东莞市润亿塑五金电子有限公司8S管理目录.18S的定义与目的.2案例8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。
8s管理法的目的,是使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。
使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
8S的定义与目的1S——整理定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
目的:把“空间”腾出来活用。
2S——整顿定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。
目的:不用浪费时间找东西。
3S——清扫定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。
目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4S——清洁定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
5S——素养定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。
目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。
6S——安全A.管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能B.对不合安全规定的因素及时举报消除C.加强作业人员安全意识教育D.签订安全责任书目的:预知危险,防患于未然。
7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。
8S——学习深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。
目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织8S能够做什么?三、8S中员工在各方面的行为规范员工在公共场所之行为规范1、自觉遵守公共秩序,不喧哗、不拥挤、不使用污言秽语。
2、不随地吐痰、不乱扔烟头、纸屑、瓜核果皮及其它废物。
3、非吸烟区不得吸烟。
4、爱护一切公共设施养成勤俭节约好习惯,不准长流水、长明灯。
5、注意保持衣着整洁、仪容大方,不在行进中吸烟、吃东西。
6、不穿背心、短裤和拖鞋上公共场所。
7、夏季厂服要系在裤内,冬季厂服要拉上拉链。
8、要爱护花草,不得从非走道的树灌中穿行。
9、不赌博、不打架斗殴。
10、过马路要走斑马线,骑摩托车要戴头盔。
11、不穿奇装异服,男生不留长发不染发。
12、坐如钟、站如松、行如风。
13、互助互爱,要团结。
14、及时接听电话,打电话要有礼貌,长话短说。
15、尊敬上司帮助下属,讲文明。
16、礼貌待人,说话、动作要轻。
17、尊重他人习惯,不侵犯他人的利益(不私动他人东西)。
18、不破坏他人工作成果。
19、不泄漏公司及他人秘密。
20、不制造流言蜚语,不煽风点火闹事。
员工在食堂之行为规范1、饭前洗手,饭后漱口。
2、自动排队不插队,互相礼让讲文明。
3、不挑捡餐盘。
4、饭菜能吃多少打多少,不浪费。
5、主动打卡递餐卷。
6、不爱吃的要少点。
7、服务员打完菜后要谢谢。
8、打饭时餐盘远离饭车,不将汤汁洒在饭车内。
9、吃饭姿势要端正,小声喝汤。
10、食堂里的饭菜不得外带。
11、残渣剩饭要收起。
12、吃完饭后餐盘汤碗要送到规定地点区。
13、未到就餐时间不要去食堂等待。
14、未经许可不得改动食堂设备(空调、桌椅等)。
15、提点心人员不得在食堂、路上先吃。
16、吃夜宵要按线别坐。
17、亲属就餐要提前申请。
18、朋友一起就餐不长坐。
19、不奔跑,不拥挤。
20、服务员做卫生要给予配合。
员工在宿舍之行为规范1、不在宿舍内使用电炉、热水器等。
2、不得私拉电源线。
3、注意保持住房的整齐清洁卫生。
4、不得在楼上往楼下倾倒污水、垃圾及其它废弃物。
5、放音乐时声音不准太大打扰他人休息。
6、未经许可不得去异性宿舍。
7、不私自更动宿舍设置。
8、在走廊上不得大声喧哗。
9、未经许可不动他人财物。
10、离开宿舍要关灯、电器等。
11、打开窗户时要将窗户固定。
12、刮风下雨时要及时关好窗户。
13、损坏公共财产要按价赔偿。
14、需要维修处请找舍监。
15、未经许可车间材料不准带回宿舍。
16、贵重物品要保管好,能上锁的尽量上锁。
17、进出宿舍要出示识别卡。
18、住、搬出宿舍要提报。
19、搬出宿舍钥匙要上交。
20、未经许可不是公司人员不得留住。
员工在安全方面之行为规范1、易燃品要远离着火源,加温层必须随时有人值班。
2、上二层作业要经过培训并知会楼下人员。
3、做大扫除时要关线、关电后方可作业。
4、物料掉在线体设备里要关线关设备后方可作业。
5、要知道现场离你最近的应急开关、电源开关在哪。
6、要知道现场离你最近的消防设备、安全疏散通道在哪。
7、施工单位在现场动火要有防护措施及监工员。
8、各岗位物料要留有安全通道,不扒在线体上休息。
9、通电状态的工具不得直接摆在地上尤其是电烙铁。
10、消防设备、电源箱柜等设施周围不得摆放物料。
11、不得私自动消防设施,物料成品不得放在通道上。
12、不得用饮品类装化学物品以免误饮。
13、拉车、搬运重物时要注意速度小心挤伤手脚。
14、拉车中要注意双、单行道及行人的安全。
15、不得跨跃线体,车间内不得打闹。
16、下班后尽量结伴而行,外出游玩要买保险。
17、要戴好工作帽,女生头发要扎起并束在工作帽中。
18、作业时要求戴手套的一定要戴并且要双手戴。
19、不带打火机、烟进入车间,不得在非吸烟区抽烟含卫生间。
20、不得滑油压车玩,不得坐在线体、设备上。
员工在车间管理方面之规范1、车间内员工一律制服、戴工作帽上班。
(加班亦不例外)2、正面配戴识别卡(进出车间时)。
3、组长以下员工要穿干净的厂鞋,不得当拖鞋。
4、帽子要戴正保持干净(不可内卷)。
5、不穿奇装异服,男生不留长发不染发。
6、手不得插在口袋内,上衣口袋不得有异物。
7、组长级以下员工不得带手提包(袋进出车间)。
8、吃饭、上下班要排队(吃饭不得插队)。
9、不得在车间内勾肩搭背、戏耍打闹、大声喧哗等。
10、作业员不得在上班时间打开水,开水不得滴在地上。
11、不得将鞋子带入车间(要放在鞋柜内)。
12、换好鞋子鞋柜要上锁,不在上班时间聊与工作无关的事。
13、长发要扎起并束在帽子中,有客人参观不得东张西望。
14、领班级以下员工不得打外线,特殊需要必须在办公区完成。
15、工作台与分析修理桌上不得有异物(锡渣等)。
16、组长级以下员工不得戴首饰、手机、手表。
17、不得越级上报擅自离岗或串线,不做与工作无关的事。
18、不在上班时间睡觉、看书等与工作无关的事。
19、不得带任何食品(含饮品)入车间(公司分发的除外)。
20、保持工作周边的环境卫生符合要求。
员工在物料摆放方面之规范1、物料按规定放置(高度、安全、混放、水平等)。
2、用公司统一大小的水杯,杯柄统一方向放置。
3、两小时用不到的物料要清离现场。
4、需要隔离的要隔离(良品与不良品)。
5、私人物品、材料、工具要分开放。
6、材料及车辆要摆的整齐符合要求(横平竖直不超高)。
7、料不得直接放在地上,不得放在潮湿漏水的地方。
8、放在通道上的机器、材料要经生管批准,摆放位置要按指定放。
9、不得破坏公物,乱丢材料,一周内用不到的要退库。
10、掉在地上的料要及时捡起,不得踩、坐在材料上。
11、任何材料要有标示。
12、状态标示卡内容填写要确实。
13、规定数量的桌、车上不能超摆。
14、红色安全区内不摆放材料。
15、生产性垃圾与生活性垃圾两者不得混放。
16、要求接地的要接地。
17、化学物品要有失效标签贴在当个材料上。
18、料不得超出规定区域(黄线)。
19、料不得有积(挤)压现象。
20、摆放物料要按重料在下,轻料在上的原则执行。
员工在仪器、设备保养方面之规范1、带电加热的工具、仪器不得丢在地上。
2、仪器、设备上不得放杂物。
3、仪器、设备、桌椅上不得乱贴标签、胶带。
4、要求接地的要接地,仪器、工具均要责任到人。
5、设备、仪器与电源旁不得有液体物品。
6、休息时关灯、线,下班或吃饭时加关仪器拔掉电源后收好工具。
7、仪器上要贴有需要或不需要校验标签。
8、未经允许不得了、私自移动仪器。
9、静电手环要戴紧。
10、要求每天测试的仪器工具要测试并填好记录。
11、保持设备仪器上无黑灰、地面无油渍。
12、所有各站仪器、工具要有清册,到时间要及时校验更改日期。
13、所有仪器、设备、要有保养责任人,并在不良时及时更换修理。
14、可以上锁管理的仪器、工具均要上锁或入柜并保管好。
15、定期保养设备并留有记录,并请设备核查后签字。
16、不得利用工作场所的PC打游戏或练字等与工作无关的活动。
17、各仪器上的线材要清理清楚,标示明了,不得拖在地上。
18、插座、线材等不得露铜,以防漏电伤人。
19、线材要顺墙边理,不要吊在半空中。
会造成夹伤的地方必须安有保护铁,掀开盖子后要及时盖好。
员工在作业指导书与作业方面之规范1、上班前要默读作业指导书3分钟。
2、保持作业指导书完整无缺。
3、保持作业指导书干净整齐。
4、不得私自更改作业指导书的内容或文字。
5、必须保证作业动作与指导书一致。
6、发现不符的地方要及时汇报给领班及时修正。
7、作业指导书的内容要与所做机种相符。
8、工具栏中的工具要配备完善。
9、上岗证要统一挂在指导书的右侧。
10、作业者正前方必须挂有当站正确的作业指导书。
11、没有盖受控印章的作业指导书不得使用。
12、注意使用的作业指导书必须是最新版本(旧版不得再使用)。
13、非正式指导性文书不得挂在看板中。
14、不得乱涂乱画乱扔作业指导书。
15、防静电站的作业指导书上要有防静电符号标签。
16、作业前必须持有有效的上岗证(在有效年限内)。
17、有变更卡的站位要注意失效日期。
18、作业指导书上有安规符号的料号标签上也要注明。
19、客户要求作业指导书为彩印的一定不许用黑白打印。
20、熟知作业指导书之中英文对照。
案例XX总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人,其中干部3人,党员10人,团员青年31人。
下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班5个生产班组,主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。
2006年以来,该车间从强化基础工作入手,学习先进的管理经验,积极推行“8S”管理方法,规范了员工的行为,优化了作业环境,强化了现场管理,推进了标准化车间建设。
为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8S”管理领导小组,从组织实施、考核达标等方面制定出了切实可行的推行方案,形成了《钻修车间“8S”管理实施细则》、《“8S”管理标准》、《“8S”提示卡》、《“8S”管理手册》、《“8S”考核卡》,涵盖各岗位、场所及所有物品的管理,将一切生产活动都纳入“8S”管理之中。
同时,根据工作需要,区分不同重点,在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁,使每个岗位的各项工作、各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理;在现场服务上侧重了准时、标准,把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S”考核卡进行制约,让服务者严把标准,准时、优质完成任务,尽量缩短因设备维修而造成的等停时间;在员工队伍建设上侧重了自检、素养,让每一位员工正确利用企业管理制度、岗位操作规程,认真做好岗位修理工作的自检自查,反思当天的工作和表现。