房地产工程施工管理6．1 工程施工管理制度设计6．1．1 项目经理部管理制度6．1．2 项目招投标管理制度6．1．3 工程承包商管理制度6．1．4 工程监理管理制度6．1．5 技术交底管理制度6．1．6 临时水电使用规定6．1．7 工程签证管理制度（1）工程签证由施工单位提出，有关设计变更引起的《工程签证单》，由设计管理部提出。

①现场监理工程师对签证进行初审。

②项目部主办人及成本管理部进行审核（有关设计变更引起的《工程签证单》，须经项目部设计负责人审核）。

③项目部负责人审核。

④集团工程管理部负责人审核。

⑤分管领导审批。

（2）当工程签证费用不超过10 000元时，经分管领导最终审核后直接交施工单位实施。

具体审核流程如图6-1所示。

开施工单位工程签证监理单位初审项目经理部及造价部审核项目经理审核总工程师办公室审核分管领导审批施工单位施工结图6-1 工程签证费用不超过10 000元的审核程序图（3）当工程签证费用超过10 000元（含）时，项目经理部填写《内部联系单》上报，直至集团企业总经理核准后，完成签证，并发给施工单位实施。

（4）经估算，因设计变更而引起工程费用增加超过50 000元或超过合同额10%的属重大设计变更，应进行会审。

评审会可邀请项目经理部、造价部、设计管理部、工程技术部、监理单位、施工单位等参加，6．2 工程施工管理操作工具6．2．1 项目工程施工进度表6．2．2 建设工程招标申请书6．2．3 建设投标报价清单表投标单位：代表：（签字）填写日期：6．2．4 施工招标合同评审表项目名称：文件编号：评审方式：6．2．5 施工招标合同会签表6．2．6 施工组织设计报审表承包单位：合同号：监理单位：编号：说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。

6．2．7 工程施工方案审批表填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。

6．2．8 工程施工进度计划表6．2．9 进度调整计划审批表编号：注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。

6．2．10 建设工程开工申请单承包单位：合同号：监理单位：编号：说明：此表一式三份，承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回承包人存档。

6．2．11 技术交底三签记录表6．2．12 施工工程量签证单工程名称：合同号：乙方单位： 第 次计量（编号） 年 月 日分管领导： 部门负责人： 质检部门： 经办人：6．2．13 周工程量统计表审核人：制表人：6．2．14 工程管理日记表6．3 工程施工管理工作流程6．3．1 工程施工过程管理流程流程名称工程施工过程管理流程文件受控状态文件管理部门总经理/总工程师办公室 项目经理部其他相关部门施工单位监理单位相关制度/表单施工总计划《施工总体进度计划表》《施工方案》 《技术交底制度》《施工方案》《工程质量检查表》《工程整改通知单》《工程质量检查表》《工程整改通知单》《工程质量检查表》《工程整改通知单》《竣工验收表》开配合配合否 是 通编制《施工总体进度计划表》 组织施工放灰线结构施工安装、装饰施工 施工检查、技术指导施工检查、技术指导施工监理施工监理施工监理市政配套施工施工检查、技术指导施工监理参加参加组织竣工验收验收准备实施验收竣工验收备案表》编制日期审核日期 生效日期6．3．2 工程进度控制管理流程流程名称工程进度控制管理流程文件受控状态文件管理部门总经理 总工程师办公室项目经理部其他相关部门施工单位相关制度/表单工程施工总进度计划工程施工进度计划《施工方案》工程施工进度计划《施工方案》《偏离计划通知书》是 否 办理备案通整改 结未通过否通过制定工期总目标审审开通过向承包单位下达施工目标审核通过配合编制工程施工进度计划与《施工方案》 配合通过通过不能 是按计划、方案组织施工 组织检查计划执行情况、实际进度与计划对比分析能审否是签发《偏离计划通知书》调整工期计划审按期完一配合配合纠正进度计划继续组织施工6．4 工程施工管理方案设计6．4．1 施工组织总设计方案施工组织总设计方案大纲一、总序略二、编制依据及工程目标1. 编制依据2. 工程目标三、施工组织总概述1. 工程简介2. 工程设计情况3. 地质概况4. 工程特点四、施工部署1. 施工组织机构2. 施工流水段的划分3. 施工程序4. 外墙装修与室内装修的协调5. 主要施工工艺6. 主要施工机械及大型机具计划7. 劳动力计划8. 材料需用量计划五、施工总平面布置1. 施工总平面布置的原则2. 现场施工布置3. 临时供水计划4. 施工废水处理及排放六、施工总进度计划1. 总工期2. 工期控制3. 施工进度安排原则和保证措施七、施工准备工作1. 施工现场准备工作2. 施工技术准备工作3. 物资和劳动力组织准备工作4. 作业条件准备工作八、重点项目施工方案1. 工程测量施工方案2. 锤击高强预应力管桩（PHC）施工方案3. 地下室底板砼浇筑施工方案4. 施工现场临时用电方案九、主要工程施工方法1. 钢筋工程2. 砼工程3. 防水工程4. 砌筑工程5. 装饰工程6. 屋面工程7. 室外土方回填8. 安装工程十、季节性施工措施1. 台风、暴雨、雨季施工措施2. 高温天气施工措施十一、工程质量管理及保证措施1. 现场施工管理2. 质量保证体系3. 质量管理措施4. 工程质量技术保证措施5. 计量管理6. 主要分项工程质量通病预防措施7. 工程成品保护措施十二、安全文明施工措施1. 安全保证措施2. 文明施工措施十三、降低成本措施1. 合理选择施工方案2. 提高机械化强度3. 降低材料价格4. 提高模板的周转率5. 提高工作效率十四、施工管理1. 管理人员职责2. 劳动力供应及管理3. 机械设备管理4. 料具管理5. 技术管理6. 资料管理6．4．2 安全生产协议书模板安全生产协议书甲方：乙方：为了全面履行甲乙双方签订的《建设工程总承包施工合同》，特签订本协议。

一、工程概况工程名称：××工程工程地点：××工程内容：××承包范围：同上承包方式：采用“固定综合单价制”的方式，进一步明确在施工过程中甲乙双方各自的安全责任，保护施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生。

依据有关法律、法规、规定签订本协议书。

经双方签字盖章后生效，与分包合同具有同等法律效力，双方应认真履行。

二、甲乙双方共同责任1. 甲乙双方共同遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和规定，认真执行国家、行业、企业安全技术标准。

2. 在甲方的统一领导下，组成施工现场安全生产领导机构，定期召开安全工作会议，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，制定各项安全生产规章和安全生产目标责任，形成一体化的安全生产监督管理体系和保证体系，并按照职责分工抓好落实工作。

3. 坚持“安全第一，预防为主”的方针，不得违章指挥和违章作业。

在组织施工生产时先落实安全保护措施，防止事故发生。

4. 抓好安全教育，严肃安全纪律，规范安全行为，净化作业环境，禁止野蛮施工，防止施工扰民。

5. 发生事故时，应立即采取措施保护现场，抢救伤员，防止事故扩大，并及时报告上级主管部门，组成事故调查小组，查明事故原因，确定事故责任，按照“三不放过”的原则拟订改进措施，提出对事故责任者的处理意见。

三、甲方的具体责任1. 甲方对施工现场安全管理负责。

组织指挥现场安全生产，向乙方公布本企业、本施工现场的安全生产规章制度。

检查乙方安全生产保证体系和规章制度，对乙方安全生产实施监督管理。

2. 编制工程项目安全施工组织设计，并分解到乙方分包项目。

组织指导乙方编制分包工程内容的安全施工方案，制定安全技术措施并监督实施。

3. 在安排乙方工作时针对其施工内容、工艺要求，提出施工方法和安全操作规程，提供必要的安全保护设施。

以书面形式向乙方施工负责人进行安全技术交底，交底由甲、乙双方负责人和安技人员签字备案。

施工中监督乙方按交底内容实施。

4. 对乙方现场员工进行登记造册，复验身份证件，发放胸卡，按名单进行“三级”安全教育，建立安全教育档案。

对分包单位的特种作业人员资格进行验证。

协助乙方做好特种作业人员的培训、考核、持证上岗等管理工作，制止非特种作业人员从事特种作业。

5. 向乙方提供良好的、确保安全生产的劳动作业环境，所提供的电气设备、机械、工器具、架设机具、安全防护用品等必须符合安全技术标准，经乙方检验合格后，办理书面交接验收手续，一式两份，甲乙双方分别存查，并监督乙方安全使用。

6. 对乙方自带机具、设备、安全防护用品等进行技术指标、安全性能检验，合格者方可进入施工现场。

监督乙方正确安装使用和拆除。

7. 对乙方施工工序、操作岗位的安全行为进行日常监督检查，纠正违章指挥和违章作业。

发现严重的违章违纪和事故隐患，应立即责令停工，监督整改并按双方商定的管理办法进行处理。

严重者终止合同，清退出场，所造成的一切经济损失由乙方承担。

8. 合同终止工程结算时，甲方安全技术部门应出具《安全评价书》。

无安全评价书者不能结算。

9. 对施工现场的各种安全设施和劳动保护用品定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。

10. 提供符合卫生、通风、照明等要求的员工生活环境，在容易发生火灾的地区，设置灵敏有效的消防器材。

11. 一旦发生伤亡事故按规定立即报告有关部门。

12. 其他。

四、乙方的具体责任乙方在甲方的统一指挥监督下对本单位施工安全工作直接负责。

按其职责分工，具体履行以下责任。

1. 接受甲方的指挥和监督，遵守甲方的安全管理制度，参加工地安全生产领导机构，出席安全工作会议，执行会议决定。

2. 按照甲方的统一管理规定制定本单位的安全目标责任和管理规章制度，并向甲方备案。

3. 根据甲方安全施工组织设计，编制本单位分包工程范围的安全施工方案和安全技术措施，按规定提取和使用安全技术措施费，报甲方审批执行。

4. 对本单位的施工人员应登记造册，如实向甲方报告，接受甲方的安全教育，发生人员调整时，要迅速报告甲方，并进行安全教育，未经安全教育的不得进入施工现场，不得录用无身份证件的人员和童工。

5. 按规定要求设置安全技术管理人员（50名施工人员以上的应设专职安全技术管理人员；不足50人的应指定兼职安全技术管理人员，各施工班组应设一名兼职安全员），负责操作中的安全检查。

6. 负责班前安全教育和工种交换的安全教育。

下达施工任务时，应进行有针对性的安全技术交底，检查操作人员安全着装；发生交叉作业时，应先报告甲方，并进行监护。

不得安排非特殊工种人员从事特殊工种作业，不得安排患有高血压、心脏病及其他不适于高处作业的人员从事高处作业。

7. 向甲方申报自带的劳动保护用品及机具、设备，经检验合格后使用。