一、单选题
1、投放广告属于（ B ）。
A．按季执行工作 B．年初工作 C．年末工作 D．期末结算工作
2、营销总监参加订货会之前，（ C ）应结合生产产能及库存情况，计算出可承诺量。
A．CEO B．营销总监 C．生产总监 D．财务总监
3、在配置仓库时，ERP软件对实仓的操作通过配置（ A ）实现。
A．是否MPS/MRP可用量 B．是否进行仓位管理
C．仓库属性 D．仓库管理员
4、（ D ）表示物料以什么方式参与计算。
A．最高库存 B．最低库存 C．安全库存数量 D．计划策略
5、（ D ）是物料需求计划与能力需求计划运算的基本单位，也是车间作业安排的基本单元。
A．ERP软件 B．供应商 C．仓库 D．工作中心
6、（ B ）是产品结构的技术性描述文件。
A．MRP B．BOM C．MTO D．MPS
7、对制造企业而言，所有的核心业务都是围绕（ A ）展开的。
A．产品 B．原材料 C．财务 D．服务
8、支付设备维修费属于（ C ）。
A．按季执行工作B．年初工作C．年末工作D．期末结算工作
9、（ D ）又称为产品出产进度计划。
A．MRP B．BOM C．MTO D．MPS
10、（A ）表示该子项不是实际的物料，仅作为一个特征，其下级才是实际消耗的物料。
A．特征件B．普通件C．返还件D．副产品
11、当产品因结构更改引起工艺改变或因设备原因无法实施原定工序时，可以建立工艺路线，也可以使用（ B ）来处理。
A．物料替代B．工序替代C．多工厂日历D．特性设置
12、对制造企业而言，所有的核心业务都是围绕（ A ）展开的。
A．产品B．原材料C．财务D．服务
13、K/3的细能力计算是基于（ A ）进行的。
A．生产任务单B．销售订单C．预测订单D．MRP日志
14、（ B ）是指将仓库中的一定数量的物料或产品硬性分配给特定的生产任务或销售订单的一种业务处理。
A．锁单B．锁库C．维护D．计划
15、（ C ）是将工序计划按日期、数量分配到具体的班组、操作工和设备。
A．生产任务单B．工序计划单C．工序派工D．工序汇报
二、多选题
1、MPS计算的需求来源有（ BC ）。
A．库存计划 B．产品预测 C．销售订单 D．MRP计算结果
2、生产中心包括（ ABCD ）区域。
A．厂房区 B．生产线区 C．产品标识区 D．设备价值区
3、下面关于市场和ISO开发规则说明正确的有（ ABCD ）。
A．各个市场的开发可以同时进行
B．各个市场的开发不允许加速投资，但资金短缺时可以中断或停止
C．只有开发了市场，才可以在该市场上进行销售或者接订单
D．认证完成后即获得相应的ISO资格
4、下面关于部门设置中正确的有（ BCD ）。
A．生产车间的部门属性设置为非车间
B．基本生产部门或辅助生产部门发生的费用才计入生产成本
C．期间费用部门发生的费用不计入生产成本
D．辅助生产部门发生的费用通常以制造费用形式计入生产成本
5、下面关于启用生产制造系统说明正确的有（ ABC ）。
A．初始数据录入正确，单据审核通过后，可启用生产制造系统
B．启用生产制造系统后才能进行业务模块日常业务处理
C．一旦启用生产制造系统，初始化中部分参数和数据不能修改
D．一旦启用生产制造系统，初始化中所有参数和数据都不能修改
6、下列关于BOM描述正确的是（ ABCD ）。
A．一个完整的BOM档案应该包括物料关系、数量关系和时间关系
B．BOM的物料关系和数量关系依据设计的产品结构而来
C．BOM一般可由技术部门建立
D．只有建立BOM之后才能进行物料累计提前期的计算
7、冲销策略包括（ ABCD ）。
A．向前冲销 B．向后冲销 C．先向前再向后冲销 D．先向后再向前冲销
8、生产任务单确认会生成（ AB ）。
A．投料单 B．工序计划单 C．预测订单 D．销售订单
三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”）
1、实际工作中，BOM投入使用后，如果需要改变产品结构或修改某物料用量，应该使用工程变更单来修改BOM。
（√）
2、一些用量大的物料、需专门订购的专用物料或稀缺物料，因采购周期长不能按单采购，可以根据产品预测提前安排采购。
（√）
3、订货运抵企业时，必须无条件接受货物并支付现金，不能拖延。
（√）
4、部门设置中，成本核算类型的设置决定着该部门发生的费用是否计入生产成本。
（√）
5、如果在初始数据录入界面中，看不到相应的物料，说明在该物料的资料中没有设置默认仓库。
（√）
6、工厂日历在设置时，如果遇到休息日，则不能设置为起始日。
（√）
7、工程变更单一旦审核，将对原有BOM进行变更，审核后可以进行修改。
（×）
8、建立BOM单，经审核、使用后，才能有效。
（√）
9、当企业采用“预测+订单”生产模式时，需要将客户的订单与原来的产品预测进行冲销，避免产生重复需求。
（√）
10、锁单操作的目的在于优先满足未来销售订单或预测单的需求。
（√）
11、主生产计划的可行性不需要通过粗能力进行检验。
（×）
12、一道工序可多次汇报，工序之间可相互检查汇报交接情况。
（√）
四、技能分析题
有一条全自动生产线准备进行建设，相关信息如下：总投资额15M，安装周期：3Q；每季支付5M；相关流程如下，请根据步骤选择相应项，完善正确流程。
1 开始建设的第一个季度：到（）领取全自动生产线标识和拟生产的产品标识。
A A．交易台 B．道具箱
2 生产线标识上放（）个空桶。
B
A．4 B．3
3 从现金库取（）灰币放入第一个空桶中（一期投资）。
B
A．4M B．5M
4 第2个季度（）：从现金库取与第一季度相等灰币放入第2个空桶中。
A
A．继续在建 B．停止建设
5 第3个季度继续在建：从现金库取与第一季度相等灰币放入第3个空桶中。
第4个季度初（）。
B
A．继续在建 B．建设完工
6 同时翻开（），标识可以投产。
AB
A．生产线 B．标识牌
五、简答题
1、简述投放广告（假定广告费为1M）时的操作流程。
答：1）营销总监在“广告费登记表”的本地市场相关产品方格中填写“1”，表示准备投放1M广告费。
2）财务总监根据“广告费登记表”中填写的数据，从现金库中取出1个灰币放在费用区的“广告费”位置上，同时记录现金-1。
2、简述粗能力清单重复生成操作的情况。
答：1）MPS物料工艺路线变更；2）MPS物料工艺路线相关的工作中心数据变更；3）MPS物料主文件改变；4）与MPS物料相关的任一BOM改变。
3、简述模拟沙盘中的原料入库流程（以订购1个M1为例）。
答：采购总监将原料订单区的空桶和订单朝原料库方向推进一格，到达原料库时，向财务总监申请1个灰币，到交易台换取1个M1原料放入原材料库。
财务总监记录现金“-1”，采购总监记录原料入库“+1”。