质 量 管 理
综 合 管 理
合 同 管 理
工 期 进 度 检 查 与 奖 罚
综 合 管 理 检 查 与 奖 罚
工 程 质 量 检 查 与 奖 罚
安 全 文 明 检 查 与 奖 罚
配 合 协 调 检 查 与 奖 罚
成 品 保 护 检 查 与 奖 罚
技 术 管 理 检 查 与 奖 罚
商 务 合 约 检 查 与 奖 罚
合同工期
开工 竣工 开业时间
547天（招标文件）
2017年4月6日 2018年10月4日 2018年10月19日
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
项目效果图
武威万达广场
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
地理位置 本工程位于武威市凉州区南城 区，南邻二环南路，西接迎宾 路，交通十分便利。。 A：东侧场区红线外增加临时道 路 B：西侧场区红线外为迎宾路 C：南侧厂区外为二环南路 D：北侧厂区外增加临时道路 建筑红线 迎 宾 路
6
2 2 1
9
总包管理人员共计45人
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章
主要人员简历
项目部主要管理人员配备情况表
职务 项目经理 项目副经理 项目总工师 项目生产经理 项目机电经理 项目商务经理 项目安全总监 质量总监 姓名 王会敏 郑朋 郑军辉 谭先友 盛永生 黎杰 李永强 张喜乐 职称 高级工程师 工程师 工程师 工程师 暖通 经济师 工程师 工程师 学历 专科 本科 本科 专科 本科 本科 专科 专科 专业 工民建 土木工程 建筑工程 土木工程 暖通工程 工程造价 土木工程 土木工程 从事专业管理工 作年限 31年 10年 10年 7年 5年 7年 27年 6年 承担主要工程项目 兰州城关万达洛阳万达 银川万达中心兰州城关万达 银川万达中心兰州城关万达 银川万达中心惠济万达广场 兰州城关万达郑州惠济万达 银川西夏万达兰州城关万达 银川西夏万达兰州城关万达 焦作万达郑州惠济万达
物 资 管 理 检 查 与 奖 罚
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章节
组织机构
2
组织架构
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章节
人员配备表 项目管理团队共45人，设 11部1室。其中计划部、 招采 部、 设计管理部是专为万达总 承包交钥匙设置。项目班子成 员9人，全部拥有万达项目的管 理经验。全部符合《万达总承 包项目部主要部门人员配置要 求表》。
武威市质量监督站
单位 地点
距施工 现场 车程
11.7公里 18分钟（10个红绿灯）
9.6公里 21分钟（6个红绿灯）
3.1公里 10分钟（5个红绿灯） 过程精品 质量重于泰山
中国建筑 服务跨越五洲
第一章节
地理位置 A:本工程位置 ；B:弃土场 弃土位 置 说明 航校弃土场 政府指定 武南弃土场 政府指定 新能源弃土场 政府指定
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
黎杰 经济师
年
龄
30
专
业
工程造价 商务经理
资格证 拟在本合同工 116149913 书编号 程担任职务 从事专业工 作年限 同类工程业绩 7年
参加工作时 间
2010年7月
建设单位 万达集团
工程名称
建设规模
开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2013.7.30 合格 商务部长 2015.6.15 2015.6.25 合格 商务经理 2017.3.20
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
郑军辉 工程师
年
龄
31 （2014） 1202821 从事专业工 作年限
专
业
土木工程
资格证 书编号
拟在本合同工 技术负责人 程担任职务 9年
郑军辉
参加工作时间
2008.07
同类工程业绩 建设单位 万达集团 兰州银行 工程名称 建设规模 43万平米 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第三章节
计划管控
1
健全的计划管控体系
目前我局已形成“局万达协调管理中心—公司—项目部”的多层次计划管控体
系。在项目设置计划部、在分包单位设置计划管控专员，确保与万达计划管控体系 无缝对接，实现各级计划的编制、审批、实施、考核畅通。 武威万达广场是一个18个月周期的轻资产万达，该18个月包括前期设计阶段 ，且业主要求提前一个月具备试营业条件，除去冬歇期外实际施工时间仅有14个 月。
担任职务 项目经理
备注
兰州城关万达
项目经理
万达管理中心
分公司副 经理
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第二章
主要人员简历
姓 职
名 称
郑朋 工程师
年
龄
31 （2015） 1202047 从事专业工 作年限
专
业
土木工程 副经理
资格证 书编号
拟在本合同工 程担任职务 9年
参加工作时间
2008.07
武威万达广场项目总承包管理陈述
中国建筑第二工程局有限公司 2017年4月
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
目 录
一 工程概况 五 项目关键节点
二
组织机构
六
施工管理
三
总包交钥匙管理重点
七
可预见性问题解决措施
四
项目管理目标
八
保修与服务
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
项目概况 项目效果图 地理位置 水文地质
同类工程业绩
建设单位 万达集团 万达集团 工程名称 银川西夏万达广 场 兰州银行住宅小 区 建设规模 64万平米 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2012.7.1 安全部长、 合格 2015.3.30 安全总监 2015.6.25 合格 安全总监 2017.3.20
中国建筑 服务跨越五洲
同类工程业绩 建设单位 万达集团 万达集团 兰州银行 工程名称 银川万达中心 兰州城关万达 兰州银行住宅小 区 建设规模 23万平米 43万 8万 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量
2012.7.1合格 工程部长 2014.7.30 2014.7.30 合格 副经理 2015.6.15 2015.6.25 合格 项目经理 2017.3.20
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第三章节
计划管控
2
计划各阶段管控
计划虽然分为四个阶段管控，但各阶段工作没有明 确的时间界限，部分工作交叉进行。
1
管理体系 结合我局管理架构特点及同类型项目管理经验 ，充分整合利用我局与社会管理资源
，建立总承包管理体系，形成三级管理层。
局级管理层
中建二局万达项目协调管理中心 总承包管理体系 及局总部相关职能部门
公司管理层
组织管理体系
职责体系
制度体系
实施体系
检查与奖罚体系
项目管理层
总 承 包 组 织 管 理
专 业 分 包 组 织 管 理
专
业
建筑工程 生产经理
资格证 书编号
拟在本合同工 程担任职务 19年
参加工作时间
1998年7月
同类工程业绩
建设单位 万达集团 万达集团 工程名称 银川西夏万达项 目 郑州惠济万达项 目 建设规模 62万平米 19万平米 开、竣工 工程质 担任职务 时间 量 2013.9201 5.5 2015.5201 6.11 合格 生产经理 合格 生产经理
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
周边情况 场地南侧 场地西侧
迎宾路
二环南路
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第一章节
地理位置
A:本工程位置：武威市凉州区万达广场 B:商品砼供应单位：拟采用两家 C:武威市质量监督站
供应单 甘肃弘威商品混凝土有限 武威金迪建材有限公司 位 供公司 说明 四条180生产线 两条180生产线
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第三章节
计划管控 设计管理 商务管理
分包管控
总包交钥匙管控重点
CSCEC
中国建筑 服务跨越五洲
过程精品 质量重于泰山
第三章
前 言
本工程实行总承包交钥匙模式进行管理，总包单位负责包
括施工图审查、采购、施工组织管理等内容，并且为任主体 又是合约主体，对整个项目的建设全过程负责，因此总承包单 位的统筹管理与整体协调愈发重要。
堆放 地点
距施工 现场 车程
14.3公里 25分钟（12个红绿灯）
15.9公里 27分钟（11个红绿灯）
18.8公里 35分钟（10个红绿灯） 过程精品 质量重于泰山
中国建筑 服务跨越五洲
第一章节
水文地质条件 根据《岩土工程初步勘察报告》显示：
1、拟建场区地处武威市城区南，迎宾路以东，
二环南路以北。场地内为山前冲洪积扇的中部 ，地貌单元属山前洪积 — 冲积倾斜平原，洪积 扇由第四系巨厚的砂卵砾石层组成；地势南高 北低，洪积扇地表坡降约10‰ —13‰，场区周 围无深沟、陡坡、地下人防工程等不良地质现 象。
小计
1 领 导 班 子
序号
项目经理 生产经理 商务经理 总工程师
人数
1 1 1 1
序号
2
3 4 5 6 7 8 9