2019年 月绩效考核评分表（管理层人员）
部门：
姓名：
考核 类别
考核指标
指标 值
分数
考核标准
职务；
完成情况/评价标 自评 上级
准
分 评分
重点工作1
重点工作2
重点工作3 KPI指 标80% 重点工作4
重点工作5
重点工作6 ...
专业技能 100%
交际能力 100%
能力 素质 20%
影响能力 沟通能力
100% 100%
判断和决策 能力
100%
计划和执行 能力
100%
被考 核人 自评
考核 人评
语
具备专业知识和技能，能 优 良 中
2 完全胜任本岗位工作，还 差 2 1.5 1
有提升空间
0.5
容易与他人建立信赖关系 优 良 中
3 、相互支持、体谅他人、 差 3 2 1.5
换位思考
0.5
能成为团队的核心人物、 优 良 中
5 分配合理，沟通效果好， 差 5 4
培养下属，管理力度强 2.5 1
合计
###ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ####
考核评语
被考核人签字：
考核人签字：
3 应变和反映能力强，能都 差 3 2 1.5
让别人按自己意思行事 0.5
4
说话简明扼要，出色的谈 话技巧，和谐及时解决问 题，会做倾听者，书面表 达能力强
优 差 2
良 4 1
中 3
具备良好的战略思考、创 优 良 中
3 新能力、解决问题的能力 差 3 2 1.5
、预判能力和决策能力 0.5
计划准确，效率高，工作 优 良 中