武警568工程外事展示中心石材干挂工程施工组织设计（方案）施工单位(盖章)：吉林佳泰幕墙石业有限公司日期：2009年07月25日目录（—）编制依据----------------------------------------------------------------------------------------------------- 11、施工合同 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12、施工图------------------------------------------------------------------------------------------------------- 13、施工规程、规范 ---------------------------------------------------------------------------------------- 14、主要图集 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15、其它 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 （二）工程概况----------------------------------------------------------------------------------------------------- 21、工程概况 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 22、施工重点与难点 ---------------------------------------------------------------------------------------- 2 （三）施工准备 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 21、技术准备 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 22、材料准备和机具准备 --------------------------------------------------------------------------------- 23、人员准备 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 34、现场准备 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 （四）主要项目施工方法 -------------------------------------------------------------------------------------- 71、工艺流程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 72、工艺要求 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 （五）质量管理措施 -------------------------------------------------------------------------------------------- 101、质量要求 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 112、质量通病及防治措施 -------------------------------------------------------------------------------- 123、质量保证措施------------------------------------------------------------------------------------------- 13 （六）主要施工管理措施 ------------------------------------------------------------------------------------- 141、成品保护措施------------------------------------------------------------------------------------------- 142、安全施工措施------------------------------------------------------------------------------------------- 143、消防保卫管理措施------------------------------------------------------------------------------------ 154、文明施工措施------------------------------------------------------------------------------------------- 15 （七）工期保证措施 -------------------------------------------------------------------------------------------- 171、基本措施 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 17一、编制依据（一）、施工合同外墙石材装饰承包合同（二）、施工图（三）、施工规程、规范1、中华人民共和国国家标准GBJ500300-2001。
2、《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91。
3、《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001参考。
4、《钢结构设计规范》GBJ17-88参考。
5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。
6、《建筑幕墙》JBJ3035-1996参考。
7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001参考。
8、《高级建筑工程质量检验评定标准》。
9、《建筑安全手册》。
10、其它有关标准、规定、规范、规程、法规等。
（四）、主要图集1．建筑构造通用图集（88J1-1外墙干挂石材部分）（五）、其它1．本公司的工程施工经验。
2．对施工现场的实地考察。
二、工程概况（一）、工程概况1、工程名称：空军总医院干部病房楼外装饰工程2、工程分项名称：外挂石材幕墙工程3、工程位置：北京市海淀区4、结构类型：框架结构5、质量标准：合格。
（二）、施工重点与难点1．工期比较短，阶段时间内材料资源、人力资源投入大。
季节性施工和合理安排是本工程的难点。
2．在现场的装饰工程中，石材的选用是高档建筑的体现。
高档建筑的业主和建筑设计师在确定装修档次时，都会对石材的品种、花色进行反复的对比筛选，使其达到最佳的装饰效果。
三、施工准备（一）、技术准备(1).根据设计图纸和有关资料，结合现场勘测认真绘出翻样图并提出花岗岩加工规格数量表。
(2).与总包方配合做好施工前的技术交底工作。
(3).认真学习和熟悉国家验收规范工艺标准，科学制定安全生产和防火规章制度进行入场前的教育。
(4). 放线、清理，预做花岗石板材的结构面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出墙面垂直线和分块线。
(5).花岗岩板镶贴安装前，应根据图纸，认真核实结构尺寸。
(6).墙柱面暗装管线，电制盒等必须提前安装，并固定位置避免变动引起不必要的损失。
（二）、材料准备和机具设备(1).材料准备：为了保证工程进度，应按计划提前购买施工材料。
物资派有人员专管，根据专业技术人员提供的材料计划做好的材料准备工作。
要求有一条完善的供货渠道，按工程进度组织材料进入现场，并有一个完善的现场检验贮存发放制度。
在材料进场时要报上材料的检验报告、出厂合格证等材料质量证明。
（2）.机械设备见下表(3).为了保证工程进度，应按计划提前购买施工材料。
物资派有人员专管，根据专业技术人员提供的材料计划做好的材料准备工作。
要求有一条完善的供货渠道，按工程进度组织材料进入现场，并有一个完善的现场检验贮存发放制度。
（三）、人员准备注：本工程劳动力投入计划暂以定额用工及考虑施工人员的实际工效为依据，实际施工时，现场须根据实际情况作相应调整。
2、项目组织机构本工程采用项目法施工，工程将以项目经理负责制为核心，以分工合作为依托，组建精干高效的项目经理部。
建立质量保证体系，健全管理制度，全面实行对项目从材料采购直至工程交工的全方位、全过程的控制管理。
项目部对公司负责。
项目管理全部由项目经理负责。
项目经理部由项目经理、技术负责人及各专业技术和管理人员组成。
项目经理代表公司全面负责对工程的领导、决策、指挥、协调、管理，对工程质量进度、成本、安全和文明施工负全部责任。
项目经理对公司负责，项目部所有人员对项目经理负责。