赛课活动方案
古庄店一中
2012年9月
赛课活动方案
为贯彻落实县教育局关于“高效课堂”精神,进一步加强教师队伍建设,提炼教师教学技能,提升教师整体素质,提高课堂教学质量,营造人人关注课堂、人人深入课堂、人人研究课堂的良好氛围。
现结合实际,特制订如下实施方案。
一、指导思想:
1.总则
以提高教师整体素质为根本,以教学质量在课堂、教师成长在课堂为宗旨,坚持立足岗位、全员参与,有机整合、突出重点,扎实有序开展教师赛课活动,促进教师专业发展,提高教育教学质量。
2.赛课活动领导小组
组长:郝林坡
副组长:陈天云、张顺、贾宝
成员:杨漓萍、崔新双、
武贺玲、鲁麦玲、袁满、
高金东、刁丰丽、谷凌华、杜子林、
薛万幸、黄庆英、胡松洋、
二、活动目标:
分层次、分类别开展各种形式的赛课活动,引导教师探讨课堂教学规律、关注教学行为的改进,激励教师不断探索教学
艺术和课堂教学的有效性,引导教研组、备课组关注问题,研究课例,研究课堂教学行为,提高教研活动的有效性。
三、活动原则:
1、全员参与原则:赛课活动涵盖所有学科任课教师,要求人人参与,人人开课,让全员教师得到锻炼和提升。
2、注重过程原则:赛课活动要关注结果,更要重视过程。
要做好教师课堂教学的评价和反思,提炼经验,发现问题,提出改进措施。
反对走形式和做假课。
3、实事求是原则:赛课活动要坚持“公开、公平、公正”,立足实际,重视差异,关注发展,注重激励。
四、赛课对象:
所有教师、中层干部、校长都必须参加赛课活动,兼任两门或两门以上学科的教师可以自选其中一门学科参赛。
年满55周岁以上的男教师和年满50周岁以上的女教师可自愿参加。
五、赛课要求:
1、赛课要求。
以上课为主,必要时辅以说课、评课或教后反思等。
赛课的年级、课题、课型、准备时间、媒体的选用等可作统一要求,也可由教师自主选择最能展示自己水平与风采的课题来参赛。
若教师本人对自己所上的课不满意,可以申请二度开课,评审小组进行复评,两次上课成绩取最高分,形成比学赶超的学习氛围。
2、评价办法。
对不同类别的教师赛课要有不同的评价
标准,严格按照评价标准,采用评委组评价和群众评价相结合的办法,根据真实情况公正、公平、公开地实行签名评价,学校要组织教师以群众评委的身份参与听课评价。
学校要将每位教师赛课评价结果写入教师年度业务考核档案。
3、结果表彰。
赛课结果要根据参赛教师的表现,分项目、分等次设奖,进行物质和精神上的奖励,并按一定比例择优推荐参加上一级赛课活动。
学校将对组织赛课活动的先进教研组和个人进行表彰。
六、总体安排和方法步骤
[一]总体安排
赛课以一年为一个活动周期,分两个级别,每个级别先后分三批进行,总的安排是:
既要人人参与,又要区别对待;既要保质保量,又要保证正常的教学秩序。
第一批:班子成员。
包括校级领导、中层干部、党工团、少先队等领导成员。
从2012年9月开始到2012年11月全面结束。
第二批:组长骨干。
包括大教研组长、小教研组长及教学骨干教师。
从2012年11月开始到2012年12月全面结束。
第三批:普通教师。
包括除一、二两批外的所有一线教师(年满55周岁以上的男教师和年满50周岁以上的女教师可自愿参加)。
从2012年12月开始到2013年1月全面结束。
【二】方法步骤
学校、学区赛课以一年为一个活动周期,通过三年的时间,分类别、分层次、多形式开展各种赛课活动:
1、分类别。
考虑学科实际和赛课对象实际进行分类别赛课,可按年龄(新教师、青年教师、中老年教师)、职称(初级、中级、高级)、荣誉(学科骨干教师、高培、名师)等多种类别组织赛课。
2、多形式。
除各种形式的个人课堂教学评比之外,倡导团队赛课。
可以备课组或自由组合为单位,组成3至5人,优化组合进行上课及以上课为中心的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等评比,赛出团队水平和学科教研水平。
第一阶段:宣传发动。
1、统一思想,提高认识。
赛课活动是教师队伍建设的重大举措,各教研组首先要进行广泛深入的思想发动,从理论和实际的结合上,深刻阐述赛课活动的重要性和必要性,使广大教师充分认识其重要意义,从而充分调动教师的积极性,做到人人都参与、个个有收获。
同时,要明确赛课活动的基本要求和方法步骤,对广大教师特别是党员干部提出严格要求,狠抓活动落实。
2、做好宣传,营造氛围。
要通过形式多样的宣传活动,努力为赛课活动营造良好的氛围。
各教研组要及时发现、总结、推广赛课活动中涌现出来的先进典型,通过各种方式大张旗鼓地宣传学习先进典型,坚持典型示范,以点带面,使活动全面深入
地开展。
第二阶段:操作实施
1、成立机构,加强领导。
成立赛课活动领导小组,既对活动进行指导,又对赛课进行准确评审。
要制定切实可行的实施方案,并按要求落实;制定周详周密的评比细则,确保公平、公正、真实。
2、区别对待,科学分组。
学校赛课活动要求人人参与,但要根据教师实际区别对待。
鉴于有些学科规模较大,赛课活动可以在分两批组织,人数较多的学科和人数较少的学科可交替进行。
3、合理安排,顺利实施。
学校要以校本教研、教研组活动为基本载体,尽量在不影响正常教育工作、教学秩序的情况下,合理安排赛课活动,做到赛课时间、地点、内容、参赛人员和评委“五落实”。
第三阶段:总结表彰
1、总结得失,完善方案。
赛课活动基本结束后,各单位赛课活动领导小组要根据本单位活动开展的实际情况,认真反思,总结得失,完善方案,为下年度赛课活动的成功实施提供保证。
2、树立典型,表彰先进。
赛课活动完全结束后,各单位要召开总结大会,根据参赛教师的表现,分项目、分等次设奖,进行物质和精神上的奖励。
也要召开专门表彰大会,对组织赛课
活动的先进单位和个人进行表彰。
七、保障措施
1、实行严格的领导责任制。
校长作为第一责任人要亲自抓,分管副校长要具体抓,办公室主任与教务主任要直接抓。
做到一级抓一级,形成层层抓落实的工作机制。
2、建立赛课指导组制度。
成立专门赛课活动指导小组,深入调查研究、具体指导、推动工作,协助解决活动中遇到的困难和问题,保证学校有序有效开展教师全员赛课活动。
通过听取汇报、参加会议、召开座谈等有效方式,及时了解掌握学校赛课活动的进展情况,总结经验,提出建议,确保赛课活动的部署要求落到实处,防止走过场、做假课。
3确保经费投入制度。
开展赛课活动必须要有一定的经费投入,学校要积极从有限的教育经费中划出专项经费1000元,为活动顺利开展提供保障。