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合同附件一甲方管理要求

附件一:甲方管理要求

甲方(发包人):

乙方(承包人):

为了保证双方利益,促进规范管理,经双方友好协商,达成以下一致意见,作为施工合同的组成部分。

(一)增减合同中乙方工作量的有效文件

双方同意,除合同特殊约定以外,调整合同中乙方工作量变化的只能是《工程通知单》及《工程量签证单》、《工程量确认单》、《设计变更单》及《图纸会审记录》,且以上文件需经甲方相关授权人签字后生效,以上文件签字不全的,不能作为结算依据。

甲乙双方的其他文件(如验收资料,往来函件等)仅作为“督促双方履约及协调配合事宜”的证明文件使用。

1 《工程通知单》及《工程量签证单》、《工程量确认单》的使用范围

项目施工过程中,凡发生:

(1)非施工方原因而造成的工期延期、工程返工、增加(零星)工程;

(2)地基处理工程;

(3)设计变更造成的废弃的已完工程量及拆除工程量;

(4)合同约定的需要施工过程中须由建设单位、施工单位双方共同现场实量签认的工程量,均应按本补充协议执行。

2 各项单据的说明

2.1 《工程通知单》

2.1.1项目20万元以下的零星工程,甲方工程部可发工程通知单进行工程委托。

乙方接到甲方发出的工程通知单,必须无条件执行,否则,视同乙方违约。

2.1.2其中因变更造成工程拆改(指废弃的已完工程量及拆除工程量)无论金额,均可发工程通知单,以工程通知单及工程签证单作为结算依据;采用换填的方式进行地基处理的,换填方案按审批流程审批后(地产负责工程或设计相关总经理审批),“地基处理记录”(相当于工程签证单,按照制度相关人员签字后生效)作为结算依据;

2.1.3当发生超过10(含)万元的工程通知单时(如设计变更拆改、地基换填或其

他零星工程),甲方成本部必须注明合同内是否有明确的结算原则,如合同内没有明确的结算原则时,甲方成本部与乙方办理认价手续后,方可办理《工程通知单》。《工程

通知单》内要求进行施工的内容全部完成并签证后,如结算金额经甲方审核超《工程通知单》估算金额在30%以上且超审批权限规定的,甲方项目工程部必须将原《工程通知单》和结算书按审批流程报至权限最终审批人审批。

2.2《工程量签证单》:

2.2.1工程签证必须以《工程通知单》作为依据,签证内容的工程质量验收合格方

可办理签证。无《工程通知单》,或《工程通知单》签字不全的,不能办理《工程量签证单》。

2.2.2《工程量签证单》由施工单位填写。需要现场计量的隐蔽工程签证,应在分

项/工序验收的基础上在隐蔽前由施工单位提出申请,施工单位、建设单位共同确认工程量,在隐蔽前完成。

2.2.3非隐蔽工程签证,应在分项工程验收的基础上在工程完成后的二天内由施工

单位提出申请,施工单位、建设单位共同确认工程量,在工程完工后的二天内完成。

2.2.4《工程量签证单》必须以与合同中相对应预算直接费定额字目项的计量、计

价规则进行工程量签证;合同中没有相应预算定额子目项的,参考合同中相应的计价规则、方法进行工程量签证。《工程量签证单》只能作为工程量的确认依据,不能以任何形式反映单价或定额直接费以外的费用,必须严格按照合同规定的结算方式进行计价、取费,形成最终结算。

2.3 《工程量确认单》:

指合同要求的须在施工过程中现场实量确认的工程量,须由甲方项目工程部、项目成本部、施工单位共同到现场进行计量确认,并由施工单位填写《工程量确认单》。

2.4《工期签证申请表》:

由于以下原因导致工程拖延,施工单位可提出工期延期申请:

(1)按照合同由建设单位原因造成的工程延期,如未及时提供施工场地、延期交图、暂时停工等;

(2)合同约定的不可抗力;

(3)其他属于施工单位不可预见的风险。

工期签证应在影响工期因素发生后7日内办理完成,过期签证无效,严禁补签。

3 附件

3.1 《工期签证申请表》

3.2 《工程通知单》

3.3 《工程量确认单》

3.4 《工程量签证单》

附件3.1

工期签证申请表

程管理中心审批。

2.工期签证必须在影响工期因素发生后7日内办理完成,过期签证无效,严禁补签。附件

3.2

工程通知单(项目)

注:表中估算金额及累计金额项由项目成本部进行填写。

施工单位签收:年月日附件3.3

2、本表一式三份,第一联施工单位,第二联甲方成本部,第三联甲方项目公司工程部(复印无效);

附件3.4

施工单位,第二联甲方成本部,第三联甲方项目公司工程部(复印无效)。

2.5设计变更:

2.5.1在项目设计及施工过程中,设计单位根据甲方要求及相关单位针对图纸的错漏,对设计图纸做出的变更,统称“设计变更”,包括设计修改、设计补充。

2.5.2设计变更金额是指单位工程中单项设计变更引起的成本变化总金额,设计变更引起的成本变化应包括:实施设计变更本身发生的费用、返工发生的费用、造成相关专业调整所发生的费用等。

2.5.3设计变更的有效结算依据:

2.5.

3.1下发实施的设计变更单上,建设单位签字栏中,甲方设计部负责人及工程部负责人须双签,否则不能作为结算依据。

2.5.

3.2设计变更单,必须有设计变更申请表或设计变更审批表且按照授权签字齐全方可作为结算依据。

2.6图纸会审

2.6.1 图纸会审前,参加会审人员要先行预审,熟悉图纸,了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求。预审发现的问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列出,由设计部送设计单位做会审准备。

2.6.2 图纸会审由甲方工程部组织,项目设计部、设计单位、监理单位、施工单位参加。其中,设计单位由项目甲方设计部负责通知。

2.6.3图纸会审的生效,必须由甲方设计部负责人及工程部负责人须双签,且图纸会审记录审批表必须有甲方地产规划设计部负责人确认,否则不能作为结算依据。

2.7施工方案审查

2.7.1 属于在施工中必须贯彻有关规范、规定的方案(如各种垂直运输机架的安装、拆卸、附着、基础;临时施工用水;动火方案等),由施工单位自行编制、完善。

2.7.2施工单位报批的施工组织设计或施工方案,由项目工程部填写《施工方案审批表》,并按如下的规定进行审批:

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