招标需求(仅供参考,具体以招标文件为准)前注:1、投标人自行考虑“营改增”税收费用及风险,中标后须按国家相关规定缴纳税金并按招标人要求提供发票,费用含在本次投标总价中,中标后不作调整。
2、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求,请按本招标文件“投标人须知前附表”中的约定方式联系安徽诚信项目管理有限公司,或接受答疑截止时间前联系招标人。
否则视同理解和接受。
一、维保项目系统概况1.1房建包括蜀山车辆段的各单体建筑物、构筑物及各变电所独立单体的建筑装饰装修及结构设施,不含商品住宅楼;合肥市轨道交通2号线的24座车站结构设施、附属结构及建筑装饰装修等。
1.2 结构合肥市轨道交通2号线轨行区范围的结构设施,包括区间隧道、车站、区间疏散平台、全线整体道床、联络通道(含门)以及出入段线、U型槽、出入口及风井、声屏障等。
二、委外维保范围2.1房建2.1.1车站:主要由轨行区以外建筑物、构筑物及相应区域附属设施的混凝土结构、钢结构及建筑装饰装修等组成。
如:柱、墙、梁、板、地面、天花、柱子、墙壁、雨棚、水沟、落水、地漏、门窗、玻璃、栏杆、扶手、导向标识、人防门、卷帘门、防淹门、车站乘客座椅、不锈钢栏杆、票亭、钢梯及车站附属结构(风亭、冷却塔等的构造部分)的维保等。
2.1.2车辆段:主要由蜀山车辆段各单体建筑和构筑物及相应区域的附属设施的混凝土结构、钢结构及建筑装饰装修等设施(包含车辆段上盖房建设施,但不含商品住宅楼)如:柱、墙、梁、板、屋面、地面、天花、柱子、墙壁、栏杆扶手、门窗、玻璃、落水、水沟、桥涵、马路及段内导向标识、围墙、围挡、防护网、护坡、检修平台、登车台、设备基础等。
2.1.3主变电所及停车场:主要由房屋和构筑物及相应区域附属设施的混凝土结构、钢结构及建筑装饰装修等组成。
2.2结构2.2.1隧道:主要由2号线盾构隧道、明挖隧道、矿山隧道、出入段线及联络线矩形隧道、U型槽结构等组成;2.2.2声屏障:主要由出入段线声屏障、出入车场线声屏障组成;2.2.3疏散平台:主要由2号线区间疏散平台组成;2.2.4联络通道:主要由2号线区间联络通道组成,包含通道门;2.2.5整体道床:主要由2号线正线整体道床、出入段线、库内线整体道床组成;2.2.6 车站:包括轨行区范围的正线24个车站主体结构及附属设施;2.2.7停车场:包括停车场范围内的主体结构及附属设施。
三、维保标准技术规范本委外维保项目须按下述规程、规则、预案、技术文件、管理文件等组织施工(检修)、维保,包括但不限于:3.1维保制度检修规程:合肥城市轨道交通有限公司运营分公司企业标准《房建检修规程》、《结构检修规程》;管理办法:合肥城市轨道交通有限公司运营分公司企业标准《委外管理办法》、等;安全规则:合肥城市轨道交通有限公司运营分公司企业标准《员工通用安全守则》、《工务安全工作规定》;施工管理:合肥城市轨道交通有限公司运营分公司企业标准《行车组织规则》、《维修施工管理规则》等相关文件;应急预案:合肥城市轨道交通有限公司运营分公司企业标准《运营分公司突发事件应急处置总体预案》及工务中心各专项应急预案、现场处置预案。
3.2相关技术规范GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50203-2011《砌体工程施工质量验收规范》GB50204-2015《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》GB50207-2012《屋面工程质量验收规范》GB50108-2008 《地下工程防水技术规范》GB50208-2011 《地下防水工程质量验收规范》GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》四、维保模式及具体工作内容4.1维保模式和合同期限本维保模式采取项目委外,投标人必须成立项目部,进行项目管理。
工器具及全部维保材料投标人供应,工器具及材料采取总价包干形式。
2017年6月底委外单位组织进场并组建项目部并参与项目验收。
合同履行阶段为房建:2017年8月1日至2020年7月31日;结构:2017年8月1日至2020年7月31日。
投标人投标时,必须分别明确房建3年期维保费用、结构3年期维保费用,以及合同总费用。
本项目为固定总价项目,投标总价包括但不限于维保所需工器具、材料、劳务、管理、利润、税金、规费、保险等一切相关费用。
4.2具体工作内容房建设施的委外工作内容主要包括:定期巡检、维修养护,建筑装饰装修修补,轨行区以外的主体结构修补、结构渗漏等病害处理(不含涌漏)。
结构设施的委外工作内容主要包括:轨行区范围结构设施的定期巡检、结构修补、结构渗漏处理及其他结构病害处理(不含涌漏)。
具体要求如下:(1)按照《房建检修规程》、《结构检修规程》的检修周期与工作内容的要求及维修标准,对正线车站及隧道区间的主体结构、建筑、装饰装修及建筑附属设施、各变电所单体建筑、车辆段、停车场实行日常保养、故障修、小修及部分中修等,并按照要求做好相关记录;(2)认真配合招标人的相关委外工程的工作,对工程的安全、质量、进度进行全面的监控;(3)无条件的按照招标人的相关抢险预案或抢险指令的要求进行应急抢险工作;(4)按照招标人下达的复核、整改通知书,对相应区段的设施进行认真的复核、整改;(5)招标人安排的其他任务。
4.3配合工作4.3.1做好与合肥城市轨道交通有限公司运营分公司其他部门的配合工作。
4.3.2完成招标人安排的对外单位的监管工作。
4.3.3其他配合工作。
4.4下列不属于委外维保的工作内容4.4.1列入分公司大修和更新改造的项目;4.4.2列入分公司技术改造的项目;4.4.3列入分公司缺陷整改等零星工程项目;4.4.4配合外单位、本单位其它部门抢修累计工时超过50个工日及其它经过分公司认定可以列入大型抢修费用的项目;4.5属于下列情况之一的,招标人负责材料,投标人负责维修:4.5.1房建单处连续墙面、柱面20平方米以上涂料翻新。
单处连续墙面、柱面10平方米以上饰面砖或搪瓷钢板更换。
单处连续更换地砖或混凝土修补5平方米以上地面。
单处连续更换超过5平方米的天花板。
连续更换标准件两块以上(不含两块)防静电地板。
更换破损的玻璃面积超过2平方米。
单处连续更换破损的防护栏、不锈钢栏杆超过5米。
单处连续更换5平方米以上标准件栏杆面板。
单处连续更换10平方米以上屋面板。
成组更换门窗。
卷帘门电机的更换。
整幅卷帘门更换。
单处连续更换20平方米以上屋面板。
网架屋面的标准件的更换。
4.5.2结构声屏障标准件面板更换。
整体道床沉降或隆起40mm以上。
疏散平台整体连续更换超过10米。
修补或浇筑连续面积10平方米以上道路。
整架登车台的更换。
整架检修平台的更换。
4.5.3维保过程中,涉及需要租用外单位大型机具、车辆,其中机械租赁费由招标人负责,投标人负责维保。
4.5.4以上单项内容一次性投入超过30个工日,费用另计。
4.5.5其他招标人认可的项目。
以上所述由招标人另行支付费用的维保项目,实际工程量均以招标人签认工程量为准,结算时由招标人依据维修维保工程相应项目施工招标时约定的定额及清单计价规范编制清单,涉及的材料价格依据维修维保工作发生当月合肥建设工程市场价格信息确定,价格信息中没有的材料价格依据招标人市场询价确定,税费按营改增计价模式考虑;依据上述标准计算确定的总价按20%下浮结算。
最终价格依据审计审定结果为准。
五、维保设备清单和工作量5.1投标人进场前期工作内容日常具体维修工作量由投标人根据设备清单及《房建检修规程》《结构检修规程》修程周期表自行测算,下表作为参考进行投标报价。
5.2.1房建维保工作量5.2.2结构维保工作量六、维保资源配备的要求6.1投标人需配备的资源的要求6.1.1投标人在合肥市轨道交通2号线沿线设置项目部,以提高人员响应应急处理能力。
有满足抢险要求的足够抢险队伍常驻合肥市区。
6.1.2招标人负责为投标人在南岗车辆段提供办公场所一处、主要含办公室、工具间、材料间,休息室、办公家具、电话机。
6.1.3计算机、复印机、传真机及其它办公用品由投标人自行配备,但必须满足办公需要,并得到招标人的认可。
6.1.4投标人在设备资源、人员配备等方面满足运营要求(见附录1,不作为初审指标)。
投标人配置的设备由投标人自行承担其使用费、修理费,必要时招标人有权调用这些设备。
6.1.5维保项目所需材料由投标人提供。
6.1.6投标人需为其员工配发与招标人工作相适应的工作服和满足招标人要求的个人劳保防护用品,并承担相关费用。
工作服的式样、标识需征得招标人同意。
6.2 投标人组织架构及组织保证措施的要求6.2.1 为保证项目的顺利进行,对于所承包的维保项目,投标人需成立专门机构(项目部),设有专人(项目经理)负责,并按招标人规定建立相关组织。
6.2.2 投标人必须按投标文件提供其项目组织架构图及岗位职责。
6.2.3投标人必须根据《劳动合同法》合法用工,与所有投标人人员签订合同,将投标人主要人员的具体名单、人员履历表、技术职称、有效原始证件复印件、劳动合同复印件等报招标人。
6.2.4 投标人应对其维修组织机构定岗、定员,维保队伍稳定、人员素质和专业技术结构满足各项维修要求。
因投标人人员技术水平低,责任性差不符合招标人条件,招标人有权拒绝使用。
6.2.5 投标人相关人员按照合同要求的时间安排进场,开展工作并进行考核。
6.2.6 投标人应无条件服从招标人生产安排,每日24小时(包含节假日期间)确保定编人员到岗到位。
6.2.7 投标人应严格遵守合同,组织足够力量的人员完成日常保养、维修及抢修工作。
6.2.8 投标人应严格遵守和执行国家、地方、行业的相关法律、法规、规范、规程、标准及招标人的各项管理制度及规定。
6.2.9 投标人应建立健全维修管理体制,建立和不断完善管理制度。
6.2.10 投标人应严格按照招标人维修管理模式及审定的检修工作计划和检修方案组织实施。
6.2.11 投标人应同招标人密切配合,有权利也有义务为招标人生产及设备维保提出合理化建议。
七、维保生产组织的要求7.1投标人应按照合同规定成立项目部。
自合同签订起招标人安排的培训,投标人应按要求参加,并承担培训合同外产生的费用。
7.2投标人应按招标人班组管理模式进行管理。
招标人对委外管理工作进行总体领导和把关,负责对项目委外工作的具体领导,负责对项目实施过程的安全和质量进行监督。
7.3投标人必须严格执行国家相关的法律法规、行业标准及招标人制定的相关规程、规范和管理规定。
7.4投标人必须按招标人制定的月度维修计划制定周检修计划和临时计划并上报招标人审核。
7.5投标人必须按招标人审核的维保(计划修、临时修)计划组织施工,并接受招标人对进度的检查、监督。