建筑工程合同管理及其风险防范措施
摘要：建筑行业一直是安全隐患多发之地，近年来随着国家针对建筑行业发布
了一系列安全管理规范和措施，工程建设者们强化了对施工安全管理的各项措施
落实工作，工程建设安全管理方面取得了很大的成绩。但是，由于工程项目施工
时间长，涉及施工人员较多，施工技术要求高，存在着很多安全危险源。如果施
工过程安全措施不到位，极容易出现安全事故，造成企业巨大损失。因此，必须
结合施工项目的具体情况，制定严格的安全保障体系，落实施工过程各环节的安
全管理和责任措施，化解施工过程各种安全隐患风险，实现安全生产。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：
合同管理是建筑工程各项工程管理工作正常开展的核心。只有加强建筑工程
的合同管理，并不断的提升合同管理水平，创新合同管理方法，才能够最大限度
的确保合同中约定的条款得到有效的落实，合同风险得到最大限度的控制，建筑
市场的正常秩序得到良好的维护。只有这样，建筑工程才能够顺利的完成施工建设。
1建筑工程合同管理的重要性
1.1有效避免风险纠纷
随着建筑市场竞争的日益激烈，大多数建筑企业将更多的注意力集中到施工
建设水平的提升方面，忽略了企业管理的重要性，尤其没有意识到合同管理对于
建筑企业的作用。而在实际的建筑工程施工建设中，如果出现了某种纠纷，在没
有有效的合同管理情况下，建筑企业必须要想解决纠纷，就必须要付出大量的人力、物力以及财力。而这不仅会影响建筑工程的正常施工进度，还会增大建筑企
业的经济损失，降低建筑企业的经济效益。而加强合同管理，就可以有效规避建
筑工程的各种风险，减少各种纠纷的发生。
1.2提高施工效率
对于建筑企业来说，加强合同管理，可以有效提高建筑工程的施工效率，确
保在规定的施工周期内完成施工任务，保证施工现场的有序进行。而重视建筑工
程的合同管理，将其视为建筑企业管理工作的核心，可以加强相关人员对建筑工
程施工进度以及施工状态的把控，保证施工质量以及施工进度。
1.3规范建筑工程各方的行为
建筑工程的合同管理主体是建筑工程的承包方以及发包方。建筑工程的合同
中也明确载明了承包方以及发包方各自的责任与权力。加强合同管理，可以有效
约束合同双方的行为，落实合同条款，提升合同的法律效力。而这将有利于提升
建筑行业的诚信，规避建筑市场中恶性竞争行为的产生，从而有效促进整个建筑
行业的良性发展。
2建筑工程合同管理风险产生的原因
建筑工程的合同管理中也存在着很多风险，分析这些风险的产生原因，主要
概括为以下两点。第一，建筑工程的合同文件内容不严谨，就会产生风险。即建
筑工程的相关人员在签订合同的时候，没有对合同条款进行严格的审核，建筑工
程施工建设过程中存在的风险没有完整、如实的体现在合同中，增大了责任纠纷
或者利益纠纷的出现几率。第二，合同条款不完整、不清晰，双方在对合同条款
的解读上存在歧义。即建筑工程的相关人员在签订合同的时候，没有充分意识到
合同风险，也没有较高的风险防范意识，导致对合同条款的解读出现偏差。所以，
在拟定合同的时候，一定要认真措辞，严禁出现模糊词汇，否则会影响后期利益
的划分以及责任的划分，出现不必要的纠纷和争议，给建筑企业造成一定的损失。 3建筑工程合同管理中存在的风险
3.1建筑工程合同签订时的风险
在建筑工程合同签订的过程中，主要存在着以下五种风险。第一，一定要注
意建筑工程合同的主体，确保合同主体的规范性与标准性，这样才能保证合同的
成立有效，受到法律的保护。第二，在合同条款的拟定时，一定要注意用词严谨，避免合同双方对合同条款的解读产生偏差。例如，"在2019年5月16日前交货"与"在2019年5月16日前必须交货"，用词不当，就会使合同对双方的行为约束
力度不同，应当将其改为"在2019年5月16日前全部交货"。第三，严格检查合
同条款中是否存在缺陷和漏洞，尤其要检查合同中是否涉及到违约责任的处理。
第四，认真审核合同条款中是否存在不受法律保护的无效条款。第五，如果是境
外合同，还需要考虑文字以及国情等差异的影响，发现合同条款中的疑点，就要
及时追问，并在合同上予以澄清，避免后期企业产生巨大的经济损失。
3.2建筑工程合同履行过程中的风险
在建筑工程合同履行过程中，一般存在着以下五种风险。第一，要重点关注
对合同内容的变更，而这就对合同管理人员提出了较高的要求，要求其必须具备
较高的变更意识，一旦出现合同内容或者合同主体的变更情况，就要及时进行书
面修改，避免发生不必要的纠纷。第二，严格按照合同的动态管理要求，及时发
送书函等资料，确保建筑工程的顺利进行。第三，及时办理签证确认，一旦发生
纠纷，签证可以成为诉讼的重要证据。第四，如果发生了工程款拖欠的情况，一
定要时刻关注诉讼时效，一旦超过2年，损失方将无法追回欠款，损失方的利益
也不受法律保护。第五，要充分意识到相关证据材料的合法性以及有效性，一旦
发生纠纷，只有证据的原件、有证明效力的证据材料才会被法院认可。
4建筑工程合同管理的风险防范措施
4.1重视建筑工程合同的内容拟定
在建筑工程的合同管理中，最重要的就是拟定合同内容。而在拟定合同内容
的时候，建议注意以下几点。第一，按照合同范本的标准模式进行合同内容的拟定，尤其是一些特殊情况的合同内容拟定，其模式一定要符合国家建设部给出的
示范文本要求。第二，在拟定合同内容的时候，一定要通过相应的标准规范来提
升建筑工程合同的规范性以及合法性，最大限度的减少经济纠纷的出现。第三，
负责拟定合同的人员要积极调查建筑工程的实际情况，整体把握建筑工程项目的
实际情况，科学预见施工建设过程中存在的各种风险，将其清楚、详细、完整的
提现到合同内容中，同时注意用词严谨，避免发生歧义。
4.2优化建筑工程的合同管理制度
在建筑工程的合同管理中，优化建筑工程的合同管理制度，可以有效提升合
同管理的规范性，有效落实合同条款，帮助建筑企业意识到合同管理的重要性，
最大限度的减少各种建筑纠纷的产生。对于建筑工程合同管理制度的优化，建议
从以下几方面做起。第一，完善建筑工程的进度款审核制度、合同的交底制度、
建筑工程的责任分解制度，最大限度的保障合同管理工作的规范性以及有效性。
第二，进一步明确合同管理人员的责任和义务，提升合同管理效果，为企业的经
济损失以及合法利益提供保障。
4.3建立有效的索赔制度以及奖惩制度
在建筑工程合同的履行过程中，违约行为的出现在所难免，所以建筑工程的