责任书
承诺书
(三)加强创建策划、落实分解目标
及时修订了“平安工地”建设制度，明确了创建的目标、方式 和要求，有具体目标、工作内容、阶段任务、节点要求，明确 责任人和协助人职责。在此基础上，迅速完善了“平安工地” 创建工作实施方案，明确了创建办法，全面细化创建工作程序 和措施，依据方案要求进一步完善了年度、月度安全生产工作 计划，并对安全工作计划进行了详细分解；明确了具体负责人 的安全管理责任和安全生产任务，保证了本次创建工作和日常
各位领导、各位专家：
大家好，感谢您在百忙之中莅临宁高新通道路面项目部 检查、指导工作!宁高新通道是南京市重点交通工程项目， 工程自开工建设以来，在各级领导的关心和指导下，我部积 极开展“平安工地“省级“示范工程“的创建活动，通过项 目全体参建人员的团结协作、虚心学习、扎实工作，整个创 建工作取得了明显的成果，为项目安全管理奠定了坚实的基 础。现就宁高新通道“平安工地”省级示范创建工作进行全 面汇报，请各位专家领导多提宝贵意见！
二、创建工作主要做法
自工程开工以来，在各级主管部门的热情关心和大力支持 下，中交第二公路工程局有限公司宁高路面项目部紧紧 围绕创建“平安工地”省级示范点这一目标，全面启动 了创建工作，通过扎实的推进和落实，有力地提升了项 目安全生产管理水平。项目安全生产管理处于良好的受 控状态，没有发生一起安全事故，安全管理工作受到了 业主和社会各界的一致好评，创建活动也为广大职工构 筑起了一道坚固的安全屏障。
“平安工地” 创建制度研讨 “ 平安工地”创建推进会
(一)强化创建组织领导、加大工作推进力度
1、“平安工地”创建活动能否收到实效，安全生产工 作能否抓好，责任能否落实，关键在于组织领导。以 项目经理白伟华为组长的安全生产领导小组高度重视 安全生产，具体负责平安工地创建工作，对创建工作 进行策划和部署，及时解决创建的资源需求和过程中 遇到的实际困难，从而为平安工地创建工作顺利推进 奠定了一个坚实的基础。
策划布置
“ 平安工地”创建工作现场督察
2、在健全组织机构的同时，为确保创建活动顺利有 效开展，项目部一方面广泛开展创建工作宣传，努力营造 浓厚的创建氛围，另一方面系统制定创建工作总体计划和 方案，进一步分解了创建工作岗位责任，布置了详细的创 建任务，全面细化创建工作措施。做到创建工作有目标、 有计划、有措施、有检查、有考核，真正使平安工地创建 工作形成促进科学安全管理的闭合回路，保证了安全管理 体系持续改进。
安全工作有章可循、不留死角。
创建方案工作计划、目标责任分解
结合省、市交通主管部门和其他监管部门的安全工作部 署和业主、监理的日常管理要求，制定了多项安全管理活动 方案，组织开展了“双百日扬尘控制专项活动”、 “‘两 防一反’ ‘回头看’ ‘专项整治’”、“防汛、防台专项 活动”、“安全生产月”、“打非治违专项行动”等系列安 全活动，所有的活动均有方案、有落实、有检查、有总结， 有效地提高了现场安全工作的针对性和有效性，丰富了“平 安工地”创建工作内涵。
学习会议
(二)完善制度建设、强化责任落实
1、全面加强安全制度建设。依据国家安全生产法规及“ 平安工地”建设要求，并结合本项目实际特点，我部建 立了具有针对性、时效性和可操作性的25项安全生产管 理制度，并组织学习；用于指导、保障各项管理工作的 开展。
安全管理生产制度
制度根据公司下达 的年度目标，我部通过层层签订安全生产责任状，明 确了各层次、各岗位的安全生产目标和责任，做到分 工明确、任务明确、考核明确，确保了项目安全总目 标的顺利分解。我部严格按照“管生产同时必须管安 全”和“一岗双责、党政同责”的要求，将具体安全 管理责任分解到每个负有生产责任的人员头上，实行 安全问责制，使每个生产负责人和管理人员在日常工 作中时刻铭记本职工作中的安全责任和义务。
一人一档 分类管理
2、本项目持B证项目领导管理人员4人、注册安全工程师 1人、持C证专职安全员4人，满足本项目安全管理需要。我部 还重点加强了对1名电工、2名电焊工、23名场内机动车辆作 业人员的专项登记。
部分人员证件
(五)落实安全管理制度、强化安全教育培训
1、制定了安全生产会议制度，按要求每月组织召开安全生产 工作例会，针对专项活动召开专题安全会议部署，对存在 的安全生产隐患进行通报和整改，研究部署阶段性安全生 产工作。
一、工程概况
南京至高淳新通道工程江宁陆岸段起于溧马高速将军路互通， 终于243省道。起点桩号为K0+000，终点桩号为K8+481.746，路线 全长8.482km。
南京至高淳新通道工程漂水陆岸段起于石湫卫生院附近243省 道与106县道交叉处，向南在南京力天建材有限公司附近与341省 道汇合，利用341省道走廊向南至明觉，与341省道分离后，路线 折向东南，在后王母塘和焦赞石水库间跨环山河，然后继续向南 至石臼湖北大堤。起点桩号为K13+951.539，终点桩号为 K23+812.000,路线全长9.860km。
打非治理专项行动
（四）实施全员实名制管理、严格坚持持证上岗
项目管理的过程就是对所有投入资源的管理过程，在“平安 工地”创建工作中，我部对资源中最重要的人员进行了规 范化管理。
全员实名管理、坚持持证上岗。项目部对进场所有人员进行 实名登记(目前登记在册213人)，按一人一档建立档案。项 目临建人员24人（含2名起重工、2名思索信号）单独造册 登记，所有进场人员接受安全教育并签订安全生产责任书 及安全承诺书。全部购买了意外伤害保险。
现场巡查
3、为扎实有效推进创建工作，全体参建人员深 入学习苏交质〔2013) 14号文件精神，积极开展平安 工地创建相关知识的学习和培训。同时学习和贯彻上 级有关安全生产标准化的文件和《公路工程建设现场 安全管理标准化指南》等相关要求，通过深入开展施 工现场安全生产标准化管理，推动了平安工地创建的 规范化、系统化、标准化。通过两者的有机结合，也 使创建工作措施更明确、过程更规范、成效更显著。