近年来，传统经济逐渐处于市场饱和的状态，发展也越来越缓慢，很多企业都明显发现在新经济条件下，商业规则正逐渐改变。

越来越多的企业将眼光放在了未来的线上市场，纷纷涉足电子商务领域，当然这种改变也带来了商业机会的不确定性，尤其对于成长中的新企业而言，应该怎样确保自己实施的电子商务项目能得到成功成为了很多企业关注的问题：
1、战略规划不应太长，抓住机会很重要
商业机会稍纵即逝，时时变化，互联网领域更是这样，在面对高速技术更新、环境变化的环境下，电子商务项目规划时间不宜太长。

要时时关注互联网的变化，及时作出相对应的策略，建议企业一般规划是一年时间，在实施这个项目规划的时间不宜超过四个月，
2、策略符合企业发展，线上线下相结合
电子商务就是把线下的生意放到线上，使企业利益最大化（成本低、效率高）。

在制定电子商务策略的过程中，要不断结合企业自身的商业模式，为原有的商业发展增强效果。

根据企业的行业、地理和文化等不同，制定和线下一样的细化市场策略，应当充分考虑行业、地理和文化等直接影响购买者的行为和需求的因素，针对性地制定不同的策略，才能更大程度地提高成交率。

3.整合营销必不可少，营销手段样样齐全
官网建设的必要性，就像线下企业的门面一样重要，更好的包装自己，才会让潜在客户有兴趣了解企业的情况。

关键词优化推广，三分建站七分推广，SEO、SEM等等的优化推广，除了竞价，就是自然排名，各种技巧可以帮助企业的网站更好的排名，增加潜在客户流量。

微博、微信营销强势来袭，他们算是新兴起的社会化媒体，传播信息高速、针对性强、而且具有很强的扩散效应，很多成熟的大微账号，可以作为营销媒介，进行成千上万的广告宣传，扩散、曝光速度快。

软文、视频、新闻、口碑营销等等都可以帮助企业在线上树立更好的线上品牌，让网民更好、更全面的了解企业的状况，线上品牌打造和线下品牌相结合，让潜在客户更容易接受，更方便购买。

4.用户体验很重要
客户在用户体验环节中，购买欲望的决定性因素是用户体验的好坏，企业的服务态度、产品的性价比、群众的评价等等都能影响一个人的购买决定。

5、实施执行要迅速
与任何一种传统商业模式相比，电子商务对企业的基础构架及在反应速度和服务效率上都有着更高的要求。

互联网的环境和竞争情况变化超乎想象的迅速，因而要求企业必须快速制定和实施电子商务策略，减少不必要的流程。

同时负责电子商务项目的管理人员必须拥有充分的自由和权力，快速推进项目的执行。

在电子商务时代，计划无法快速有效地执行一定会导致最终的失败
传统企业转型电子商务还要很多的路要走，只有不断关注互联网的实时变化，把握住互联网的趋势，线下线上相结合，及时调整策略来适应网络的发展，才能更好的在网络时代生存并发展。