项目管理通用知识考试一.选择题-基础知识1. 项目管理过程中，（）负责制定公司项目管理办法及流程，指导编制各类项目管理办法、细则;提供公司统一的项目管理模板、工具等A. 经理办公会B. 项目管理办公室[正确]C. 专委会D.项目责任单位2. 基建项目纳入股份公司项目管理的金额标准分别为（）A.生产性≥100万;非生产性≥200万B.生产性≥200万;非生产性≥100万[正确]C.生产性≥300万;非生产性≥200万D. 生产性≥500万;非生产性≥300万3. 基建类项目应当以（）作为项目管理的起点A.可研论证[正确]B.立项申报C.项目开始实施D.对外报批报建4. 公司项目管理试行公司统筹管理、专委会专业指导、（）具体负责的管理体系，组织机构分为（）、管理、执行三级。
A.项目责任单位，指导B.项目责任单位，决策[正确]C.项目管理办公室，指导D.项目管理办公室，决策5. 公司项目管理各组织根据各自的责任领域参与项目管理，其中项目立项等关键事项由（）最终审定。
A.决策层[正确]B,项目管理办公室C.专委会D.执行层6. 以下哪些属于项目严管科目 *A.差旅费[正确]B.监理费C.评审费D.会务费[正确]7. （）将以（）为单位统一组织项目可研评审工作，评审后项目组应当根据评审意见修改完善可研资料并适时提请立项申请。
A.企管中心；月度B.企管中心；季度C.专委会；月度D.专委会；季度[正确]8. （）将以（）为单位统一组织项目立项评审工作，评审后项目组应当根据会议纪要修改完善项目资料并适时提请线上立项申请。
A.企管中心；月度[正确]B.企管中心；季度C.专委会；月度D.专委会；季度9. 下列事项，原则上可申请前期费用的是？ *A.拟投资5000万新建一条产线，其可研报告编制费用[正确]B.拟投资250万技改现有产线，其到相关行业调研学习产生的差旅及接待费用C.拟投资5000万对公司所有酒库外墙进行刷漆，其市场询价产生的差旅费用D.拟投资800万元进行办公区域装修工作，其可研报告编制费用[正确]E.拟投资100万元技改现有产线，其可研报告编制费用10. 项目组立项完成的标志是（）A.可研评审通过B.立项评审通过C.立项通知书下发[正确]D.预算上线11. 项目如需开展报批报建及招标工作，必须在（）后进行A.可研报告完成B.可研评审通过C.内部立项通过[正确]D.项目实施前一个月12. 根据公司项目管理办法相关规定，公司正式立项实施的项目，应当按（）向企管中心报送项目执行报告A.月度B.季度[正确]C.半年度D.年度13. 根据公司项目管理规定，从变更时间来看，基建类项目在（）拥有一次变更豁免权A.立项通过后一个月内B.蓝图汇报后一个月内C.清单编制完成后一个月内[正确]D.对外报批报建后一个月内14. 根据公司项目管理规定，从变更时间来看，信息化/管理类项目在（）拥有一次变更豁免权A.立项通过后一个月内B.蓝图汇报后一个月内[正确]C.清单编制完成后一个月内D.对外报批报建后一个月内15. 根据公司项目管理规定，从变更事项来看，下列变更属于豁免变更的是？ *A.项目责任人变更[正确]B.关键执行人变更[正确]C.严控科目调整D.总控科目调整[正确]E.总预算调整F.年度预算调整G.工期延期16. （）代表公司对项目的完整验收，标志项目的正式结束A.竣工验收B.结算审计C.综合验收[正确]D.结项考核17. 下面关于基建项目预转资工作描述正确的是？A.项目竣工验收后开展B.实物移交后开展C.达成投用条件后开展[正确]D.完成资产购置后开展18. 项目评审专家应不参与与自己有直接利害关系的项目评审，下列属于直接利害关系的项目是？ *A.项目关键执行人为自己[正确]B.项目责任人为同部门领导C.项目关键执行人为同部门同事D.直系亲属参与项目，且直接纳入项目团队成员[正确]二.选择题-案例分析情景概述（一）：公司现有生产产能已不能满足销售需求，急需进行扩能提产，通过市场调研，形成了两种实施方案。
方案一：将现有产线进行升级技改，全工艺实现自动化、机械化，预估投资8000万元；方案二：在现有车间旁边，购置土地，新建智能化生产车间，预估投资2.1亿元。
请根据以上描述，回答下列题目19. 项目拟邀请第三方咨询机构进行可行性研究论证，下列描述正确的是？A.先申请前期费用，再开展可研编制[正确]B.因不清楚前期费用需要多少，先找第三方开展可研编制，根据编制结果确定费用后，再行申请前期费用C.先行开展可研编制，在后期项目立项时，将可研费用纳入项目预算20. 项目按方案一实施，项目完成可研编制后，拟正式申请立项，在申请立项前还需要完成下列哪些工作 *A.提交可研报告，申请开展可研评审[正确]B.梳理原有资产并形成处置方案，并由相关部门签字确认[正确]C.进行外部备案D.梳理项目范围，拟定项目团队成员并与相关人员确认[正确]E.梳理项目内容，明确预期成果，提炼项目KPI指标[正确]21. 项目按方案一实施，项目申请立项，需提交下列哪些资料 *A.可研资料[正确]B.可研评审资料[正确]C.相关方签字的资产清单（含处置方案）[正确]D.项目目标责任书[正确]E.外部备案资料F.项目立项申报书[正确]22. 项目通过项目管理办公室组织的立项评审，评审会议专家提出相关修改意见，项目组下一步工作描述正确的是？A.直接提请OA立项流程B.根据评审反馈，完成相关资料的修订并与项目管理办公室进行确认后提请OA流程[正确]C.线下找分管领导签批D.拟定议案，提请公司经理办公会审议23. 项目按方案二实施，项目完成可研编制后，拟正式申请立项，在申请立项前还需要完成下列哪些工作 *A.提交可研报告，申请开展可研评审[正确]B.梳理原有资产并形成处置方案，并由相关部门签字确认C.进行外部备案D.梳理项目范围，明确项目团队成员并与相关人员确认[正确]E.梳理项目内容，明确预期成果，提炼项目KPI指标[正确]24. 项目按方案二实施，项目申请立项，需提交下列哪些资料 *A.可研资料[正确]B.可研评审资料[正确]C.相关方签字的资产清单（含处置方案）D.项目目标责任书[正确]E.外部备案资料F.立项申报书[正确]25. 项目按方案二实施，因项目投资金额较大，属公司年度重大事项，项目通过可研评审后，项目管理办公室建议该项目提请经理办公会审议，下面说法正确的是？A.项目责任单位起草议案并提请办公会审议[正确]B.已通过专委会可研评审，由专委会起草议案并提请办公会审议C.项目管理办公室起草议案并提请办公会审议26. 项目通过经理办公会审议，同意项目立项，项目组接下来应当怎么做？A.已通过经理办公会审议，可直接开展招标工作，组织项目实施B.细化完善项目方案，提请OA立项申请，将决议作为附件[正确]C.将决议提交至项目管理办公室，要求上线预算27. 项目组在填写立项实施申报书时，关于人员选定标准，下列说法正确的是（）A.项目责任人原则上为中干[正确]B.项目责任人可按业务能力确定C.关键执行人原则上为P3D.关键执行人原则上为2个28. 项目立项审批程序通过，于2021年1月正式立项，项目计划2021年1至2月完成招标工作，2021年3月开工，2022年5月完成施工，2022年7月完成竣工验收，2022年9月完成资料送审，预计2022年12月完成结算审计并提起综合验收申请。
根据该项目推进计划，项目工期应为？A.2021年1月-2022年12月B.2021年3月-2022年12月C.2021年1月-2022年7月[正确]D.2021年3月-2022年7月29. 项目已完成立项，准备开展招标工作，其中主体施工标段招标控制价15200万元，设计标段招标控制价40万，根据外部政策及公司相关管理规定，分别应采用哪种招标方式？A.公开比选，邀请招标B.公开招标，公开比选[正确]C.公开比选，公开招标D.公开招标，邀请招标30. 项目立项总预算2亿，其中严管科目预算30万，设备科目预算4500万，截止目前已完成设计、监理、代理机构及施工单位招标，累计招标金额（签订合同金额）1.5亿，截止目前已使用预算（含占用）1.2亿。
现拟开展设备招标，下列关于设备招标控制价描述正确的是？A.≤8000万B.≤5000万C.≤4970万[正确]D.≤4500万E.≤4530万答案解析：招标控制价=总预算-已招标金额-严管科目金额。
即招标控制价仅看总预算是否超过。
20000-15000-30=4970万元，答案选C。
根据招标结果，若超过科目预算的，须及时提请预算变更（科目调整）。
31. 项目完成招标，与施工单位签订合同，合同中约定项目施工工期15个月，并明确超期惩扣条款。
实际施工20个月，导致项目未按计划时间完工，下列说法正确的是？ *A.根据项目实际，重新制定推进计划，并于项目到期前向公司提请工期延期申请[正确]B.直接向施工方下达处罚通知，由施工方承担延期后果C.进行系统梳理，明确超期责任，并与施工方进行确认，按合同进行惩扣或签订补充协议重新约定工期[正确]32. 项目变更采用分级管理，其中总预算调整、年度预算调整、严管科目调整、项目负责人、关键执行人、工期调整审批方式是？A.提请变更申请，参与变更评审，提请OA流程进行审批[正确]B.责任人审批后，提OA流程至项目管理办公室备案C.按招投标管理规定执行D.项目组内部做好变更审批，并留存资料备查33. 项目变更采用分级管理，其中总控科目调整，项目成员调整审批方式是？A.提请变更申请，参与变更评审，提请OA流程进行审批B.项目责任人审批后，提OA流程至项目管理办公室备案[正确]C.按招投标管理规定执行D.项目组内部做好变更审批，并留存资料备查34. 项目变更采用分级管理，其中实际费用超合同金额需签订补充协议（项目范围、总预算、年度预算及科目预算均不变）的审批方式是？A.提请变更申请，参与变更评审，提请OA流程进行审批B.责任人审批后，提OA流程至项目管理办公室备案C.按招投标管理规定执行[正确]D.项目组内部做好变更审批，并留存资料备查35. 项目变更采用分级管理，其中工程变更（项目范围、总预算、年度预算、科目预算、工期均不变，且不超过合同金额）的审批方式是？A.提请变更申请，参与变更评审，提请OA流程进行审批B.责任人审批后，提OA流程至项目管理办公室备案C.按招投标管理规定执行D.项目组内部做好变更审批，并留存资料备查[正确]36. 项目立项总预算2亿，其中2022年年度预算9000万元。
根据合同约定，进度款按70%支付，项目完成竣工验收及结算审计后支付25%，预留5%为质保金一年后支付。