补充侦查报告书补充侦查报告书______公安局补充侦查报告书字（______）___号__________人民检察院：你院于________年________月________日以_____(______)___号补充侦查决定书退回的__________案,已经补充侦查完毕。
结果如下：_______________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ __________________现将该案卷_____卷_____页及补充查证材料_________页附后，请审查。
____年____月____日（公安局印）本报告书一式两份，一份交检察院，一份附卷。
补充侦查报告书补充侦查报告书补论述题小企业管理整理好的11、如何选择适宜的特许经营项目。
⑴特许经营的发展现状：从世界范围来看，特许经营这种方式已经渗透到许多行业，主要包括：餐饮、酒店、休闲旅游、汽车用品及服务、商业开发、人力资源开发、猎头、家庭服务、便利商店、洗衣店、汽车租赁、机器设备租赁、零售店、健身、美容服务、教育用品及服务等。
⑵特许经营项目的选择：面对众多的国内外特许加盟品牌，该怎么选择呢？热点行业表明此行业市场范围广阔，市场容量大，可施展的空间大，机会和项目多，但不意味着就是赚钱的行业。
有时候，往往冷门行业由于处于发展阶段，潜在需求大，竞争少，反而具有投资价值和赢利空间。
选择项目，加盟者除了要考虑自己对于所从事行业的了解、兴趣、以及自身经济实力和才能外，还应当注意以下几个方面：1、特许经营连锁系统的品牌形象和背景，也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间、财力、本土化以及规划等等。
2、应当了解特许方对受许方的服务有哪些。
成功的特许经营总店对加盟店的服务措施可以概括为三个方面：首先，按照公司经营理念和行为规范的要求，为加盟分店的经营人员提供培训服务，以提高他们的经营管理水平，帮助他们正确理解公司理念、行为规范的含义。
其次，通过批量进货、规模采购，使加盟分店获得同行业价位最低的货源，帮助加盟店办理周转商品抵押手续，为加盟店降低进货成本，提高经济效益，提供了可能性。
最后，将现代化流水线生产方式的程序和统一规范引入经营管理中，为加盟店提供统一的经营管理标准、CI设计及店面装修、服务礼仪规范等。
3、实地调研，选择理想的店址。
4、认真阅读和推敲加盟条款。
2、试述小企业筹资方式的不同特点。
筹资中的注意事项：1、权益融资的特点：⑴权益融资的优点①权益融资所筹集的资本具有永久性，没有到期日的要求，且不需要企业归还，有利于保证企业对资本的最低需要和维持企业长期稳定的发展。
②权益融资没有固定的股利负担，企业是否支付股利以及支付多少，可以根据企业的经营和赢利情况，以及企业进一步发展的需要来确定。
由于权益融资没有固定的还本付息的压力，所以筹资风险较小。
③权益资本是企业最基本的资金来源，它既反映了公司实力的大小，又是其他融资方式的基础，增强企业负债的能力。
④权益融资容易吸收资金，尤其是在通货膨胀时期，因为在通货膨胀期间，普通股的价值随价格的上升而上升，可在一定程度上抵消通货膨胀的影响。
⑵权益融资的缺点。
①成本较高②转移企业的控制权。
2、长期负债融资的特点：根据所筹集资金可使用时间的长短，负债融资可分为长期负债融资和短期负债融资，短期负债融资一般指使用期限在一年以下的资金，使用期限在一年以上的就是长期负债融资，这里首先介绍长期负债融资。
⑴长期负债融资的优点①可以满足企业长期发展资金的不足，如满足对固定资产的需要。
②还债压力小，因而风险相对较小。
⑵长期负债融资的缺点①成本较高，即长期负债的利率一般会高于短期负债融资的利率。
②限制较多。
3、短期负债融资的特点⑴短期负债融资的优点。
①资金到位快，容易取得。
②融资富有弹性。
③成本较低。
⑵短期负债融资的缺点。
短期负债需要在短期内偿还，这就要求融资企业在短期内能够拿出足够的资金偿还到期债务，如果企业资金安排不当，届时就可能会陷入财务危机，因而短期负债融资的风险相对较高。
3、小企业如何选择适宜经营战略。
1、地区资源导向型经营战略。
2、产业结构导向型经营战略。
3、依附型经营战略。
4、“夹缝”发展型经营战略。
5、联合竞争型经营战略。
4.新建一个企业,购买一个现在企业,你倾向于哪一种创业形式?答:从零开始,创建一个属于自己的企业,这可能是多数创业者的梦想.但是,要将梦想变成现实,需要付出艰苦的劳动.1.创建新企业的利与弊.从优势方面为说:主要表现在:一,在小企业的组织结构,经营范围,人员设置等诸多方面,创业者可以根据实际需要进行构建.二,在产品生产或者提供服务方面,可以树立自己的特色.三,在经营场所的选择方面拥有主动权.四,在产品销售方面,可以开辟广阔的市场.相对优势而言,新建一个小企业,其劣势主要表现在:一,新企业,新技术,新产品,一切都是未知数,又没有间接经验可以参考,经营风险较大.二,融资比较困难,由于没有经营业绩,很难从银行取得贷款.三,新企业经济效益不稳定,很难吸引人才.四,一切从头开始,企业内外各种关系都需要创业者去协调,杂事繁多,常常被搞得疲惫不堪.2.创建新企业的必备条件.一,拥有专利技术二,拥有工作经验和一定量的客户群.三,获得充足的资金.2.购买一个现存企业的优缺点分析.优点:一,不必进行创建前的市场调查与可行性研究,也免去了注册登记的繁琐,创业成本较低.二,如果所购买的企业具有良好的企业形象和经营业绩,就为企业的继续运转奠定了坚实的基础.三,减少了很多不确定因素的发生.四.一些现成的资源可以利用.五.如果收购的企业已经破产或濒临破产,还可以享受国家相应的优惠政策.不利的方面:一,如果原企业在消费者中的形象较差,那么,短时间内很难扭转这种不利的劈面.二,原企业的库存产品需要处理,还可能有负债,逾收款或呆账,厂房设备老化等.三,业已形成的企业文化很难改变,原有职工的安置也较麻烦.3.创业者自身条件的分析加结论5.选取一个你所熟悉的家族企业,分析其在生命周期中所处的阶段.答:1.家族企业的含义.目前,国内外经济学界尚未给家族企业下一个准确的定义.从国内外学者对家族企业的定义可以看出,判断家族企业的标志主要有两个,一个是控投权,一个是经营权.因此,我们在此将家族企业定义为,在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的大部分股权,拥有公司的所有权并且参与管理.这样的企业就是家族企业.2.介绍你所选取的家族企业 3.结合家族企业生命周期理论进行分析.西方学者对家族企业的生命过程作过深入的研究,有多种理论体系.其中以美国的艾迪思博士的”企业生命周期理论”影响较大并被广泛接受.该理论主要从企业生命周期的各个阶段分析了企业成长与老化的本质及特征.艾迪思把企业生命周期形象地比作人的成长与老化过程,认为企业的生命周期包括三个阶段十个时期:成长阶段,包括孕育期,婴儿期,学步期,青春期;成熟阶段,包括盛年期,稳定期;老化阶段,包括贵族期,内耗期或官僚化早期,官僚期和死亡期.每个阶段的特点都非常鲜明,并且都面临着死亡的威胁.6.小企业如何扬长避短,提高创新能力?答:1,小企业创新的制约因素.小企业开展创新活动,有其特殊性,有其优势,也有其制约因素.一,信息不畅的制约.二,资金不足的制约.三,人才缺乏的制约.四.环境不良的制约.2.小企业创新的优势.谢勒尔等人在研究创新与企业规模的关系的基础上,还研究了企业内部的交易成本对创新的影响,并进一步提出小企业的创新优势至少可以归纳为以下几点:小企业的管理结构更有利于根据市场的变化迅速作出创新的决策;宽松的管理环境有利于创新活动的开展和激发研究人员的创新激情;小企业更注意那些小的,不太重要的创新兴趣,从而获得成功.如果我们全面考察小企业创新的优势,可以看到:一,小企业创新是产业先导创新.二,小企业创新更注重实效.三,小企业创新有较好的组织保障.四.业主支持是小企业创新的重要保证.五.政府扶助是小企业的创新支持.7.如何选择适宜的特许经营项目?答:决定购买特许经营权之后,下一步要做的就是选择合适的项目.面对众多的国内外特许加盟品牌,该怎么选择呢?选择在上,加盟者除了要考虑自己对于所从理行业的了解,兴趣,以及自身经济实力和才能外,还应当注意以下几个方面.1.特许经营连锁系统的品牌形象和背景,也就是考察特许企业的品牌吸引力和从事该行业的时间,财力,本土化以及规划等等.2.应当了解特许方对受许方的服务有哪些.3.实地调研,选择理想的店址.四.认真阅读和推敲加盟条款.2.特许经营的含义.特许经营是指特许经营人将自己所拥有的商标,名称,产品,专利和专有技术,经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用.被特许经营人按合同规定,在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营人支持相应的费用.拥有特许经营权一方称作特许人;被授予特许这经营权一方称作受许人.特许人与受许人之间簦暑的合同就是特许经营协议.8.我国小企业面临的市场机遇与挑战.一,挑战:在入世背景下,我国小企业正面临来自外企竞争,企业自身内部缺陷和市场环境不完善三方面的严峻挑战.入世后,我国的小企业无法再像从前那样在国内市场中寻求政府的特殊保护,而必然面临五个方面的压力.除外企竞争压力加剧之外,当前我国本土小企业还面临自身内部缺陷的挑战.在市场环境方面,我国小企业同样面临诸多困难.政府管理体制不健全,缺乏针对性的中小企业发展的产业指导和发展规划,等等.2.机遇:我国加入WTO后,在为中小企业带来挑战的同时,也为中小企业,尤其是为小型企业的发展创造了机遇.政策支持:国民待遇与产品准人;资本市场与金融服务;市场开放与出口环境;关税降低与生产成本.。