办公室5S管理制度
为规范办公区员工自身行为，提高工作素养，营造洁净、整齐、合理的工作环境，形成规范化的内部管理。

现对办公区域现场管理制定本5S管理制度，请大家遵照执行。

（一）适用范围
本制度适用所有部门。

（二）管理职责
1、各部门负责各自办公区域的日常管理，保持现场清洁有序。

2、行政管理人员每周对各部门现场进行检查并考核。

3、部门负责人为第一责任人，行政管理人员检查发现问题后，向该部门发出整
改通知。

（三）办公室现场管理
1. 整理要求
1）办公桌上物品区放置办公必要的物品，清理出办公没有必要的物品。

2）工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内。

3）私人物品放在抽屉，尽量不放贵重物品。

4）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。

2. 整顿要求
1）必要的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识,一目了然。

2）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。

3）文件夹明确标识，整齐放置。

4）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，方便查找。

3．清扫要求
1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。

2）桌面文具、文件无效的及时清理到指定位置。

3）地面上沾染的赃物及时清洗干净。

4）所有与办公有关的在用物品、用具清扫干净。

4. 清洁要求
办公区卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、卫生间及各办公室地面由公司安排的保洁人员打扫，个人办公区域卫生各自负责。

1）每天上班前进行清洁，保持办公桌、地面等无灰尘、无油垢。

2）每天下班前将整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。

3）整理好个人物品，定置存放。

墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。

4）办公桌、电脑及其他办公设施保持干净无尘。

5. 素养要求
1）按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。

每月迟到三次及以上即取消当月优秀员工评选资格，每月迟到五次及以上评为当月合格员工。

2）言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。

着装整洁大方。

3）不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。

4）上班时间不进食，不看与工作无关的刊物，无说笑打闹现象。

5）工作安排科学有序，时间观念强。

注：以上标准是部门自查的依据，也是工厂对办公室优秀员工评选的依据。

对于检查出的不合格项，将按照规定对相关责任人进行处罚（具体参见工厂5S考核）。

后勤保障部。