人力资源管理激励
方案
1
人力资源管理
Human Resource
激励
目录
第一章激励概述 (12)
2
第一节激励基本概念 (12)
1.1.1 激励 (12)
1.1.2 薪资管理 (14)
1.1.3激励的基本原则 (24)
1.1.4激励的作用 (25)
第二节激励理论基础 (27)
1.2.1 需求层次理论 (27)
1.2.2 X理论 (30)
1.2.3 Y理论 (31)
1.2.4 Z理论 (32)
1.2.5 超Y理论 (33)
1.2.6 成就需要理论 (34)
1.2.7 复杂人假设 (35)
1.2.8 经济人假设 (36)
1.2.9 决策人假设 (37)
1.2.10 社会人假设 (38)
1.2.11 ERG理论 (39)
第三节激励机制 (41)
1.3.1 激励机制 (41)
1.3.2 员工激励机制 (43)
1.3.3 组织目标体系 (50)
3
1.3.5 个人因素集合 (53)
1.3.6 激励机制作用性质 (54)
1.3.7 激励机制的设计 (55)
1.3.8 激励机制模型中的三条通路 (57)
1.3.9 激励机制的运行模式 (59)
1.3.10 激励机制运行中的信息交流 (61)
第二章薪酬 (62)
第一节工资 (62)
第一讲工资表格 (62)
2.1.1.1 工资 (62)
2.1.1.2 工资等级数目 (65)
2.1.1.3 工资等级线 (65)
2.1.1.4 工资级差 (66)
2.1.1.5 工资定级和升级 (69)
2.1.1.6 工资标准的确定 (70)
2.1.1.7 工资升级增资 (71)
2.1.1.8 根据劳动分配率推算人事费总额法 (73)
2.1.1.9 新员工职务、工资核准表 (74)
2.1.1.10 员工工资职级核定表 (75)
2.1.1.11 操作员工资卡 (76)
4
2.1.1.13 工资等级表 (78)
2.1.1.14 工资扣缴表 (80)
2.1.1.15 工资统计表 (81)
2.1.1.16 工资预算表 (81)
2.1.1.17 工作出勤表 (83)
2.1.1.18 工资标准表 (84)
2.1.1.19 员工工资调整表 (85)
2.1.1.20 员工薪水调整表 (85)
2.1.1.21 公司薪水调整表 (86)
2.1.1.22 工资表(一) (87)
2.1.1.23 工资表(二) (89)
2.1.1.24 工资调整表(一) (89)
2.1.1.25 工资调整表(二) (90)
2.1.1.26 工资分析表 (91)
第二讲绩效工资制度 (92)
2.1.2.1 绩效工资制度 (92)
2.1.2.2 自我评估 (95)
2.1.2.3 评估报告法 (95)
2.1.2.4 图解化评分法 (96)
2.1.2.5 多人比较法 (97)
5。