一、安全目标管理制度
1、目的
根据公司生产经营、生产安全管理方针要求，公司制定安全生产目标、指标和管理方案，并保证有效实施，促使公司安全生产管理持续有效运行。

2、职责
安全科负责本制度的编制、修订、检查、执行；
各部门负责本部门的安全生产目标的实施；
总经理批准安全生产目标。

3、工作程序
3.1制订
安全科根据安全生产方针、国家相关法律法规、公司每年出现的工伤情况，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施。

3.2目标分解
安全科将安全生产目标以安全生产责任书形式分解到各部门，确保目标的落实。

3.3实施
总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源，各部门负责本部门的安全生产目标的实施。

3.4考核
安全科每半年进行考核一次，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据。

3.5安全生产目标的评审及修订
通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性，当设备设施、作业环境、企业规模、法律法规等发生变化，对目标及时进行修订。