绿色工厂创建工作计划
2、对自评报告进行审查。
1、指导收集资料。
2、分析资料内容。
3、协助编制自评报告。
绿色工厂后期资料整理与收集
(第三方评价阶段)
现场评价
1、根据第三方要求进行现场评价
2、根据第三方要求补充资料
1、协助第三方评价机构对公司现场进行评价
2、与第三方评价机构协调绿色工厂资料收集及提供事项
出具第三方评价报告
完成绿色工厂报告并提交主管部门
1、汇总资料。
2、分析公司的产品情况。
调查公司能源投入情况
1、提供公司2017年的生产数据如产量、产值、利税。
2、统计公司的原辅料使用情况,提供公司的原辅料数据。
3、提供公司的能源使用情况,提供公司及各车间的能源使用数据。
4、提供各个车间的平面布置图及生产工艺流程图。
5、提供公司的设备清单及设备参数。
1、提供公司质量、环境、能源等环境管理体系文件。
2、提供公司管理体系认证文件。
3、提供公司社会责任报告。
4、提供相关体系的培训教育会议记录、照片、考核结果等资料。
1、汇总资料。
2、分析公司的管理体系。
3、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司的采购管理情况
1、提供公司采购制度。
2、提供供应商的相关管理制度。
2、查看公司现场建筑。
3、对照建筑标准进行分析。
4、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司计量器具及照明灯具配备情况
1、提供公司用能计量统计表、用能计量统计图。
2、提供各车间灯具配备数量、功率、型号。
1、汇总资料。
2、根据计量器具标准和照明标准对公司进行分析。
3、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司管理体系建立情况
3、提供相关方安全环境管理之供应商及承包商要求。
4、提供相关方安全环境管理之对下游厂商承诺。
5、提供合格供应商名录。
1、汇总资料。
2、分析公司的采购管理制度。
3、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司产品情况
1、提供公司产品资料,说明产品的生态环保符合性。
2、提供产品CCC证书、产品监督合格证书、产品禁限用物质检测报告、专利等。
(上报阶段)
(具体时间以政府发文时间为准)
完成审核报告
1、对审核报告作最后审查。
2、准备上报资料,并做好上报工作。
3、上报资料。
1、完成审核报告。
2、审查上报资料。
3、上报资料
绿色工厂创建启动工作
(筹备阶段)
启动绿色工厂创建工作
1、了解绿色工厂相关知识;
2、分配绿色工厂创建工作内容。
1、绿色工厂知识培训;
2、介绍绿色工厂创建工作内容。
绿色工厂前期资料的收集与整理(自评价阶段)
调查公司的合规性条件
1、提供全厂基本资料,包括公司历史、人员组成情况、产品结构、组织架构、设备、工艺流程等等。
2、提供公司的环审批、土地规划、消防验收、三同时、排污证等手续文件。
1、汇总资料。
2、分析公司的手续完整度。
3、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司基础建筑情况
1、提供建筑工程验收合格证明。
2、提供公司的基本建筑参数,如提供各车间的占地及建筑面积、危废仓库设置情况、绿化面积、建筑结构等。
1、汇总资料。
3、查看公司现场环保设施运行情况。
4、提出存在问题并给出解决建议。
提供公司近一年重大技改项目
1、提供公司近一年的技改项目资料,如设备更新、设备改造、光伏发电、场地优化、工艺改进等。
2、提供相关证明文件,如合同、发票。
1、汇总和分析数据。
2、总结技改项目实施效果。
3、提出存在问题并给出解决建议。
建立公司绿色工厂管理制度
在服务单位的指导下建立绿色工厂管理制度。
指导公司建立绿色工厂管理制度。
调查公司温室气体排放情况
1、提供温室气体排放盘查报告及核查声明。
1、分析公司温室气体排放情况。
2、提出问题并给出解决建议。
开具无重大事故证明
到相关部门开具近三年无重大安全、环保、质量等事故证明
指导开具证明
编制自评报告
1、补充相关资料。
绿色工厂创建计划
根据《中国制造2025》、《绿色制造工程实施指南(2016-2020年)》和《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》(工信厅节函〔2016〕586号的要求,公司绿色工厂创建流程如下:
依据以上流程特制定公司绿色工厂创建详细计划如下:
工作内容
工作时间
具体内容
企业的工作
服务单位的工作
1、汇总资料。
2、查看生产现场的情况。
3、根据掌握的资料编制统计报表。
4、分析公司的能源、设备使用情况。
5、提出存在问题并给出解决建议。
调查公司环境保护情况
1、提供公司产污情况。
2、提供公司对污染物的处理情况。
3、提供污染物排放近三年的检测数据。
4、提供清洁生产企业证书。
1、汇总和分析数据。
2、分析公司的环保执行情况。