上海××有限公司
研发项目委外开发合同
项目名称：
课（专）题名称：
委托单位：上海××有限公司
承担单位：
课（专）题负责人：
起止日期：
年月日
合同编制说明
1.凡列入公司科技计划的项目需要委托其他单位研究开发的课（专）题，应由本公司（委托单位，即甲方）与课（专）题承担单位（受委托单位，即乙方）签订委托开发合同。
2.合同中应认真填写项目经费明细表，并作为项目经费管理的依据。
3.合同一式3份，甲方、乙方各执1份，上报主管部门1份备案。
一、委托研究和开发内容
二、主要技术经济考核指标
三、提交的成果及验收方式
四、进度安排及阶段考核目标
五、项目经费安排（单位：万元）
六、经费明细表单位：万元
序号项目分类核算费用（工作量）（核算标准）小计直接材料费（品名）
化验分析费（化验
分析项目名称）
燃料动力消耗费
设备购置费（设备
名称及型号）
小型样机试制费
（样机名称）
现场试验费
其他直接费外协
费、调研费、培训
费会议评审费其他
（列明细）
不可预见费
设备、房屋占用费
（设备名称）（房屋
用途）合计
直接人员费用（按
全工时人数总计）
七、责任条款
（一）甲方责任
1、甲方应按合同约定分批拨付经费，协调检查研究进展，组织验收项目成果。
2、甲方根据乙方研究需要，应及时提供有关原始技术资料。
3、随项目进展情况，应及时安排现场实验等配合工作，保证项目研究计划的进行。
4、因甲方责任未履行合同时，应根据责任与损失大小，确定经济责任及善后处理办法，由双方协调并签订协议书确定。
5、因不可抗拒因素造成合同不能完成时，甲方应视情况调整或终止合同，不予追究乙方责任。
（二）乙方责任
1、乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的检查和协调，并按时向甲方提供以下书面报告：
（1）按季度向甲方提供本合同执行情况的书面报告；每年__月__日之前向甲方提交本年度技术工作研究小结和经费使用报告（一式三份）。逾期不报，甲方有权暂停拨款。
（2）项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请验收，并按合同要求无保留地提交完整的技术资料及合同规定的其他形式的成果。
（3）项目完成后，应向甲方提交使用项目经费购置仪器、设备、器材、固定资产等明细情况，并加盖财务印章。
2、凡有必要和可能申请专利的成果，须通过上海铵培化工装备有限公司办理专利申请，待取得申请号后再进行验收、鉴定。
3、项目完成后，乙方应负责技术培训，直到甲方完全掌握技术成果为止。
4、因乙方责任未履行合同时，甲方有权停拨、追讨部分至全部经费，由此造成的经济损失由乙方负责。
5、乙方对本合同执行过程中产生和验证的技术成果（包括技术数据、技术资料等）负有保密责任，未经甲方书面允许不得向第三方透露或公开发表，保密期限自合同签订时起___年。
6、项目完成后，乙方应将甲方提供的原始资料及时退回给甲方。
八、共同条款
1.本合同一经签订，签约各方均应认真全部履行。在执行中，如需变动或修改，需由签约各方协商一致，签订相应的补充合同（或协议），补充合同（或协议）与本合同具有同等法律效力。
2.本合同执行过程中产生或验证的一切成果（包括专利和非专利技术）所有权归上海铵培化工装备有限公司所有。甲乙双方共同亨有使用权。
3.本项目成果进行技术转让、技术入股时，转让费或技术股份的分亨比例为：上海铵培化工装备有限公司占___%。其他方占___%，双方约定：甲方___%，乙方___%。
4.全合同一式___份，每方各执____份，每份均具有同等法律效力。
5.违反本合同约定，违约方应承担违约责任，并采取补救措施，赔偿相应损失。
6.本合同履行过程中发生争议，双方应协商解决；协商解决不成，可由上级主管部门协调处理或依法向法院提起诉讼。
九、合同签约各方
甲方：乙方：
委托单位：承担单位：
课（专）题负责人（签字）
（公章）课（专）题单位负责人（签字）
财务负责人（签字）
负责人（签字）开户银行：
年月日账号：
（公章）
年月日
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项目研发管理体系制度 一、目的： 为规范管理项目研发，确保项目按时按质实施，各部门明确分工，顺利衔接，特制定本制度。 二、适用范围： 研发部所有项目。 三、立项 3.1项目研发管理委员会 3.1.1为确保公司资源合理利用，公司组建项目研发管理委员会。成员由董事长、总经理及时任研发部负责人、营销部负责人、市场部负责人、工程部负责人组成。委员会主要职责为确保项目紧扣市场需求、确保项目研发按时按质完成。 3.1.2董事长担任项目研发管理委员会会长；时任营销部负责人或总经理助理担任副会长；时任研发部负责人、市场部负责人、工程部负责人担任委员。 3.2 立项 3.2.1公司任何人员对于有利于公司发展的想法均可向项目研发管理委员会提案。 3.2.2项目研发管理委员会副会长负责初步判断提案是否符合公司发展规划、是否符合公司利益。 3.2.3对于符合公司发展规划、是否符合公司利益的提案，由研发管理委员会副会长召开研发管理委员会会议，会议必须确定是否立项，会议内容必须形成书面会议纪要。 3.2.3研发管理委员会副会长负责组织项目立项，并填制《项目立项计划表》。 3.3产品经理 3.3产品经理由研发管理委员会任命，主要对项目整体规划、产品需求分析、会议组织、资源协调、竞品分析等工作负责。 3.3项目技术负责人 项目技术负责人主要对项目研发进度、项目研发质量负责。
3.4技术实施小组 3.4.1项目技术负责人根据《项目立项计划表》抽调各技术人员组建技术实施小组。 3.4.2被选中的各技术人员必须无条件服从工作安排。 3.5需求分析 3.5.1需求分析由产品经理组织调查与编制，梳理业务流程和详细功能定义，制作信息结构图和功能结构图。 3.5.2产品经理针对梳理的需求制作出低保真原型图，召集销售部与市场部人员进行沟通，编写《产品需求文档》。 3.5.3技术负责人根据《产品需求文档》，根据现有条件进行评估，制作项目进度，编写《项目研发时间节点表》。 3.5项目实施 避免项目实际进展偏离计划，产品经理需从对项目的进度、成本、人员三方面进行监控，当超出所允许的误差时，必须及时采取相应措施，使项目回到正规。 3.5.1任务进度监控 记录下任务的实际开始时间与实际结束时间，实际的工作量及工作成果等信息以判断该任务是否正常执行。对于进度延误的任务，项目负责人应和任务责任人沟通，找出延误的原因，适当修改原有的计划或者要求责任人加紧完成进度。 3.5.2项目开支监控 主要目的是将项目的实际开支控制在预算范围之内。记录下所有的项目开支，与计划中的开支项进行对比，看是否超出原预算，若有较大的赤字，则要找出具体的费用超出项，分析原因，并采取相应的措施。 3.5.3人员表现监控 项目负责人应在平时记录下项目组每个成员的表现，对表现突出的成员进行表扬和肯定；对表现不好的成员应提出批评，并要求其立即改正态度，项目负责人应该主动去找他们了解具体的情况，询问他们是否遇到什么困难，或是有什么想法， 及时地帮助他们排除疑难，使所有成员能把全部的精力放到项目上来，使得
委外加工合同范本 篇一：委外加工合同 委外代工合同 委托方：（以下简称甲方） 被委托方：(以下简称乙方） 甲方委托乙方加工甲方产品（以下称代工），为维护甲乙双方的利益，经双方协商，根据相关 法律法规的规定，就有关委托代工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。 第一条委托代工内容 1.甲方委托乙方为其代工的产品，代工工序名称、代工的产品名称、代工产品数量、款式（或开发信息）、工艺要求，品质标准等由甲方提供. 2.产品加工价格以经甲方签字确认的报价单为准。 3.物料损耗：SMT电阻、电容、二三极管、0805（含）以下电感损耗为0.3%，AI物料损耗为 0.1%，其它物料无损耗，超出部分由甲方在乙方的货款中扣出。 4. 结款方式：月结30天.
第二条物料的提供及相关责任 1.本条款所称“物料”包含但不仅限于代工所需物料、半成品等。双方合作期间，甲方向乙方提供物料的品种、数量等，以甲方出具的委外代工发料单或双方确定的其它发料单为准。 2.甲方应及时如数地提供代工所需物料，乙方应当面点清物料。 3.乙方经检验发现物料不符合要求的，应立即通知甲方调换或补数。如果因甲方调换、补数不及时而导致乙方代工交期延误的，由甲方自行承担相应责任。如果因乙方通知不及时而导致交期延误的，乙方应按本合同中的违约责任条款承担延期交货的违约责任；明知物料不符合要求，乙方仍然使用的，由乙方承担甲方因此遭受的损失。 第三条物品的保管及返还 1.本条款所称“物品”包含但不仅限于甲方交付乙方使用的模具、制具、样品、物料、半成品、返修品等及它们的零部件。 2.乙方须保证甲方交付的物品不被偷取、擅自更换或被毁损、灭失。否则，乙方须及时补齐被偷取、更换、毁损、灭失的部分以确保交期；因此延迟交货的，乙方须按本合同中的违约责任条款承担延期交货的违约责任；因此给甲方造成损失的，乙方须赔偿甲方所遭受的损失。
××系统 委外开发合同 合同编号： 甲方：用友软件股份有限公司（注：分公司或控股子公司，请按实际名称填写） 乙方： 签约地点： 签约日期：年月日
甲方：用友软件股份有限公司（注：分公司或控股子公司，请按实际名称填写） 地址： 法定代表人： 联系电话： 乙方： 法定地址： 法定代表人： 联系电话： 鉴于： 1、甲方是中国著名管理软件厂商，在ERP软件、管理软件、财务软件的研发、销售、服务和开发等方面处于国内领先地位，在商誉、技术、管理、市场、人才和资金方面具有很大的优势。 2、乙方是一家专业从事××软件研发，在商誉、技术、管理、人才等方面具有很强实力的高科技公司。 甲方同意委托乙方为其项目（以下有时简称“项目”）开发____________软件系统（以下有时称”系统”），鉴于乙方同意接受甲方委托事项，双方经过协商达成如下协议： 1. 定义 1.1项目名称： 1.2需求分析：乙方负责根据甲方提供的业务需求进行需求调研和分析，撰写并提交附件一《需求规格说明书》，由甲方组织相关人员进行评审，通过后由甲乙双方签字确认，标志需求封闭，可进入系统设计阶段。 1.3系统设计：乙方撰写并提交《概要设计说明书》，《详细设计说明书》由甲方组织相关人员进行评审。 1.4编码实现：乙方根据《详细设计说明书》进行编码开发，并按照附件二《开发计划与进度》的约定阶段性提交系统源代码。甲方对已完成的系统功能进行试用及测试，并及时向乙方提供反馈。 1.5系统测试：指系统编码完成后，对系统进行的单元测试、集成测试、功能测试和性能测试。集成测试由乙方完成并提交《集成测试报告》。功能测试和性能测试由甲方组织相关人员进行，以确认系统功能是否符合协议、需求规格说明书以及需求变更
一、研发管理体系 研发管理是一个完整的管理体系，从结构上来讲，主要由四个方面的内容构架而成：组织结构与岗位设置，管理流程与工作流程、项目及管道管理（项目资源的优化与筛选），绩效管理。如图1所示： 所有的研发管理必须是在研发在战略的指导下进行，所有的工作必须符合企业的发展战略和研发管理战略。在保证研发项目顺利进行的同时，项目管理、人员管理、资金管理、知识管理也是不可缺少的组成部分。 二、研发管理战略 研发管理战略是研发项目管理体系建设的出发点和重要指导。在制定研发管理战略时，除了要明确较长时间内（通常是3-5）年的研发管理战略规划之外，还需要建立研发项目选择和评价的体系和标准。因此，研发管理战略对于科研机构能否选择适合自身能力和市场环境的研发项目有重要的影响。 三、团队 在实际工作中，我们首先要明确，要建立进行高效的研发管理，需要建立怎样的一个管理团队和工作团队，彼此之间如何进行分工与协作，管理的层次关系是怎样的，以及以怎样的方式去组织每项研发项目等等。明确分工，明确责、权，是进行工作的前提。
四、研发项目管理 开发部门通过提高部门效率和优化流程已经有效性的减少了研发投入上的浪费。研发人员比以前更接近市场，更注意使研发工作与公司业务战略协调一致。 1.流程 其次，需要明确研发项目管理的各个阶段划分，明确工作的方式和步骤，建立工作规则和规范，建议相应的业务制度。通过规范化的管理，建立适度的结构化工作流程。 然后，针对研发项目目前存在的普遍问题，强调根据项目的进展情况，在不同的阶段根据不同的情况和准则对项目进行重新评估和甄选。进行有效的管道管理和实时的监控，避免资源的浪费，及时将不良项目进行终止或转移。 流程管理体系 流程管理体系是研发项目运作和管理的手段。一个良好的流程管理体系能有效地提高项目运作效率、降低项目成本、控制项目风险等等。例如，通过流程设计和优化剔除冗余环节和不必要的步骤，或者将项目的串行流程改为并行流程等措施将提高项目效率，加快项目进度；而通过在流程中建立适当的关键控制点可以充分地降低项目决策、管理和执行等方面风险。 研发项目管理流程管理体系的建设，应当涵盖整个项目生命周期的主要管理要素，以保证对项目管理的全面和系统。如图2所示：
上海××有限公司 研发项目委外开发合同 项目名称： 课（专）题名称： 委托单位：上海××有限公司 承担单位： 课（专）题负责人： 起止日期： 年月日 合同编制说明 1.凡列入公司科技计划的项目需要委托其他单位研究开发的课（专）题，应由本公司（委托单位，即甲方）与课（专）题承担单位（受委托单位，即乙方）签订委托开发合同。 2.合同中应认真填写项目经费明细表，并作为项目经费管理的依据。 3.合同一式3份，甲方、乙方各执1份，上报主管部门1份备案。 一、委托研究和开发内容 二、主要技术经济考核指标 三、提交的成果及验收方式 四、进度安排及阶段考核目标 五、项目经费安排（单位：万元） 六、经费明细表单位：万元 序号项目分类核算费用（工作量）（核算标准）小计直接材料费（品名） 化验分析费（化验 分析项目名称） 燃料动力消耗费 设备购置费（设备 名称及型号） 小型样机试制费 （样机名称） 现场试验费 其他直接费外协 费、调研费、培训 费会议评审费其他 （列明细） 不可预见费 设备、房屋占用费 （设备名称）（房屋
用途）合计 直接人员费用（按 全工时人数总计） 七、责任条款 （一）甲方责任 1、甲方应按合同约定分批拨付经费，协调检查研究进展，组织验收项目成果。 2、甲方根据乙方研究需要，应及时提供有关原始技术资料。 3、随项目进展情况，应及时安排现场实验等配合工作，保证项目研究计划的进行。 4、因甲方责任未履行合同时，应根据责任与损失大小，确定经济责任及善后处理办法，由双方协调并签订协议书确定。 5、因不可抗拒因素造成合同不能完成时，甲方应视情况调整或终止合同，不予追究乙方责任。 （二）乙方责任 1、乙方应全面履行合同内容，接受甲方对乙方研究工作的检查和协调，并按时向甲方提供以下书面报告： （1）按季度向甲方提供本合同执行情况的书面报告；每年__月__日之前向甲方提交本年度技术工作研究小结和经费使用报告（一式三份）。逾期不报，甲方有权暂停拨款。 （2）项目完成后，应向甲方提交合同执行情况总结报告，及时申请验收，并按合同要求无保留地提交完整的技术资料及合同规定的其他形式的成果。 （3）项目完成后，应向甲方提交使用项目经费购置仪器、设备、器材、固定资产等明细情况，并加盖财务印章。 2、凡有必要和可能申请专利的成果，须通过上海铵培化工装备有限公司办理专利申请，待取得申请号后再进行验收、鉴定。 3、项目完成后，乙方应负责技术培训，直到甲方完全掌握技术成果为止。 4、因乙方责任未履行合同时，甲方有权停拨、追讨部分至全部经费，由此造成的经济损失由乙方负责。 5、乙方对本合同执行过程中产生和验证的技术成果（包括技术数据、技术资料等）负有保密责任，未经甲方书面允许不得向第三方透露或公开发表，保密期限自合同签订时起___年。 6、项目完成后，乙方应将甲方提供的原始资料及时退回给甲方。
竭诚为您提供优质文档/双击可除技术开发服务费合同 篇一：技术开发服务(委托)合同 合同编号： 技术开发服务（委托）合同 项目名称：委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 签订时间：xx 签订地点：成都有效期限：xx 中华人民共和国科学技术部印制 技术开发服务（委托）合同 委托方（甲方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式: 通讯地址： 电话：传
电子信箱： 受托方（乙方）：成都xxx技术转移中心 住所地：成都 法定代表人： 项目联系人： 联系方式 通讯地址： 电话：传真： 电子信箱： 真： 根据xx年x月xx日在成都xx召开的“研究xx线隧道监测初步方案”的会议精神，甲方委托乙方开展xx线隧道安全监控工作。本合同甲方委托乙方研究开发智能化铁路隧道安全监控系统项目，并支付研究开发经费和报酬,乙方接受委托并进行此项研究开发及后期技术服务工作。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守 第一条本合同研究开发项目的要求如下： 1．技术目标：开发一套智能化铁路隧道安全监控系统。该监测系统具有：1）全天候的在线自动监测，自动分析和监测隧道内的裂纹和剥落物，足不出户即可观察隧道内监测
段的情况；2）信息数字化传输，系统现场采用3g/2g无线 网络传输方式（取决于现场所提供的条件），将远端图像、 报警信息高效率地传输到中心控制室；3）具有可视化图像 监测手段，便于快速方便地了解现场，采样间隔可从秒到小时任意设定，中心控制室人员可以根据异常点的具体位臵打开摄像机获得更直观的异常点信息；4）分散式监测集中式 管理，绝大部分分析、计算在前端进行；5）系统性能稳定，使用寿命长、经济且安装方便，不需在隧道内安装高大支架，采用完全非接触监测，不会对隧道造成损害。 2．技术内容：开发全天候实时监测和网络信息化传送 实时观测数据的铁路隧道安全监控系统。内容包括：1）前 端监测设备和现场信息集控器。以高精度智能摄像机为核心，激光定位器通过现场总线受控于高精度智能摄像机，摄像机采集到数据后通过现场数据传输网络传送到现场集控器中；现 场集控器完成隧道内总体威胁性分析和通讯管理任务，将最终的运算结果通过3g/2g无线传输网络发送到远隔千里的中心控制室中集中显示和管理。2）中心控制系统，主要包括 网络接入系统、数据存储服务、监控和报警控制终端。中心控制室由公网接入线路进入，在安装必要的交换机和防火墙设备后，信息一方面进入数据存储服务器进行保存，另一方面将报警或预警信息在监控和报警控制终端上集中显示。3）
项目开发合同书 签订地点： 甲方: 乙方： 鉴于甲方是一家国内知名制冷钢管生产企业，具有《XXXXXXXXXXXXXX》项目技术开发的需求，乙方为 XXXXXXXXXXX公司，具备相应的中试能力，双方就甲方委托乙方研究开发该项目一事，依据《中华人民共和国合同法》的规定,经平等协商,在真实、充分表达各自意愿的基础上，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条定义 本文件中“本合同”与“本协议”两词语意义相同。 专有信息：“专有信息”包括在下列用语中提及的信息，系指乙方在开发过程中获得的全部信息，无论其性质和形式，无论口头获得或观察获得、通过书面材料获得、或其他方式获得，以及与甲方的任何研究、技术、制造、商务行动或者计划有关的信息，无论这些信息是由乙方或其他人制造或构思。 工作产品：（1）根据本合同，任何以及所有发现、发明和技术秘密，无论可否申请专利，无论实际运用与否，包括但不限于所有测试数据、发现、设计、设备、装置、器械、组件、方式或步骤、及/或乙方所做的、构思的、发现的、或开发的任何改进，无论独自或与他人共同完成，以任何方式衍生自对甲方履行顾问、咨询和设计合同期间或者作为向其交付的成果，或者源于、基于或者以任何方式利用甲方所拥有的专有信息、数据、材料或者产品，无论在合同期间或者合同终止后所形成的上述成果。 （2）乙方在履行服务期间为项目准备的任何形式的全部文档、报告、或材料。第二条项目开发内容及要求 2.1 项目开发内容： 甲方委托乙方为甲方进行XXXXXXXXXX工艺的中试，具体包括以下几部分：1）、根据甲方提供的工艺方案，乙方组织人员在现场进行中试； 2）、乙方根据甲方提供的工艺进行中试后，需要及时对中试结果取样并交与甲方检测； 3）、乙方根据甲方提供的修改意见，对工艺方案进行修改，并进行进一步试验，
有限公司 研发项目管理制度 为提高企业的创新能力，加强项目及产品研发过程管理，缩短产品研发周期，以减少风险，提高工作效率和质量，降低成本；同进也为了促进企业技术积累、提高技术人员素质，特制定本制度。 一、产品研发 产品研发必须经过立项、设计、实现、测试、发布几个阶段。 1.1 立项 小型研发项目（工作量小于等于6人周，投入资金小于等于5万元的研发项目）立项必须具备项目计划报告，经公司技术负责人签字同意，报公司执行总裁批准立项。 非小型研发项目必须具备项目计划报告、项目可行性分析报告，由项目发起人邀请公司技术、财务、市场三方代表讨论通过后，由三方负责人或者授权人签字同意，报公司执行总裁批准立项。签字传真有效。 在已经签定销售、工程合同的项目中发生的研发，作为合同项目研发，不再单独立项。 项目只有立项后才允许发生费用。 项目立项后应获得一个唯一的研发编号，费用报销、研发领料时使用此编号作为物流控制和财务核算的依据。 项目计划报告必须说明项目名称，目标，发起人，负责人，设计、研发、测试承担者，设计、研发、测试的工期计划，项目预算等内容。 项目可行性分析报告必须说明项目名称，市场调研情况，销售预测，技术现状和实现途径等内容。 1.2 设计 立项后，项目进入设计阶段。
设计阶段由设计承担人完成技术设计报告、测试计划报告，修改得到切实可行、与技术设计报告和测试计划报告相吻合的项目计划报告。由项目负责人负责邀请研发中心门技术负责人，设计、研发工程师，共同评审通过。没有通过设计评审的项目，必须重新进行技术设计。 技术设计报告应说明项目名称，研发系统或设备的需求，研发系统或设备的总体功能，系统或设备功能模块划分，工期在6人周以上的项目必须列出阶段性成果和验证方法。阶段性成果的工作量不超过4人周。 测试计划报告应说明项目名称，产品功能，测试项目，测试条件，测试方法，测试工期和时间计划等内容。 1.3 实现 设计评审通过后，项目进入实现阶段。 研发人员必须在实现过程中书写相关文档。文档必须有电子形式。软件实现文档应包括软件功能性说明文档，源代码说明文档。硬件实现文档包括原理图，原理图说明，PCB图，结构图。 项目负责人有责任按照项目计划报告，跟踪监督项目的进展情况，按时敦促验收阶段性成果。 研发产品由研发人员自行调试，调试过程中必须撰写调试记录。调试记录应该说明项目名称，编号，调试记录版本号，调试时间，软硬件版本号，调试中发现的主要问题，调试环境，解决方法。 研发产品确认运行稳定后，由项目负责人组织内部验收。研发文档应视为研发实现阶段工作量的一部分，不具备研发文档将视为工作没有结束，不组织内部验收。 软件功能性说明文档应说明项目名称，编号，软件名称和编号，软件功能，软件功能模块划分，主要功能实现过程，软件主要实现算法。 源代码说明文档项目编号，软件名称，软件功能，全局变量、结构，类说明，数据库字典，函数功能、接口、在函数内改动的全局变量、返回值，等。源代码说明文档可以包含在源代码文件中，以注释形式存在。 原理图说明应包括项目编号，硬件名称和编号，硬件版本号，功能说明，功能模块划分，主要功能实现过程，数据芯片资料。
安装施工合同 发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》、双方经友好协商，甲方将工程分包给乙方施工。本着平等互利，协商一致的原则双方就有关事项达成以下协议： 第一条：工程概况 1、工程名称： 2.、工程地点： 3、工程开工日期：年月日 4、工程竣工日期：年月日 第二条：合同承包范围 1. 安装垃圾处理场前处理设备，后附明细； 第三条：承包方式 1、甲方设备到达指定地点后乙方负责对现场设备卸车、保管、安装、调试、空载及带料 运行期间的调试，直至验收合格。 第四条：合同价款 1.本工程合同价款为：； 第五条：驻工地代表： 1、甲方驻工地代表姓名：联系电话： 2、甲方驻工地代表职责：按照合同约定，及时向乙方提供所需指令，批准，图纸并履行其 他合同约定的义务。 3、乙方驻工地代表姓名：联系电话： 4、乙方驻工地代表职责：按照合同约定工期和质量标准及甲方现场负责人的要求，组织施 工，履行合同中约定的其他权利义务。 第六条：工程材料进场后，乙方应按照装车明细查对，验收，并负责产品的保管。 第七条：产品的安装、调试、验收： 1、乙方负责整套前分选线设备的安装、调试及空载和带料运行过程中的调试。 甲乙双方商定： （1）乙方人员在甲方设备抵达现场前，提前到场，做好现场接货准备。 （2）乙方完成设备安装后，先自检再报甲方初检，如有问题必须及时整改。 2、安装质量标准按国家规范、行业要求及甲乙双方签订的安装设备范围及验收标准。
3、乙方于工程竣工当天通知甲方初步验收，甲方在接到验收通知一周内组织人员对工程进行验收，验收通过后，交业主进行验收。业主初步验收合格后，开始空载运行，5个工作日无故障，带料运行7个工作日（需连续运转8小时/天无故障），双方代表在工程验收单（表）上签字盖章，上报业主方。业主方不验收15个工作日后视为合格；如有问题乙方进行整改，直至业主验收合格。 第八条：甲方责任： 1、工程现场甲方负责人全面负责安装施工现场的联系和监督工作； 2、开工前2天，甲方应为乙方入场施工创造条件，联系业主腾空场地、提供水源电源。 3、开工前2天，甲方应为乙方提供已确定的设计方案图及安装施工清单，审查乙方的分项工程施工方案，确定工程范围； 4、按合同规定支付乙方工程款项。 5、甲方如需调整产品型号，应及时通知乙方。 第九条：乙方责任： 1、工程现场乙方负责人全面负责安装施工现场的工作。 2、按合同约定及甲方要求的时间准时进场。 3、负责本工程承包范围内的施工，质量，安全及工程保修责任。 4、乙方所供应材料，应保证材料符合甲方设计质量要求。 5、在现场安装的一切工具及临时配电箱都由乙方自行解决，甲方不提供任何工具。 6、向甲方提供施工人员名单及主要工种上岗证，并保证人员的稳定性，换人需提前通知甲方。 7、乙方必须对现场的施工人员投保人身意外伤害保险，保险费由乙方自行承担。 8、如果乙方没有按合同规定时间交工，每迟交一天，乙方应向甲方支付合同总额1‰的违约金，但违约金总额不得超过价款总额的20%。如乙方在达到此限额后仍不能交工，甲方有权终止合同，因此造成甲方的损失由乙方承担。 9、乙方须负责提供施工所用的所有材料，机具及随机所用的电线和配件，并保证所用机具性能良好，符合甲方的安全要求。 10、由于安装不合质量要求，造成的责任及损失由乙方负责。 11、遵守甲方现场关于安全，文明施工，后勤卫生，环保，消防，保卫等方面的管理规定。违反规定，造成的一切责任及损失均由乙方承担。 第十条：工期延误：
模具委外注塑加工合同 委外代工合同 委托方：（以下简称甲方） 被委托方：（以下简称乙方） 甲方委托乙方加工甲方产品（以下称代工），为维护甲乙双方的利益，经双方协商，根据相关 法律法规的规定，就有关委托代工事宜达成如下协议，以供双方共同遵守。 第一条委托代工内容 1 .甲方委托乙方为其代工的产品，代工工序名称、代工的产品名称、代工产品数量、款式（或开发信息）、工艺要求，品质标准等由甲方提供. 2.产品加工价格以经甲方签字确认的报价单为准。 3.物料损耗：SMT电阻、电容、二三极管、0805 （含）以下电感损耗为0.3%, AI物料损耗为 0.1%,其它物料无损耗，超出部分由甲方在乙方的货款中扣出。 4.结款方式：月结30天, 第二条物料的提供及相关责任 1.本条款所称“物料”包含但不仅限于代工所需物料、半成品等。双方合作期冋，甲方向乙方提供物料的品种、数最等，以甲方出具的委外代工发料单或双方确定的其它发料单为准。 2.甲方应及时如数地提供代工所需物料，乙方应当面点清物料。 3.乙方经检验发现物料不符合要求的，应立即通知甲方调换或补数。如果因甲方调换、补数不及时血导致乙方代工交期延误的，山甲方H行承担相应责任。如果因乙方通知不及时而导致交期延误的，乙方应按本合同中的违约责任条款承担延期交货的违约责任；明知物料不符合要求，乙方仍然使用的，由乙方承担甲方因此遭受的损失。 第三条物品的保管及返还 1 .本条款所称“物品”包含但不仅限于甲方交付乙方使用的模具、制具、样品、物料、半成品、返修品等及它们的零部件。 2、乙方须保证甲方交付的物品不被偷取、擅自更换或被毁损、灭失。否则，乙方须及时补齐被偷取、更换、毁损、灭失的部分以确保交期；因此延迟交货的，乙方须按本合同中的违约责任条款承担延期交货的违约责任；因此给甲方造成损失的，乙方须赔偿甲方所遭受的损失。
软件开发培训协议范本 甲方： 法人代表： 乙方： 身份证号：风险提示： 注意慎重选择培训对象，不对试用期内的员工进行委外出资培训，因为，按法律规定，即使与其签订了服务期协议，试用期员工一旦辞职，企业是不能追究其赔偿违约金的。若该新员工表现优秀，确实要出资对其进行委外培训的，建议先给予办理提前转正，将其转为正式员工后再与其签订服务期协议，这样追究其违约责任时才合法。 鉴于互联网技术的不断发展，网络用户需求的不断增加，甲方支持乙方参加软件开发的专业技能培训，现就培训的相关事宜，经协商一致，签订如下协议，以兹共同遵守： 第一条培训的项目 1、培训的内容 （1）总体结构设计； （2）模块设计； （3）编程和调试； （4）程序联调和测试； （5）编写、提交程序。
2、培训期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。 3、培训费用：培训费用由公司全部负担。培训费用包括但不限于培训费、材料费、课本费、食宿费、交通费等项目。 第二条服务期风险提示： 服务期要定的合理，比如：按培训费总和5000元约定1年，以此类推。另外，还需在此条款里约定“如与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突，劳动合同期限延续至培训服务期协议约定的服务期终止”等字样内容，以解决服务期超过劳动合同期限的合同自动延续问题。 服务期限从合同签订之日起，至合同期满为止。 第三条乙方的义务 1、完成培训目标和任务； 2、在培训期间服从管理，不违反甲方的各项政策、制度与规定； 3、在培训期间服从甲方各项安排； 4、在培训期内定期与甲方沟通，汇报学习情况； 5、在培训期间维护自身安全和甲方一切利益。 第四条福利待遇风险提示： 对于培训期间的待遇要明确，包括培训期间的补贴、工资福利、保险等。要特别注意：在培训协议中写明培训费包括什么费用，不包括什么费用，以防在员工违约时不致引起争议。要明确在培训期间的住宿标准、交通费等。要注意较长时间的培训是否有探亲假，如有规定要写明。 学习培训期间的工资视情况按原工资办法的______支付。在晋级或工
技术开发合同 项目名称：__________________________________ 委托方：____________________________________（甲方） 研究开发方：________________________________（乙方） 依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就项目的技术开发，经协商一致，签订本合同。 １．标的技术的内容、形式和要求： ２．应达到的技术指标和参数： ３．研究开发计划： ４．研究开发经费、报酬及其支付或结算方式： （１）研究开发经费是指完成本项研究开发工作所需的成本；报酬是指本项目开发成果的使用费和研究开发人员的科研补贴； 本项目研究开发经费及报酬：元 其中：甲方提供元 如开发成果实报实销，双方约定如下： （２）经费和报酬支付方式及时限（采用以下第种方式）： ①一次总付：元，时间： ②分期支付：元，时间： ③按利润：元，时间： ④按销售额：元，时间： ⑤其它方式：％提成，期限： ５．利用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产权属： ６．履行的期限、地点和方式： 本合同自年月日至年月日在（地点）履行。 本合同的履行方式： ７．技术情报和资料的保密：
８．技术协作和技术指导的内容： ９．风险责任的承担： 在履行本合同的过程中，确因在现有水平和条件以难以克服的技术困难，导致研究开发部分或全部失败所造成的损失，风险责任由承担。（１．乙方；２．双方；３．双方另行商定） 经约定，风险责任甲方承担％ 乙方承担％ 本项目风险责任确认的方式为： １０．技术成果的归属和分享： （１）专利申请权： （２）非专利技术成果的使用权、转让权： １１．验收的标准和方式： 研究开发所完成的技术成果，达到了本合同第二条所列技术指标，按标准，采用方式验收，由方出具技术项目验收证明。 １２．违约金或者损失赔偿额的计算方法： 违反本合同约定，违约方应当按合同法规定承担违约责任。 （１）违反本合同第条约定，方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下： （２）违反本合同第第条约定，方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下： （３） １３．争议的解决方法： 在本合同履行过程中发生争议，双方应当协商解决，也可以请求进行调解。 双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方商定，采用以下第＿＿＿＿种方式解决。 （１）因本合同所发生的任何争议，申请仲裁委员会仲裁； （２）按司法程序解决。
研发项目治理常见问题及解决方案 1998年，我国启动了国有科研机构的改制工作，截至目前大部分应用开发型科研机构差不多完成了由事业单位向企业单位的转变。完成转制工作的科研机构，其科研和进展资金将要紧来源于技术创新和科研成果的产业化，必须通过市场竞争来获得生存和进展。科研机构在事业单位体制下所采纳的研发项目治理体系并不适用于新体制下市场竞争的需要，严峻制约了其市场竞争能力。在跨国公司争相在我国设立研发机构抢夺科研人才的背景下，落后的研发项目治理体系还将造成我国科研机构优秀科研人才的流失。因此，建立市场竞争环境下具有竞争力的研发项目治理体系，是我国科研机构完成转制后面临的首要任务。 在此背景下，中华－博略咨询在多个科研机构治理咨询项目基础上，对我国科研机构研发项目治理中常见问题进行了系统归纳和分析，并参考国外先进的研发项目治理体系，开发了研发项目治理体系设计方法。 一、我国科研机构研发项目治理中常见的问题
尽管，我国不同的科研机构的研发项目治理体系不尽相同，存在的问题也多种多样，然而长期的事业单位治理体制，导致科研机构在研发项目治理中普遍存在下述问题： 1. 研发战略 * 缺乏明晰的战略定位及进展规划，没有明确的项目选择标准* 缺乏市场需求分析和产品（研发项目）组合治理 * 重视产品开发，然而忽视研发平台构造 2. 流程治理 * 经验型治理，缺乏对业务流程的清晰定义，导致治理失控，或者效率降低 * 各部门各自为政，流程不能得到有效执行，有效的信息大量流失 * 流程不能依照业务进展需要调整，冗余环节多，效率低下 * 支撑业务流程不以研发工作为核心，对研发工作需求响应不及时 * 对项目打算不重视，打算制定时不够审慎，执行过程中变更频繁，不能发挥对工作的指导和评估作用， * 缺乏对项目操纵的系统考虑，操纵环节不全面，过程不系统* 没有统一的项目术语定义，容易造成业务和治理混乱 * 没有进行项目时期划分，或者没有明确各时期的产出、考核标准和内容，没有确定项目各时期中的关键决策点和决策点操纵制度* 缺乏过程中止治理，项目一旦开始往往专门难中止
产品开发协议范本 （文中蓝色字体下载后会有风险提示） 甲方： 法人代表： 乙方： 身份证号： 风险提示： 注意慎重选择培训对象，不对试用期内的员工进行委外出资培训，因为，按法律规定，即使与其签订了服务期协议，试用期员工一旦辞职，企业是不能追究其赔偿违约金的。若该新员工表现优秀，确实要出资对其进行委外培训的，建议先给予办理提前转正，将其转为正式员工后再与其签订服务期协议，这样追究其违约责任时才合法。 鉴于互联网技术的不断发展，网络用户需求的不断增加，甲方支持乙方参加软件开发的专业技能培训，现就培训的相关事宜，经协商一致，签订如下协议，以兹共同遵守： 第一条培训的项目 1、培训的内容 （1）总体结构设计； （2）模块设计； （3）编程和调试； （4）程序联调和测试；
（5）编写、提交程序。 2、培训期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。 3、培训费用：培训费用由公司全部负担。培训费用包括但不限于培训费、材料费、课本费、食宿费、交通费等项目。 第二条服务期 风险提示： 服务期要定的合理，比如：按培训费总和5**元约定1年，以此类推。另外，还需在此条款里约定“如与劳动合同期限及以后签订的培训服务期限有冲突，劳动合同期限延续至培训服务期协议约定的服务期终止”等字样内容，以解决服务期超过劳动合同期限的合同自动延续问题。 服务期限从合同签订之日起，至合同期满为止。 第三条乙方的义务 1、完成培训目标和任务； 2、在培训期间服从管理，不违反甲方的各项政策、制度与规定； 3、在培训期间服从甲方各项安排； 4、在培训期内定期与甲方沟通，汇报学习情况； 5、在培训期间维护自身安全和甲方一切利益。 第四条福利待遇 风险提示： 对于培训期间的待遇要明确，包括培训期间的补贴、工资福利、保险等。要特别注意：在培训协议中写明培训费包括什么费用，不包括什么费用，以防在员工违约时不致引起争议。要明确在培训期间的住宿标准、交通费等。要注意较长
合同编号：10-400 软件开发与服务协议书 甲方： 乙方： 第一条：本协议适用于购买软件系列产品的用户。 第二条：责任与权益 (一) 甲方责任 1．提供唯一负责人对软件的二次开发进行确认和验收，联系人，职位，联系电话：。 2．提供长期的软件实施专员，用于对软件使用人员进行督促和指导，软件实施专员与软件使用人员比例为，联系人，职位，联系电话：。3．甲方在签订合同五个工作日内，提供以下信息给乙方，来协助软件开发的后续工作。 （1）提供电子版的客户基本信息，如企业名称、地址、电话、传真、LOGO等。 （2）按本软件功能，提供电子版的基础表单。包括订单表、发货表、退货表、生产表、BOM表、物料表、进出仓表、委外表、采购表、计件表、收付款表、报价表、各种统计表、各种对账表等。最好附带数据。（3）提供打印机型号及纸张大小。 （4）提供软件操作员的基本信息，包括姓名、电话、部门、工作职责说明以及计算机能力。 4．甲方保证不对乙方所开发的软件进行拷贝、复制、泄露给第三方使用，否则乙方将追究甲方法律责任。5．甲方在乙方安装调试完成后，配合检查软件系统运行是否正常，数据是否正确等验收工作。 (二) 乙方责任 1．乙方遵循职业道德对开发过程中涉及到甲方的所有数据机密进行严格保密。 2．乙方对软件的安装调试完成后，应请甲方对系统使用进行验收工作。 3．在甲方及时准确的提供了电子版的基础表单的前提下，乙方将于年月日安装软件，否则安装日期向后顺延。安装时乙方根据甲方企业操作员的计算机能力，提供软件实施计划。 (三) 双方权益 1．若因乙方原因，乙方所提供并安装的软件不能使用，则乙方向甲方支付软件价格_________%的违约金。2．甲方逾期付款的，向乙方偿付逾期付款的违约金，每逾期一天偿付软件价格__________%的违约金。3．甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行协议时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。 4．乙方软件是按甲方需求进行开发，软件验收合格后，如甲方需要改动或进行二次开发，如工作量过大需另订协议，另收开发费用。
科技项目研发合同(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
科技项目研发合同 甲方： 乙方： 本合同签约各方就本合同书中所描述项目的研究开发、成果权属、风险责任以及与之相关的技术和法律问题经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》之规定，达成如下协议，由签约各方共同恪守。 一、项目开发的基本要求 1、开发项目名称： 2、开发形式：整体开发，协同合作。 甲方：主导产品框架图设计、主导整个设计研发过程、产品销售及售后服务。 乙方：研发期软件功能的调研、部分功能的实现、实用性调试及完善、软件升级。 二、项目开发的技术内容 软件产品： 1、设计原则：逻辑设计、加密升级、不易模仿。 2、承担责任：甲方主导设计、主导核心技术开发；乙方协助完成部分功能开发，软件功能调试及完善、升级。 三、项目开发进度与项目组织 1、此项目的市场调研周期计划为年月- 年月，项目正式研发周期为年月- 年月。 2、甲乙双方的项目进度具体参照立项报告所附的《项目开发进度计划》，并严格按照此计划完成工作进度。进度计划需由双方签字认可。 3、本项目的领导组织：甲方负责本项目综合研发工作，实际研发过程中，本项目以甲方为主导，乙方为辅助。甲方项目负责人为，乙方项目负责人为。 4、双方就本项目，定期协调沟通相关工作：1）双方协调沟通事宜，均采取书面形式；2）建立定期沟通机制。 四、项目开发费用 1、投资主体：项目研发经费以由甲方投入为主，乙方为辅。本项目由甲方先期全部投资。 2、项目费用：乙方所需开发经费包括部分软件开发费用、团队人员培训费用、系统维护、免费升级
编号：QJ-HT-0348技术开发合同(详细版) Both parties shall perform their obligations as agreed in the contract or in accordance with the law within the term of the contract. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---
技术开发合同(详细版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商双方同意签署合同，在合同期限内按照合同约定或者依照法律规定履行义务，可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 合同编号：____________________ 项目名称：_____________________ 签订时间：_____________________ 签订地点：_____________________ 有效期限：_____________________ 甲方：_________________________ 乙方：_________________________ 丙方：_________________________ 本合同甲方委托乙方研究开发______________项目，并支付研究开发经费和报酬，乙方接受委托并进行此项研究开发工作。双方经过平等协商，在真
实、充分地表达各自意愿的基础上，根据中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条本合同研究开发项目的要求如下： 1．技术目标：___________________________________________________________ 2．技术内容：___________________________________________________________ 3．技术方法和路线_______________________________________________________ 第二条乙方应在本合同生效后_____日内向甲方提交研究开发计划。研究开发计划应包括以下主要内容： 1．______________________________________________________ 2．______________________________________________________ 3．______________________________________________________ 第三条乙方应按下列进度完成研究开发工作： 1．_____________________________________________________
XXXX科技有限公司研发项目管理体系 XXXX科技有限公司研发项目管理体系包括如下内容 1.研发项目战略管理 研发项目战略方面包括研发项目的选择与评价、项目的战略与规划。 2.研发项目组织与流程管理 研发项目组织与流程方面包括研发项目的过程管理、研发项目的组织和研发项目的控制 3.研发项目资源管理 研发项目资源方面包括研发人员的管理 4.研发项目管理工具 研发项目的绩效评价、研发项目的审计。 1研发项目战略 1.1研发目标 研发目标：用3年的时间，做到有8-10个项目国内领先，其中2-4项目具有自主知识产权。我们研研发方向：体外诊断试剂-生化试剂、POCT免疫试剂 医疗仪器- 临床诊断仪器等。 研发战略：追随国际体外诊断试剂的战略，走自主研发。 2研发学科分类 我们会建立5个实验室，生化实验室、免疫实验室、纳米材料合成实验室、抗感染实验室和仪器实验
3研发项目组织与流程3.1研发项目过程管理3.1.1.产品研发管理流程 3.1.2.产品立项审批流程
总经理研发部相关部门相关政府部门研发总监 3.1.3.产品研发过程管理流程
3.1. 4. 产品研发验收管理流程
3.2研发项目组织模式 3.2.1.目的 为了规范公司研发项目选题、立项、审批、验收、项目评审及奖惩、控制项目风险以及研发人员的管理，充分发挥科研人员的主观能动性和专业特长，提高研发项目管理的执行效率，特制定研发项目管理制度。 3.2.2.总体原则 研发项目须经立项审批方可进行，未经立项审批的研发项目公司一概不予认可。 3.2.3.项目分类 根据项目的复杂性、影响程度及技术难度，研发项目分为A、B、C三类，具体为： A类：具有自主知识产权产品研发项目。申请发明专利获准的研发项目并在国家科技部或上海市科技技术委员会立项的项目。分为为新产品研制、仿制、改剂型（含非药品）；从外单位引进有知识产品新产品或关键新技术；或总经理认为应由决策委员会审批的项目。 B类：申请实用新型专利获准项目。公司从未生产过的新产品或新剂型进行研究、改进并进行中试和投入大生产工艺试验、；对引进新产品或新技术进行评估、产品和技术的试验验证；项目金额在5万元以
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 素材委外合同模板 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
承揽加工商务合同 合同编号:CCST20160307001 定作方（甲方）：长春神通汽车部件有限公司 承揽方（乙方）：吉林省齐志汽车部件有限公司（普通合伙） 甲方委托乙方制造附件（一）中产品，现双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下一致协议，共同遵守。 一、基本内容： 乙方同意承揽甲方附件（一）中产品的制造任务,并按本合同规定的要求，交付合格的定作物； 定作物的型号、规格：七；（详见图纸及相关资料） 定作物的数量：依据甲方的书面、传真订单规定的时间、地点、数量进行交付；若定作物交付时间、数量、地点有变化，以 甲方发布的书面变更通知为依据并执行。 二、价格： 1、本合同甲方向乙方按每只产品加工单价，详见附件（一），必须开具含17%增值税的正规加工发票，并在货物名称一栏中注明“加工”二字。如甲方客户每年度要求降价时，乙方需支持甲方，然后乙方自价格变更日开始的供货，在提供给甲方的发票反映 最终的新价格。 2、每只产品单件耗用材料、损耗及价格详见附件（一），但具体按当月材料供应商所开具的发票显示的金额进行核算。 上述款项结算时，如乙方生产过程中实际物料耗用超过约定数额，则甲方可以在加工款项中扣除乙方相应超过的费用作为赔偿。 3、付款方式： 乙方产品交付甲方，经甲方初检验收合格，乙方于每月20日前提交增值税加工发票，甲方在收到发票并入帐后60日内以银行承兑汇票方式支付加工款。 三、交货期及交货地点 1、交货期：依据甲方订单规定的时间进行交付。 2、交货地点：依据甲方订单规定的地点进行交付。 四、质量要求、技术标准