护理人员绩效考核制度
为进一步深化优质护理服务，切实落实责任制整体护理。

规范护理行为，激励护理人员积极进取，持续提高护理质量和管理效率，特制订以下考核规定：
一、内容：
1、护理部对护理单元的评价：护理部每月对各护理单元进行一次护理质量和护理工作
量的评价，评价结果作为护理质量奖依据。

2、科室每季度对各级护理人员考核评价一次，评价结果做为奖金、晋升、评优的依据。

二、方法：
（一）、护理单元的评价
1、护理质量基础奖：根据各临床科室不同工作强度、风险系数、技术系数等将护理单
元划分为A、B、C三个不同档次，分别设置奖励系数为、、分，结合科室护理人员配置、床位使用率情况，给予护理质量基础奖。

2、护理质量优秀奖：
1）月护理质量分以90~95分为基础分值，95分以上科室奖励500元，90分以下科室扣除500元，85分以下科室扣除1000元。

2）护理质量分在95分以上者，另设以下奖项：
A档取第一名，奖金1000元；
B档取前三名，奖金分别为1000元、700元、500元；
C档取前二名，奖金分别为1000元、500元。

3）科室开展新项目、新技术给予相应奖励500-1000元，出现严重差错或被病人投诉造成不良影响的扣500-1000元。

4）科室月护理质量考评内容及权重
a月专项护理质量占30％：由护理质控小组负责检查，每月对各病区抽查3项。

b护理安全占15％：由安全护理质控小组按护理安全质量检查标准进行检查评分。

c基础护理占20%：由基础护理质控小组按基础护理质量检查标准进行评分。

d感染管理占20%：由感染科提供检查成绩。

e平时成绩占15％：由科护士长对所管病区平时下病房了解综合评价。

（二）各级护理人员评价
1、护士长对组长的测评和科内护士对组长的测评，从思想品德、团结协作、表率作用、
组织协调、沟通能力、业务能力、管理能力、带教能力、科研能力等方面进行测评。

2、科室人员通过医风医德、护理核心能力、教学与管理能力等方面自评与护士长的评
价，以百分制进行评分。

3、所有考核结果与年度综合考核挂钩，并作为月奖金、年终评比、职称晋升的重要依
据之一。

季考核成绩排列病区前3名护士，按成绩排列享受本病区次月开始连续3个月奖金系数提高分、分、分，季考核成绩两次排名末位者，当年不能评优；两年内不考虑外出进修。

成绩不合格者当年不能评定职称，无故不参与考评者评定为不称职。