2015年累计接受评审项目3个, 两个项目已评审完成，一个项目在评审中;已经完成的两个分别为*****；评审项目的送审金额合计为343284.94万元，初稿审定金额合计为:305523.60万元，审减金额合计为：37761.34万元，平均审减率为10.99%，发现清单漏项金额为19623.68万元（具体完成情况详2015年年度评审项目统计表） 。
3、对于评审过程中时常遇到超规格、超标准的情况，在一定程度上影响评审进度。
建议中心建立健全主要项目的技术性评审标准与参数，以此作为确定工程概算和成本的客观依据。不同工程项目的评审标准与参数通常存在一定的差异，由于需要进行评审的政府投资项目涉及许多不同类别，建立科学的、量化的技术性标准和参数并适时加以修订，对于确定适当的工程概算极为重要。
9、协调好与相关单位之间的关系。由于评审工作涉及面广，加强协调与配合是优化评审环境、搞好评审工作的重要前提。中介机构作为中心的参谋和助手，我们积极加强与中心各部门之间的沟通、配合中心完成各项目评审工作；在接到评审任务时，充分听取中心对项目的要求，对于评审过程中遇到问题及时、准确、报送给中心工程师，有力推动评审工作的开展。其次加强与建设单位沟通联系。有时作为评审单位与建设单位之间存在分歧,为消除分歧达成共识，就需要处理好与建设单位的关系；作为中介机构的我们通过严谨的评审,拿出有据、真实的评审结果，获得建设单位的认可。同时，主动向被评审单位表明态度，即我公司的目的是为项目建设服务，是为了提高投资效益，而不是单纯的审减资金；对评审过程中发现的问题，有理有据地说明原因，提出改进方法和建议；充分听取被评审单位的意见，做到相互理解，相互支持，共同把评审工作做好。
4、坚持现场踏勘的原则。我公司在接到评审任务后，组织各专业工程师深入了解分析评审项目的基本情况，收集和整理必要的评审依据，制定切实可行评审计划，审查项目建设单位所提供资料的合法性、真实性、准确性和完整性，有针对性的对项目评审中可能会出现的问题进行预判；通过现场踏勘、核查、取证、计量、分析、汇总；与项目建设单位进行沟通，对量、价影响大的项目进行书面记录，为下一步评审工作顺利进做好铺垫。
3、在****项目评审工作中与其他咨询公司共同完成，各咨询公司都充分发挥了自己在工作中的优势、共同探讨解决评审中的问题和困难，推动了工作的顺利开展，更快更好的保证了评审质量。咨询公司合作完成同一项目的模式可以说是本年评审工作的创新也是上半年评审工作的一个亮点，这样不仅能充分发挥各自的优势、又能调动各家咨询公司的积极性和主观能动性，同时在咨询公司合作过程中相互学习管理和评审经验，取长补短，对咨询公司的成长和发展起到了积极作用。从另一个角度讲，多家咨询公司的参与，也增加了政府投资项目评审的透明度；
1、更加仔细地检查送审资料。我们建议在评审工作刚开始接手资料的时候，就同市评审中心相关工程师对建设单位提出要求，必须按评审的需要提供资料，且一次性报送齐全，并保证资料具备真实合法性。
2、坚持评审人员带着问题踏勘现场。我们认为：评审人员必须深入了解工程施工现场周围坏境、地质条件、三通一平等的实际情况，因为只有这样做，才能掌握评审的第一手资料，为准确、公正、客观评审创造基础条件。
8、加强评审队伍建设。（1）我公司根据评审工作需要，通过制定合理的薪酬及良好的职业发展规划,吸引各专业的优秀人才，不断加强评审队伍建设。（2）加强评审队伍思想作风建设。我公司结合评审工作自身特点，定期强化队伍作风建设，并制定出有针对性的措施，建立一支思想好、作风正、精业务、善思考、素质过硬的评审队伍。（3）建立科学的评审人员考核机制。通过制定科学合理、切实可行的考核制度，对每一位评审人员的工作表现进行准确评价，奖优罚劣、奖勤罚懒，充分提高其工作积极性，为评审工作出献计献策。（4）强化评审队伍培训，树立学习理念。评审工作涉及领域广、行业多，而且会不断出现新工艺、新技术，这就要求评审工程师不断学习相关法规政策和业务知识，做到熟练掌握和运用，不断提高评审水平。
7、进一步强化评审工作的深度和广度。我公司评审工程师在评审过程中对于设计不科学、不合理的地方，积极提出修改建议，有效降低了建设成本；对于各专业系统，评审工程师对不同类型建设工程的图集、规范、建设标准总结归纳；对于新材料、新技术、新工艺的使用，积极分析其对应的量、价以及施工过程中可能遇到的变更、签证等问题，使得评审工作深度得到强化。
2、坚持独立评审的原则。我公司和评审人员进行评审工作时，与被评审单位或个人没有任何特殊的利益关系，始终保持独立且无私的精神态度。
3、坚持客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密的原则。首先，我公司和评审人员在收集证明材料时，客观公正，实事求是，不主观臆断，保证证明材料的客观性、真实性、有效性。其次，我公司的评审人员在评审工作中，均严格保守秘密。以正直、诚实的品质、严谨的工作态度、高尚的职业道德和过硬的业务本领从事评审工作。
五、
对做好政府投资项目评审的思考与体会
我公司在评审工作过程中，一直坚持依法评审、独立评审、客观公正评审、保守秘密的基本评审原则，尽心尽力完成好中心交办给我公司的评审工作。
1、坚持依法评审的原则。我公司及公司执业人员在评审工作开展过程中严格执行国家有关法律、法规及规章制度，结合工程实际情况，按照评审程序，合理进行评审工作。依法评审是评审工作最基本、最重要的评审原则和行动准则。
3、分组集中评审，分段统一，交换意见。将每个评审工作分为2个阶段，第一阶段“只对量、不对价，提问题、定原则”。因为工程量是影响造价的关键，而对“量”是用专业技术去核对，用事实说服人。第二阶段，对达成共识的工程量再计价，评审结果全面交换意见，“量”确定下来，“价”参照定额和信息价，也就能确定下来了。
4、严格按照中心“质量保障体系”和“三级复核制度”。在以往工作中，在“质量保障体系”和“三级复核制度”的监管下，我公司前后出具的评审报告做到了统一、准确、规范、有效，避免了很多评审问题。
在2016年的评审工作里，我们建议如下：
1、建议在接收业主评审资料时，要求业主提供该工程的完整资料，避免在评审过程中，发现原始资料不齐，又补资料甚至图纸版本编制方与评审方不一致的现象，耽误评审时间。
2、建议项目业主提供评审的图纸应是用于实际施工的图纸，如果实际施工时，由于种种原因，图纸的确需发生较大变化，业主应该主动到*****市评审中心说明，并把相关变更资料在中心备案，以方便查找评审后的工程造价和实际结算的工程造价不一致的原因，避免结算工程造价远高于经评审后的工程造价的现象发生。
回顾近几年来的评审工作，我公司在*****市评审中心领导和工程师的帮助和指导下，顺利完成了一系列政府投资项目的评审工作，在未来的评审工作中，我公司一定要在现有工作的基础上，自觉把自己置于市评审中心的监督、指导之下，勤奋工作，当好市评审中心的助手，做一个有社会责任感的工程咨询企业，为*****市政府投资项目的健康发展做出自己的贡献！
1、由于造价评审工作属于工程实施前的造价控制，大多施工图都没有进行图审或者专业审查，因此图纸上必然存在一些问题，需要设计和业主解决。对于措施方案业主在前期通常没有确定，因此在评审时候，要在这些方面往返沟通的时间较多。
2、就目前的评审情况来看，主要突出的问题是评审方案不能确定、编审双方争议大。
3、目前，主要的材料价格确定按有关规定是采用《工程造价信息》价，但《工程造价信息》中的材料信息比评审时间晚一个月，因此评审的价格在材料价格波动较大时不是十分准确；部分特殊专业设备和软件程序，由于在施工前技术参数和服务内容未十分确定，需要设计和业主补充资料，因此耽误很多时间。
4、本年的评审工作我公司继续按照*****市评审中心的评审程序和要求开展工作。对每一个项目，我们都做到了开展工作前认真分析项目特点，合理安排专业工程师开展评审工作，完成每一个项目我们都认真进行总结。这样，不断将各项目在评审中总结的经验应用于其他项目，使得上半年的评审项目工作进展相对顺利。
三、
采取的解决措施方法及取得的成效
在某年至2015年的评审工作中，随着工作和学习不断深入，我们深深地感到“政府投资建设项目评审”工作的重要性，企业的社会责任感也不断增强。围绕市评审中心安排给我公司的任务，我们认真对待，努力工作，收获感触良多。常言道温故而知新，在2015年年中，我们认真总结了2015年上半年的评审工作，同时也梳理了下半年的工作思路，在这里向市评审中心领导汇报如下：
4、在评审工作中，我们发现一些较特殊的措施项目，如：深基坑的护壁、降水、大型设备吊装等需要有资质的单位进行措施方案设计，在没有确切设计方案的情况下，由造价工程师按照经验和社会平均造价水平来计算措施费，确定的造价可能不是十分准确，因此我们认为：重大项目、特殊项目、技术要求高的项目在评审之前，业主应该提前请有资质的单位做好施工措施设计，从而更加准确地确定工程造价。
2、地铁项目投资额大、设计单位多、评审单位多、概算编制采用定额多；其中针对通信、信号、火灾报警环境与设备监控、自动售票等信息化设备图纸版本太简化、设备参数无法确定、工程量无法复核；对应我们评审单位无法采用常规计算工程量和设备市场询价确定评审费用；我们采用寻求其它城市近期地铁项目对应系统对应工作范围造价指标进行对比分析，并聘请对应专业权威专家全过程进行技术指导和造价辅助，确保我们出的结果的每一个细节的准确性和可靠性。
5、在地铁概算价评审工作中，主要突出的问题为机电设备图纸版本太简化、设备无参数、材料品牌和定位差异较大；和编制单位及设计院之间沟通等耽误时间较多，单位指标造价悬殊较大等问题。
2016年工作思路与重点
工欲善其事，必先利其器，为了在2016年工作里更好地做好评审工作，当好市评审中心的助手，在认真总结以往评审工作经验的基础上，我们对2016年下半年的工作思路规划如下：
5、坚持落实“质量保障体系”和“三级”质量复核制度要求。我公司坚持执行中心“质量保障体系”和内部评审体系即“三级质量体系复核”制度，通过评审考核、评价、建立激励机制、完善考核标准、细化考核指标，使得评审过程中的每个阶段、每个环节都是高标准、严要求的完成评审任务。
6、坚持完善档案管理制度。要求评审工作人员在评审的环节做好详细记录，即在图纸核对、资料收集整理、现场踏勘、工程量计算、材料询价、对量、问题的复核、问题答疑以及与各相关单位沟通协调、定稿、三级质量内部审核、定稿等各个环节中做好记录,以供查询。