揭,但房屋全款又一时凑不齐,这样的客户延迟签约日期从一至两个月不等。
3、关系户问题:主要存在于政府单位客户,如公安局、质检站、执法局等部门,此 原因大定未签房源有5套。 4、特殊原因:有正在打离婚官司的,有出海的,有无法联系上的等。
三、回款中遇到的问题
1、销售回款问题:项目为增加首付回款,在销售之初便制定了按首付比例不同执 行不同梯度的优惠策略(首付30%99折,首付60%98折,首付80%97折,首付 100%95折),但根据实际签约情况来看,90%以上的客户仍然选择低首付,及首 付30%,首付60%的客户占6%左右,首付80%的客户只占1%左右,一次性付款客 户占3%左右。如何策略性提高客户首付回款额度,仍是我们需要解决的问题之一。
栋楼目前剩余房源88套,主要集中于顶楼及两居户型。
各楼栋销售情况(洋房) 楼栋 14# 隶属组团 一组团 销售周期/天 60 销售量(含大定)/套 9 剩余房源/套 11
15#
16# 12#
一组团
一组团 二组团
60
60 20
8
15 6
12
15 14
13#
17# 18# 19# 合计
二组团
二组团 二组团 二组团
2、按揭回款问题:东营项目的按揭回款工作面临的问题和其它项目一样是 “僧多粥少”的问题,银行额度收紧及新开项目较多之间的矛盾。同时建行9月 1日起施行项目封顶放款的政策,致使我项目一组团报送至建行按揭款迟迟回不
来。银行准入条件日益严格,使得增加新的按揭合作银行工作变得困难。
四、应对策略
一、销售应对策略——保任务,冲目标
的12月份会有一个房产销售的小高峰。
宣传:增加软性宣传的频次,把各合作媒体赠送的软性宣传资源用到最大限度。 费用:营销费用如何计算?
推广计划
媒体: 纸媒:11~12月平均每周一期硬广,每周一期软文宣传; 网络:目前有两家合作网站——东房网、新浪乐居,硬广持续发布的同时, 每周增加一篇软文或专题报道; 广播:目前东营交通广播的半年合同已到期,项目准备续签。因该媒体广告 调整减少,所以自2012年1月广告费用将上涨近一倍,现在续签不论合同期限, 一律按原价格执行,续签半年还是一年,请领导指示。 短信:11月、12月计划每月各投放100万条。 DM直投:11月、12月每月各5万份。
需要解决的问题——增加新的来电、来访量;留住到场客户;
1、推广——吸引客户:
媒体:以既有广告合作媒体为主,增加直投性媒体的投放,如:短信、DM直投等。
活动:年底之前举办3到5场小型暖场活动,增加现场人气及项目曝光度。在11月中旬 左右举办一场中大型造势活动,争夺年底市场份额。东营有一个较为特殊的现象,历年
首付40%享9.9折优惠,首付50%享9.8折优惠,首付70%享9.7折优惠,一次性付款享
9.6折优惠。海通港城花园,购房赠送5000元大礼。除此之外,一次性付清9.8优惠, 按揭贷款9.9优惠;所有购房业主均赠送品牌太阳能;免收有线电视初装费;免收天 然气开口费。胜宏景苑丰和园,推出了交2万抵3万的认筹优惠,开盘一次性付款95
二、项目近况
一、销售状况
各楼栋销售情况(小高层) 楼栋
1# 2#
ห้องสมุดไป่ตู้
隶属组团
一组团 一组团
销售周期/天
40 40
销售量(含大定)/套
66 64
剩余房源/套
0 2
3#
28# 4# 5#
一组团
二组团 二组团 二组团
40
40 25 25
64
66 40 38 28
2
0 26
27#
29# 合计
一组团
二组团
40
到100%;其余A户型(90三居)供应220套,销售193套,去化率达到88%;B户型(90两居)供应154套, 销售102套,去化率为66%;K户型(130三居)供应22套,销售10套,去化率45%;C户型(洋房平层三
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