工装供应商选定方案
一、目的
保证集团工装及时、保质的完成，选择性价比较高的供应商，特制订本方案；
二、策略
（一）寻找不少于3家工装供应商的策略，由集团品牌对供应商进行评审；
（二）设定供应商评审关键点，对关键点设置维度，每个维度设置相应的分值，根据各个关键点维度进行评选，最后得出平均分；
（三）总分100份，平均分最高的供应商为首选供应商；
三、工装供应商选择需要考虑的关键点
四、各关键点分值
五、相关资料（一）供应商实力：
（二）价格：
备注：面料不变
（五）付款方式
（六）其他。