合同及发票管理规定
1目的
为加强合同及发票管理，确保合同合法有效，发票开具及时，保存完善，避免或减少经济损失，维护公司合法权益，特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于采购部与公司外签订的所有经济合同。
3管理职责
3.1合同签订的原则
3.1.1订立合同，一律采用书面形式，当事人协商同意的有关补充、修改合同的协议、传真、函件、图表也是合同的组成部分。
3.1.2合同必须在公司授权范围内订立。
3.1.3订立合同必须遵守国家法律法规。
3.2合同的签订要求
3.2.1合同签订要书写工整，材料及备件名称、图号、规格、型号、材质、品牌、产地、单价、度量、交货期、总价等填写清楚，大小写齐全，开具发票税率要注明，严禁涂改。3.2.2合同条款中包装、运输方式、费用承担、质保、技术工艺要求、结算及其他特殊要求都要规定明确。
3.2.3所有与供应商业务必须先签订合同后安排生产，严禁先斩后奏。
3.2.4合同供方要严格按照图纸要求的质量标准和数量进行生产，需要变更材质、工艺和其他理化性能时。必须征得技术中心同意，并出具书面手续方可改动。
4合同内容
4.1签约单位签约人签字，法人单位公章或合同专用章。
4.2标的（货物、劳务或工程项目等）。
4.3数量、质量（包括计量标准、计量方法、规格、型号、品牌、产地、质量标准、技术要求、验收标准方法、供方对质量负责的期限方式等）。
4.4价款或酬金，应注明总价、单价和计价方式等。
4.5履行期限、地点和方式，交提货日期（工期）、运输方式、到站、结算方法等。
4.6违约责任及其承担责任方式都应在合同中明确注明。
4.7争议解决方式、地点、机关等。
4.8签约地点、日期。
4.9法律规定或依合同性质必须具备的其他条款。
4.10按国家规定采用标准合同文体格式。
4.11经济合同一经订立即有法律效力，必须全面履行，不得随意更改或解除。
5合同的履行、变更、解除及纠纷解决
5.1合同履行由采购部负责，具体承办由采购员督促对方按时间、地点、数量、质量、方式、标准等履行合同义务。
5.2合同的变更或解除必须按规定条件和程序办理
5.2.1由于不可抗力致使合同的全部或部分义务不能履行。
5.2.2由于合同另一方在合同约定期限内没有履行合同。
5.2.3由于我方原因变更合同或解除合同内容时，应及时与对方协商达成书面协议。若对方提出变更或解除合同，我方必须在法定期限内或约定期限内予以书面明确答复，协议未达成前，原合同仍然有效。
5.2.4变更或解除合同时，无论何方原因均应采取积极措施，防止造成损失或防止损失扩大。
5.2.5合同管理中发生争议，由采购部与对方协商解决，协商不成时应通过仲裁或诉讼等法
律手段解决。
5.2.6凡通过法律手段解决的，采购部应报公司领导批准，向总经办/内控法务部备案，并由公司律师统一办理手续，采购部制定专人参加，并如实提供案件情况及证据材料。
6合同的保管
6.1凡采购部签订的合同，应一式四份，一份业务员留存，一份交客户，一份交财务，一份交总经办。
7发票的接收、保管和转交
7.1采购员在接到供方开具的合同发票时，应在采购部发票登记簿上填写发票开具的单位名称、发票号码、金额。
7.2业务员在确认完发票内容与合同内容完全一致后，在发票的记账联背面签名，并附上入库单。
7.3业务员将发票分类汇总后，定期经采购总监签字后转财务部，并让财务部人员在发票登记簿上签字。
7.4每月结算日之前，采购员应作出供应商付款表交采购经理审定。
8检查与考核
合同的履行和发票的交接由采购经理检查考核。
9其他
本规定由采购部起草并负责解释，自发布之日起实施。
1.范围 规范合同付款程序，明确付款审批人职责。此文件适用于公司所有合同的付款审批。2.控制目标 2.1控制目标：保证付款按合同、工程进度计划进行。 3.主要涉及岗位 3.1流程所有者：财务部经理 3.2相关岗位 相关部门经理/主管、公司分管领导、总经理 4.主要控制点 4.1申请付款的供应商提供申请付款所需的资料，包括盖供应商公章的付款申请书、向 我公司相关的部门索取《合同款项支付审批表》加盖公章、以及发票或相关的证明资料。 4.2将完善的申请付款的资料交我公司相关部门经办人员。 4.3相关部门负责人复核意见，包括施工进度、质量情况及合同执行情况，签署审批意 见。 4.4成本部根据合同经济条款和预结算审核情况，签署审批意见。 4.5若该次付款为累计付款达到100%的最后一次付款，则必须由物业或工程使用单位 审核，以确定该工程是否存在质量问题，以及施工单位是否存在水电费等往来欠款的扣付事项，并确定最终的扣付金额。 4.6财务部经办人根据合同经济条款和已付款情况，签署审批意见，财务部经理确认。 4.7总经理根据财务总体情况进行审批，签署意见。 4.8财务部在付款时，《合同款项支付审批表》后必须附发票，若因特殊情况需后补发票的，应由经办人编制“暂欠发票审批单”，经部门负责人、主管领导、财务部、总经理审批后可先行付款，但经办人承担按时补回发票的主要责任，同意其暂欠发票的部门负责人承担连带责任。
5.主要涉及文档/信息
合同款项支付审批表 编号： 适用范围：涉及公司所有合同款项及费用支付填表单位：
工程付款计量及审核确认书 （监理公司专用） 工程名称：施工单位： 合同编写：合同金额： 审核意见书编号：
发票、合同管理制度 一、目的 根据目前公司合同、发票的管理状况，为了进一步规范公司各类合同、发票的管理，特制定本管理制度。 二、适用范围 总部及各分公司 三、发票及收据的管理 1、发票的管理： （1）建立发票购买、发放、使用、作废、回款的发票管理台账，及时登记，以备查录。（2）发票的使用必须符合国家规定。 （3）发票必须在财务保存，并由财务人员开具。 （4）发票项目必须填写完整，不得向任何人提供无收款单位及金额的发票。 （5）业务人员凭合同或收据到财务部门开具发票，发票所载客户与合同中所载客户及实际付款的客户单位名称必须一致，如不一致必须附上付款单位签章的代付款及委托开发票证明，否则所造成的税金损失由业务人员承担，开具发票后在此合同上注明“发票已开”字样。收据换发票，需同时交回收据。 （6）如需先开具发票后收款，业务人员填写《先开发票后收款申请》，并经总裁（或营销总监）签字同意后方可开具。业务人员收款后需及时交回合同款项并取回《先开发票后收款申请》，财务人员在此申请上注明“款项收回”字样。若未将《先开发票后收款申请》取回，则视同款项未收回处理。 （7）未足额收到发票开具的款项，将发票交予客户时，需由客户在发票回执表上签字加盖公章，并开具欠条，加盖客户财务章。 (8) 若因合同不成功等原因款项未收回，一周内须将发票交回财务进行作废处理，原则上不能跨月，如未交回，按发票遗失处理。 （9）如有特殊情况，对领出的发票，跨月申请作废的，对经办业务人员给予发票金额10％的处罚。
（10）发票视同现金管理，如丢失发票，视情况对责任人进行处理，原则上需按票面金额将款项交至财务部，经由总裁审批处理决定。 2、收据的管理 （1）收据的管理视同发票管理，建立收据管理台账，由公司财务部门统一进行。（2）对外开具的收据需加盖财务专用章，收据必需注明业务人员姓名、合同号、客户名称及金额，一式三联，一联由业务人员交客户，一联财务做为入账依据，一联随同合同统一保管。 3、发票回执 业务人员在借出发票当月盘点日前必须将有客户盖章（公章或合同章）及接收人员签字之回执（格式见附件二）交回给公司财务，如无法按时交回符合规定的发票回执则视同发票遗失，办理相关责任承担手续。 四、合同管理 1、合同书由行政部门统一按顺序编号打印发放，由专门的合同管理人员负责打印、发出、回收、清点、存档的工作。 2、建立合同档案台账，合同书的领出、交回、结存都要作记录，每周做一次实物核对清点，收回遗失合同说明及作废合同。 3、每份合同的领用必须经由总裁（销售合同可由营销总监）在合同档案管理统计表上签字审批。 4、业务人员领用的合同，如签约成功，须交回有客户签章的我司存留联次；如在月盘点前签约不成功，须交回合同全部联次（包括附加合同及合同附件）办理合同作废； 5、合同书要严格保管，不能留存在客户处，特殊情况要经主管经理同意，但不能超过一周时间。 6、凡遗失合同书必须向公司做出书面报告，如是客户所遗失，要提供客户遗失证明并加盖公章。报告书或客户遗失证明都要有业务员签名及业务经理签名。 7、除向公司提交责任报告书或客户遗失证明外还必须进行倍进式扣罚。一个年度内（从1月1日-12月31日）遗失一份扣100元，遗失二份扣200元，遗失三份扣400元如此类进，并承担由此产生的登报声明等费用。
合同管理系统功能说明 1 合同审批 有合同要签订时，可以起草新合同发起审批，提交给相关部门相关领导进行审批，以便检查合同相关信息以及合同条款等是否正确，审批通过之后审批结束。 1.1合同起草 合同信息录入，主要包括合同基本信息、合同正文、合同双方履约义务、合同收支计划以及合同风险这几个部分。 1.1.1.合同基本信息 包括合同的收付方向（收款、付款、收付款）、合同类型、执行人信息（执行部门、执行人、联系电话）、是否关联主合同、核算币种以及金额（收款方向金额、付款方向金额）、合同附件、合同期限（开始时间、结束时间）、合同监控人员、其他相关信息（所属项目、客户信息、供应商信息）。 1.1. 2.合同正文 提供word录入，可以编辑合同正文信息。 1.1.3.履约义务 包括我方履约义务和他方履约义务两个部分。每个履约义务都有对应的履约时间，可以录入多个履约义务。可以设置履约责任人并指定提醒方式(短信、邮件、RTX)，在合同监控中，依据履约时间和履约义务的执行状态（未完成、完成、逾期、逾期完成）发送提醒信息。
1.1.4.收支计划 包括收款计划和付款计划两个部分。收款计划的总金额和付款计划的总金额要分别和合同核算金额一致。 收款计划包括计划收款时间、计划收款金额、实际收款时间、实际收款金额这几个方面。可以录入多个收款计划，在合同起草时编辑计划收款信息，实际收款信息在做收款管理时再进行录入。在收款管理中，依据这个计划收款时间和实际收款信息判断该收支计划的执行状态（完成、逾期完成）。 付款计划包括计划付款时间、计划付款金额、实际付款时间、实际付款金额这几个方面。可以录入多个付款计划。在合同起草时编辑计划付款信息，实际付款信息在做付款管理时再进行录入。在付款管理中，依据这个计划付款时间和实际付款信息判断该收支计划的执行状态（完成、逾期完成）。 可以设置收支责任人并指定提醒方式(短信、邮件、RTX)，在合同监控中，根据收支计划的执行状态发送提醒信息。 1.1.5.风险管理 包括风险类型、风险名称、应对措施、风险等级、风险状态这几个方面。合同风险可以录入多个。 在合同监控中，可以对合同风险进行管理，调整风险状态（未发生、已识别、已跟踪、已关闭）。 1.2合同审批 合同起草完成之后，进入审批流程。合同审批项包括：合同基本信息、合同正文、履约义务、收支计划、风险管理、流程跟踪表单。
电子发票应用服务合同 甲方：乙方：成都金税电子技术有限公司 项目联系人：项目联系人： 联系方式：联系方式： 通讯地址：通讯地址：成都市高华横街33号成都A区A座18楼 电话：电 为确保甲方正确和安全开具增值税电子普通发票（简称电子发票），根据《中华人民共和国合同法》、《关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税电子普通发票有关问题的公告》、《会计档案管理办法》和《四川省国家税务局关于加快推行增值税电子普通发票的通告》等相关规定，甲、乙双方经过平等协商，就乙方向甲方提供电子发票开具软件技术维护服务等事宜签订本合同： 第一条、合同内容： 1、乙方向甲方提供电子发票服务包括：电子发票的开通服务、电子发票版式文 件的生成服务、电子发票的存储服务（存储时间不低于10年）及电子发票的 交付服务（推送）。 2、电子发票服务收费标准：每套盘元/年，甲方需在每年月日 前完成缴费。 3、乙方在服务期限内向甲方提供份/年的电子发票服务。 4、在服务期间内，甲方开票总量未用完时，服务到期后则自动清零；若开票总 量用完，乙方按照每套盘200元/千张向甲方收取套餐外电子发票服务费。 第二条、费用及支付： 1、合同总金额： 0 元（大写：零 元整）。 2、合同签订后，甲方一次性支付给乙方，乙方收到款项后3个工作日内开具发 票给甲方。 3、乙方账户信息如下： 开户名称：成都金税电子技术有限公司 开户银行：农业银行成都青羊支行 第三条、甲方的权利和义务 1、甲方需自行准备符合电子发票开具条件的硬件环境和软件环境。 2、甲方需准备税控盘并按时缴纳税控盘服务费。 3、甲方需按照其主管税局的要求完成电子发票的票种核定工作。 4、甲方需按时缴纳电子发票服务服务费。 第四条、乙方权利和义务 1、乙方负责电子发票平台的运维工作。 2、乙方开通技术服务热线负责甲方的咨询工作。 3、乙方负责甲方的培训和上门服务工作。 4、若甲方欠费，乙方可不再提供任何服务。 第五条、争议解决
采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购（或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。 内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3）、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同（对于零星办公用品的采购，价值在500 元以下的，凭经部门经理核准的采购计划单进行采购，不需签订合同），具体规定如下： （一）、合同的签订及审批1、采购业务合同：公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资属性及价值不同由相应的领导审批：（1）、正常生产用直接原辅材料及机物料等低值易耗品采购由分管副总批准；（2）、技术改造、设备等固定资产采购，采购价值 2 万元以下的由分管副总批准，超过 2 万元的由总经理批准。（3）、对于设立最低库存量的材料物资，由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同：公司所有工程建设及设备安装、维修等接受劳务业务，应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2 万元以下的由分管副总批准，超过2 万元的工作劳务合同由总经理批准。 （二）、合同内容填写要求
（1）、合同内容应按规范格式内容完整填写，合同中要特别约定发票事项（采购业务需分增值税专用发票与增值税普通发票，接受劳务需取得本公司主管税务机关许可的劳务发票，并注明出具时限为收货后一个月内寄达）、详细品名规格单价、结算方式、结算时限、费用承担及供应商（服务商）帐号信息等内容。 （三）、合同的报送及执行 （1）、合同报送：各类采购及工程劳务合同由公司各分管业务责任人负责签订，报分管领导核准后由业务经办人将生效的合同报送一份到计财部材料会计处存，同时实施采购。 （2）、合同执行：所有采购合同业务均应由生产保障部实施采购，劳务合同由行管部执行实施，对于特殊情况下经总经理特批的采购（工程劳务）业务除外。计财务部将按合同约定执行付款事宜，款项支付与否及支付方式原则上按合同规定正常办理。在付款时，除支付财务帐面应付帐款外，在提交用款申请的同时还应附有合同，对一次签定合同、同一价格多次进货的，在第一次进货时发票要附合同, 在以后价格不变的业务发票后可不附合同，但要在价格发生变化时的第一笔业务发票后附有供货方的调价函。 （3）、计财部不受理涂改及未经公司总经理或有权签字副总签批的合同。 第二条、付款管理规定采购（往来）付款业务流程图：业务经手人持用款申请（含附件）T 1、计财部往来会计核实- 2、申请人分管领导签字- 3、财务负责人签字— 4、总经理签批— 5、财务出纳员付款 所有因采购货物、接受劳务的付款业务均需凭经核准的“用款申请”付款。“用款申请”由业务经办人出具，经计财部往来会计、部门负责人及分管
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 采购合同、付款及发票管理制度 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购货物（工程劳务）合同、付款及发票管理制度目的：为规范公司各类采购货物（工程劳务）合同、付款及采购 （或劳务）发票的管理，结合公司实际情况，制定本制度。 内容：公司各类采购业务、工程劳务业务按实际情况不同分以下 几种情况处理：（1）、预付款业务，（2）、货到付款业务，（3 ）、以货易货业务。 第一条、财务对合同管理规定 公司各类货物采购及工程劳务业务均需签订合同（对于零星办公 用品的采购，价值在500元以下的，凭经部门经理核准的采购计划单进行采购，不需签订合同），具体规定如下： （一）、合同的签订及审批 1、采购业务合同：公司生产用各类材料物资及固定资产的采购合同的签订应由采购业务经办人经根据经批准的《采购计划单》及《采购合同价格申报单》进行。 《采购计划单》、《采购价格申报单》及《采购合同》按采购物资 属性及价值不同由相应的领导审批：（1）、正常生产用直接原辅材料及 机物料等低值易耗品采购由分管副总批准；（2）、技术改造、设备等固定资产采购，采购价值2万元以下的由分管副总批准，超过2万元的由总经理批准。（3）、对于设立最低库存虽的材料物资，由生产保障部提出《采购计划单》经保管员核实库存报分管副总批准后实施采购 2、工程劳务业务合同：公司所有工程建设及设备安装、维修等接 受劳务业务，应提前签订工程劳务合同及工程预算表。合同额在2万
合同、应收账款管理办法 1、合同管理规范： 1.1 销售部合同管理： 1.1.1 合同付款方式，以下付款方式原则上要求采用a种方式： a、合同签订生效，发货前付清全款。 b、合同签订生效，发货前付不少于50%款，余款在设备到货安装前付清。 c、合同签订生效，发货前付不少于30%款，设备到货安装前付不少于60%， 余款需在设备验收后1个月内付清。 d、和公立医院签订合同可不参照上述条款，原则上要求1年内付清款项。 e、如有特殊情况需请示总经理同意方可。 1.1.2 合同订单管理：销售内勤负责设备合同订单管理，需按照以下的要求完成 设备下单： a、发货前没有到清全款的必须保存红章原件后方可下单生产发货。 b、全款已到的情形可凭传真件合同或电子邮件合同下单。 c、如设备全款已到没有合同也可以可直接下单。 d、特殊情况需总经理同意后下单。 1.2、售后部合同管理： 1.2.1 销售金额小于3000元的，原则上以收现金为主，同时不提倡发生3000 元以下的销售，不提供滤芯零售。不能收现金业务必要客户经手人在送货回单上签字盖章并寄回后交本部门内勤存档。 1.2.2 销售金额在3000-8000元之间的原则上要求签订销售合同原件，特殊情形 合同也可以是传真件或者扫描件。 1.2.3 合同标的高于8000元的，必须要求合同原件，并交由本部门内勤存档。 销售人员如果认为可以确保金额全额收回并且愿意承担责任、且货物发出后一个月内由本人签字担保，可以不用签订合同，如果一年内款未回将由该业务人员承担合同金额35%的罚款，签字经办由内勤负责监督。非特殊原因没有建立台账将由内勤承担责任。 1.2.4如以上情况不能在发货前完成合同签署，销售人员应在维修报告单签字后 一个月内完成合同签订完成并交公司内勤存档,如果没有在一个月完成合
开发票协议书 篇一：委托代开普通发票协议书 附件： 委托代开普通发票协议书税字（）第号 甲方：乙方： (委托单位）（受托单位） 地址：地址： 乙方纳税人识别号： 为加强普通发票管理，保障国家税收收入，甲、乙双方经协商达成以下委托 代开普通发票协议。 一、鉴于甲乙双方已经签订委托代征税款协议，甲方依据《中华人民共和国 税收征收管理法》及《中华人民共和国发票管理办法》的有关规定，同时委托乙方为其代征范围内纳税人代开普通发票。 二、乙方代开普通发票时，应遵守如下规定： 1.代开范围:为在内，办理了税务登记证件的纳税人、无证户纳税人、和零散税收纳税人（增值税一般纳税人除外）代开普通。 2．代开普通发票种类：深圳市国家税务局通用机打发票、或乙方经深圳市国
家税局局批准印制的企业衔头通用机打发票。 3.代开期限:年月日——年月日 4.代开普通发票时，应同时征收发票开具金额所对应的税款。 三、乙方应安装使用甲方所提供的专业市场发票开票软件，为代征范围内纳税 人代开普通发票，不得收取税款和发票工本费之外的其他费用。四、乙方应于每月终了后10日内向甲方上传发票开具数据，乙方应保证发票 开票数据的真实性和完整性。 五、乙方为代征范围内纳税人申报纳税时，应核对其核定销售额与发票开具金 额“孰高”。代征范围内纳税人申请代开发票金额未超过核定销售额的，按核定销售额申报，其代开发票金额超过核定销售额的，按照代开发票金额申报。代征范围内纳税人到税务机关代开增值税专用发票和普通发票所产生的预缴税款，不计入受托代征单位的委托代征申报范围。 六、甲方应及时向乙方提供代开普通发票必须的税收票证。乙方应当按照税务 机关的票证管理规定，领取、使用、保管、报缴有关凭证。 七、乙方应按《中华人民共和国发票管理办法》的规定开具发票，严禁为代 征范围内纳税人或他人违法代开普通发票。甲方有权随时检查乙方代
发票合同范本 篇一：委托代开普通发票协议书 附件： 委托代开普通发票协议书税字（）第号 甲方：乙方： (委托单位）（受托单位） 地址：地址： 乙方纳税人识别号： 为加强普通发票管理，保障国家税收收入，甲、乙双方经协商达成以下委托 代开普通发票协议。 一、鉴于甲乙双方已经签订委托代征税款协议，甲方依据《中华人民共和国 税收征收管理法》及《中华人民共和国发票管理办法》的有关规定，同时委托乙方为其代征范围内纳税人代开普通发票。 二、乙方代开普通发票时，应遵守如下规定： 1.代开范围:为在内，办理了税务登记证件的纳税人、无证户纳税人、和零散税收纳税人（增值税一般纳税人除外）代开普通。 2．代开普通发票种类：深圳市国家税务局通用机打发票、或乙方经深圳市国
家税局局批准印制的企业衔头通用机打发票。 3.代开期限:年月日——年月日 4.代开普通发票时，应同时征收发票开具金额所对应的税款。 三、乙方应安装使用甲方所提供的专业市场发票开票软件，为代征范围内纳税 人代开普通发票，不得收取税款和发票工本费之外的其他费用。四、乙方应于每月终了后10日内向甲方上传发票开具数据，乙方应保证发票 开票数据的真实性和完整性。 五、乙方为代征范围内纳税人申报纳税时，应核对其核定销售额与发票开具金 额“孰高”。代征范围内纳税人申请代开发票金额未超过核定销售额的，按核定销售额申报，其代开发票金额超过核定销售额的，按照代开发票金额申报。代征范围内纳税人到税务机关代开增值税专用发票和普通发票所产生的预缴税款，不计入受托代征单位的委托代征申报范围。 六、甲方应及时向乙方提供代开普通发票必须的税收票证。乙方应当按照税务 机关的票证管理规定，领取、使用、保管、报缴有关凭证。 七、乙方应按《中华人民共和国发票管理办法》的规定开具发票，严禁为代 征范围内纳税人或他人违法代开普通发票。甲方有权随时检查乙方代
合同及发票管理规定 1目的 为加强合同及发票管理，确保合同合法有效，发票开具及时，保存完善，避免或减少经济损失，维护公司合法权益，特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于采购部与公司外签订的所有经济合同。 3管理职责 3.1合同签订的原则 3.1.1订立合同，一律采用书面形式，当事人协商同意的有关补充、修改合同的协议、传真、函件、图表也是合同的组成部分。 3.1.2合同必须在公司授权范围内订立。 3.1.3订立合同必须遵守国家法律法规。 3.2合同的签订要求 3.2.1合同签订要书写工整，材料及备件名称、图号、规格、型号、材质、品牌、产地、单价、度量、交货期、总价等填写清楚，大小写齐全，开具发票税率要注明，严禁涂改。3.2.2合同条款中包装、运输方式、费用承担、质保、技术工艺要求、结算及其他特殊要求都要规定明确。 3.2.3所有与供应商业务必须先签订合同后安排生产，严禁先斩后奏。 3.2.4合同供方要严格按照图纸要求的质量标准和数量进行生产，需要变更材质、工艺和其他理化性能时。必须征得技术中心同意，并出具书面手续方可改动。 4合同内容 4.1签约单位签约人签字，法人单位公章或合同专用章。 4.2标的（货物、劳务或工程项目等）。 4.3数量、质量（包括计量标准、计量方法、规格、型号、品牌、产地、质量标准、技术要求、验收标准方法、供方对质量负责的期限方式等）。 4.4价款或酬金，应注明总价、单价和计价方式等。 4.5履行期限、地点和方式，交提货日期（工期）、运输方式、到站、结算方法等。 4.6违约责任及其承担责任方式都应在合同中明确注明。 4.7争议解决方式、地点、机关等。 4.8签约地点、日期。 4.9法律规定或依合同性质必须具备的其他条款。 4.10按国家规定采用标准合同文体格式。 4.11经济合同一经订立即有法律效力，必须全面履行，不得随意更改或解除。 5合同的履行、变更、解除及纠纷解决 5.1合同履行由采购部负责，具体承办由采购员督促对方按时间、地点、数量、质量、方式、标准等履行合同义务。 5.2合同的变更或解除必须按规定条件和程序办理 5.2.1由于不可抗力致使合同的全部或部分义务不能履行。 5.2.2由于合同另一方在合同约定期限内没有履行合同。 5.2.3由于我方原因变更合同或解除合同内容时，应及时与对方协商达成书面协议。若对方提出变更或解除合同，我方必须在法定期限内或约定期限内予以书面明确答复，协议未达成前，原合同仍然有效。 5.2.4变更或解除合同时，无论何方原因均应采取积极措施，防止造成损失或防止损失扩大。 5.2.5合同管理中发生争议，由采购部与对方协商解决，协商不成时应通过仲裁或诉讼等法
合同付款管理办法 1.目的 1.1确保有计划、有组织、及时准确向承包商和供应商付款，减少违约行为。 1.2杜绝错付、超付，以确保工程进度并控制成本。 1.3确保工程尾款的支付，不产生遗留问题。 2.适用范围 2.1工程预付款、进度款、结算款（保修金）的审批、支付。 2.2材料、设备款的审批、支付。 2.3设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门合同类付款； 3.付款原则 3.1工程款支付必须依据合同，严格按计划进行支付。 3.2工程款支付要严格执行公司审批的年度计划及年度计划修正方案和月度资金计划的规定。 3.3对于超出公司月度资金计划的工程款项的支付须按公司财务管理制度的规定经特别的审批程序审批。 3.4工程竣工后进行结算时，必须严格按照合需同的要求和经指定的中介机构审计完毕的审计报告进行结 算付款。 4.职责 4.1根据合同需要付款时,请款单位当月20日前提出《工程款支付申请表》,监理工程师根据项目进 度、质量状况及合同履行情况，对《工程款支付申请表》进行审核，审核内容主要看是否达到合同约定的付款条件，工程节点是否达到合同约定的质量标准及形象进度要求。 4.2 工程管理中心专业主管工程师根据合同历史付款额度、项目完成情况、履约情况、处罚情况、各种扣 款签负责复核《工程款支付申请表》并签署意见。 4.3工程管理中心负责人及分管领导对主管专业工程师的意见进行复核。 4.4成本控制中心造价工程师根据已完成工程量及合同履约情况重点复核，确保付款额度的准确性,对付款 进行把关，负责复核《工程款支付申请表》并签署意见。 4.5成本控制中心负责人及分管领导对《付款审批表》进行审批并签署意见。 4.6财务管理中心经办人对《付款审批表》的复审，重点复核已会付款额度及制定初步付款计划。 4.7财务管理中心负责人根据资金计划确定付款计划，确保严格按合同及时付款，如能不能及时付款，应 及时与分管副总经理沟通，并由分管副总经理及时与供方单位沟通，争取赢得谅解。 4.8总经理对最终确定付款额度和计划进行审批。 4.9董事长非合同规定付款外的特殊付款进行审批。 5.0程序 5.1付款申报阶段程序（适应于工程类付款除设计、报建、营销、策划、行政、财务等部门付款外） 5.1.1施工承包方在当月20日前将已完工程费用预算书并附详细计算式、《工程款支付申请表》、项目负责 人签字、项目部盖章后呈报至监理单位。
签定合同及开具发票注意事项一、签定合同签定大额软件合同时应考虑同时签定技术开发或技术转让合同标准格式一式三份。签定技术开发或技术转让合同注意事项1、签定技术开发或技术转让合同标准格式一式三份应转让软件的所有权相关内容应填列齐全需要盖章的地方要清晰完整的盖好保证认证时顺利通过。2、签定技术开发或技术转让合同标准格式一式三份签好后应及时送交财务部给财务部留出认证时间财务部于签定之日起一个月内必须到市科技局认证否则合同作废。二、开具发票1、“东北师大理想软件股份有限公司”可开具发票一有认证的技术开发或技术转让合同的业务可开具无形资产转让发票开具此类发票免税。二销售软件产品的业务可开具工业企业统一发票如果对方是增值税一般纳税人有15位税号且对方要求开增值税发票可开具增值税发票。开具此类发票增值税税负率不超过3 。其他税额为应交增值税税额的10 销售软件产品发票开具内容中产品名称必须为以下软件名称的全称或简称序号软件名称全称软件名称简称 1 东师理想信息化教育平台V1.0 信息化教育平台V1.0 2 东师理想信息化教育素材库系统小学版V1.0 信息化教育素材库小学版V1.0 3 东师理想信息化教育素材库系统初中版V1.0 信息化教育素材库初中版V1.0 4 东师理想远程网络教育系统V1.0 远程网络教育系统V1.0 5 东师理想校园网络管理系统V1.0 校园网络管理
系统V1.0 6 东师理想多媒体教学系统V1.0 多媒体教学系统V1.0 7 东师理想电子教室系统V1.0 电子教室系统V1.0 8 东师理想教育教学评估系统V1.0 教育教学评估系统V1.0 三公司培训业务可开具文化、体育业发票开具此类发票税率为营业额的3.3 四公司其他服务业务可开具服务业发票开具此类发票税率为营业额的5.5 2、“东北师范大学理想信息技术研究院”可开具发票一有认证的技术开发或技术转让合同的业务可开具无形资产转让发票开具此类发票免税。二学院培训业务可开具文化、体育业发票开具此类发票税率为营业额的3.3 三学院其他服务业务可开具服务业发票开具此类发票税率为营业额的5.5 3、“长春东大软件有限责任公司”可开具发票一有认证的技术开发或技术转让合同的业务可开具无形资产转让发票开具此类发票免税。二公司其他服务业务可开具服务业发票开具此类发票税率为营业额的5.5 以上是整理的三个单位签定合同的注意事项及可开具发票种类各位相关人员及经办人应认真研究严格执行遇到具体事项要认真分析请示主管领导经研究、确认、批准后操作执行。以上内容财务部负责解释。财务部2006年6月15日
合同收付款管理 篇一：合同应收账款管理规范 合同、应收账款管理办法 1、合同管理规范： 销售部合同管理： 合同付款方式，以下付款方式原则上要求采用a种方式： a、合同签订生效，发货前付清全款。 b、合同签订生效，发货前付不少于50%款，余款在设备到货安装前付清。 c、合同签订生效，发货前付不少于30%款，设备到货安装前付不少于60%，余款需在设备验收后1个月内付清。 d、和公立医院签订合同可不参照上述条款，原则上要求1年内付清款项。 e、如有特殊情况需请示总经理同意方可。 合同订单管理：销售内勤负责设备合同订单管理，需按照以下的要求完成 设备下单： a、发货前没有到清全款的必须保存红章原件后方可下单生产发货。 b、全款已到的情形可凭传真件合同或电子邮件合同下
单。 c、如设备全款已到没有合同也可以可直接下单。 d、特殊情况需总经理同意后下单。 、售后部合同管理： 销售金额小于3000元的，原则上以收现金为主，同时不提倡发生3000 元以下的销售，不提供滤芯零售。不能收现金业务必要客户经手人在送货回单上签字盖章并寄回后交本部门内勤存档。 销售金额在3000-8000元之间的原则上要求签订销售合同原件，特殊情形 合同也可以是传真件或者扫描件。 合同标的高于8000元的，必须要求合同原件，并交由本部门内勤存档。销售人员如果认为可以确保金额全额收回并且愿意承担责任、且货物发出 后一个月内由本人签字担保，可以不用签订合同，如果一年内款未回将由该业务人员承担合同金额35%的罚款，签字经办由内勤负责监督。非特殊原因没有建立台账将由内勤承担责任。 如以上情况不能在发货前完成合同签署，销售人员应在维修报告单签字后 一个月内完成合同签订完成并交公司内勤存档,如果没
购销合同与发票不一致 【篇一：购买发票需要准备的申请(报告)以及购销合同】首先需要准备1.申请报告2.相关购销合 同 申请报告 xxx国税局： 兹 xxxxxx有限公司，属私营有限公司责任公司；纳税人识别号：xxxxxxxxxxxxxxx ，为小规模纳税人；因我司在领导的不断的努力 下公司业务不断的扩展，从2012年11月份起业务量有所增加。特 向贵局申请每月最高购票数量变更为30本，每次购票最高数量10 本/次，望贵局给予批准。此致 敬礼！ xxxxxxx有限公 司 xxxx年xx月xx日 采购合同 甲方（买方）： 乙方（卖方）： 甲方与乙方经协商一致，就一年的销售量签订本合同。 一．买方订购以下产品： 1．dvd汽车影音系统2600元/套500套 合同总金额（人民币大写）：壹佰叁拾万元整（￥1300000.00元）二．质量 卖方提供的货物必须是符合原厂质量检测标准和国家质量检测标准 以 及合同规格和性能要求。 三．交货方式、时间、地点 卖方须在本合同签订后在一年内陆续提供，由买方到卖方公司所在 地提 货，当场交货。 四．验收 货物到达后，由卖方完成对货物卸载，由买方对货物的品种、质量、型
号、数量进行检验，如发现货物的品种、质量、型号、数量与合同规定 不符，买方有权拒绝接受。货物由买方验收合格并运走后，卖方不承担 货物的品种、型号、数量与合同规定不符的责任。 五．违约责任 买方无正当理由不能拒收货物，如拒收货物对卖方造成损失，卖方有权 追索。买方逾期付款，买方每日偿付卖方欠款总额百分之五的滞纳金；卖方交货当时所交货物的品种、型号、数量、质量不符合合同规定标准的，买方有权拒收；卖方不履行售后服务的有关义务，对买方造成损失，买方有权追索。 六．争议解决 本合同发生争议产生的诉讼，由合同签定地人民法院受理。七．合同生效 本合同一式两份，卖方与买方各执一份。合同自双方签字之日起生效。 八．本合同未尽事宜，经买卖双方协商一致并按合同法有关规定处理。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 代表：代表： 日期： 2010年7月20日日期：2010年7月20日 购销合同 供方： 需方： 三、交（提）货时间、地点、方式：送货到需方。送货单上须注明型号编号。 四、验收标准及方法：按数字产品出厂标准。 五、售后服务承诺：按出厂标准。 六、结算方式及期限：按双方协议约定。 七、发票类型：要求开具17%增值税发票。 八、违约责任：协商解决，协商不成按《合同法》执行。 九、其它约定：若供方提供的产品：为市场返修产品，需方有权要求供方赔偿损失，额度为产品单价的5倍。
西安沣东阳光热力有限公司 合同付款管理暂行办法 第一章总则 第一条为了合理、有效、安全地使用资金，根据西安沣东阳光热力有限公司（以下简称“公司”）的实际情况，结合有关财务规定，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有工程类和日常经营类合同付款。 第三条合同付款包括支付预付款、支付工程进度款、支付竣工结算款、支付质保金、支付其它款（咨询服务、材燃料采购、资产购置等）五类。 第二章支付预付款 第四条如果合同中约定向对方单位支付预付款的，由业务部门负责填写《西安沣东阳光热力有限公司预付款审核表》（详见附表一），并进行审核。审核完成后，业务部门填写《西安沣东阳光热力有限公司付款审批单》（详见附表六）履行审批手续后报财务部付款。 第三章计量支付工程进度款 第五条工程进度款的计量支付方式分为按月、按形象进度等。具体计量支付方式根据合同约定执行。 第六条计量支付工程进度款适用于工程施工及工程监理的付款。 第七条合同约定实行按月进度计量支付工程进度款的按以下规定执行；按形象进度支付的参照按月计量支付工程进度款流程：（一）承包人每月20日向监理单位报送当月已完成进度报表，监理单位在2个工作日内审核完成后报工程建设部复审，工程建设部在2 精选
个工作日内审核完成后报计划经营部，计划经营部在2个工作日内完 成审核。进度报表一式四份（施工单位、监理单位、工程建设部、计 划经营部各留存壹份），逾期不予受理。 （二）对于施工工期在一个月以内、工程造价在10万元以下的零 星工程，不予申报进度，工程竣工后一次结算。 （三）凡当月完成额不足5万元（含5万元）的工程，本月不报进度，合并至下月一并报送。 （四）施工单位申报的进度必须是当月实际完成的合格工程，严禁 超报、虚报行为。 （五）工程建设部重点审查工程形象进度是否符合现场实际情况等；计划经营部重点审查工程扣款状况、设计变更和现场签证的有效 性等，依据施工合同、招投标文件以及现场实际情况审查造价是否在 合同控制范围内，必要时需会同工程建设部对现场进行查验。 （六）凡发生设计变更、现场签证、价差报进度款时，应在工程 进度报表中合并报送，分别列支。报表首页要分列为合同价款、设计 变更、现场签证、价差等分项，各分项要有各自的明细，不得混报。 （七）月进度报表审核完毕后，按进度支付的项目进入付款签审 程序。 第八条进度款的计量支付程序： （一）工程施工进度款计量支付程序： 施工单位填报工程月进度计量支付报表（详见附表二：1、2、3、4），报相关部门审核。审核完成后，由工程建设部填写《西安沣东阳光热力有限公司付款审批单》，履行公司相应审批程序后报财务部付款。 （二）工程监理进度款计量支付程序： 监理单位填报工程监理进度款审批表（详见附表三），报相关部
服务合同书 甲方：XXXX有限公司 乙方：XXX 甲乙双方本着相互信任，真诚合作的原则，经双方友好协商，就乙方为甲方提供特定服务达成一致意见，特签订本合同。 一、服务内容 1、乙方同意向甲方提供测量的特定服务。服务的内容、时限、衡量成果的标准见附件A。 2、如果乙方在工作中因自身过错而发生任何错误或遗漏，乙方应无条件更正，而不另外收费，并对因此而对甲方造成的损失承担赔偿责任，赔偿以附件A 所载明的该项服务内容对应之服务费为限。若因甲方原因造成工作的延误，将由甲方承担相应的损失。 3、乙方的服务承诺： 1）乙方接到甲方通过电话、信函传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于附件A所列服务的请求后，在两个有效工作日内给予响应并提供服务。 2）乙方提供给甲方的服务，必须按照合同附件A规定的标准进行。 二、服务费的支付 1、服务费总金额为96000元人民币(人民币大写:玖万陆仟元整元整)。 2、本费用结构仅限於附件A中列明的工作。如果甲方要求扩大项目范围，或因甲方改变已经议定的项目内容导致乙方需重复进行项目步骤，乙方将需要重新评估上述费用结构。 3、甲乙双方一致同意项目服务费按一次性以人民币形式支付。服务完成后，甲方将在验收确认服务完成合格，并且乙方发出该阶段工作的费用账单及正式有效的税务发票后3个工作日内，向乙方支付约定的费用。
4、有关发票方面的任何问题，甲方应在收到发票后及时书面通知乙方，以便乙方及时作出解释或解决问题，以使甲方能按时付款。 5、乙方将自行承担项目实施范围内合理的差旅费用。 6、乙方同意免除项目杂费。 三、服务的变更 甲方可以提前个工作日以书面形式要求变更或增加所提供的服务。该等变更最终应由双方互相商定认可，其中包括与该等变更有关的任何费用调整。 四、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，任何一方可向沧州市仲裁委员会提起仲裁。 五、其他 1、本合同中所用的标题仅为方便而设，而不影响对本合同的解释。 2、附件A是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。 3、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商后产生书面文件，作为本合同的补充条款，具备与本合同同等法律效力。 4、对本合同内容的任何修改和变更需要用书面形式，并经双方确认后生效。 （以下无正文） 甲方（签章）乙方（签章） 代表签字：代表签字： 地点：地点： 日期：日期：
实用标准文档 甲方合同编号： 乙方合同编号： 增值税发票技术服务合同 甲方： 乙方： 签订时间：年月日 签订地点：北京市海淀区
合同目录 1. 合同各方 (3) 2. 定义 (3) 3. 合同标的 (4) 4. 双方权利、义务及双方关系 (4) 5. 服务期限 (5) 6. 合同金额及支付方式 (5) 7. 违约责任 (5) 8. 法律适用及争议解决 (6) 9. 不可抗力 (6) 10. 合同的变更、转让和终止 (6) 11. 特别约定 (6) 12. 其他 (7) 13. 附件 (7) 附件1：服务开通确认单 (8)
合同正文 甲乙双方本着平等自愿、诚实守信、互惠互利、合作双赢的原则，经友好协商，就增值税发票技术服务相关事宜达成一致意见，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规签订本技术服务合同。 1. 合同各方 甲方： 法定代表人： 地址： 联系人： 电话： 传真： 开户行： 税务登记号： 账号： 乙方： 法定代表人： 地址： 联系人： 电话： 传真： 开户行： 税务登记号： 账号： 2. 定义 除非本合同另有特别约定，本合同所使用的术语、概念的含义如下： 2.1 本合同：是指双方所签署的合同正文、所有附件、所有补充文件，以及双方在合同
履行中所签署、确认的其他与双方权利义务相关的所有书面材料、技术文档等。 2.2增值税发票：是指增值税发票管理新系统开具的增值税发票（含增值税专用发票、增 值税普通发票、机动车统一销售发票、货物运输业增值税专用发票、增值税电子普 通发票、增值税普通发票（卷票））。 2.3增值税发票技术服务：是指乙方通过技术手段向甲方提供关于增值税发票技术服务， 包含业务咨询、常见业务解答、增值税发票服务。 2.4最终用户：是指使用甲方产品或者服务的个人、机关、事业、企业、社团及其他依法 成立的单位，且甲方所提供的产品或者服务包含了乙方提供的增值税发票技术服务。 3. 合同标的 3.1甲方委托乙方提供增值税发票技术服务。 4. 双方权利、义务及双方关系 4.1 甲方权利和义务 4.1.1乙方服务开通前，甲方需满足开通本技术服务必要条件（含硬件、软件或平台可用）。 4.1.2甲方须保守本项目所涉及的商业秘密（包括但不限于增值税发票数据、项目资料、 技术等），不得向任何第三方透露。 4.1.3除经乙方书面同意外，甲方不得以任何方式宣传与乙方的合作关系。 4.1.4甲方在未取得最终用户合法授权的情况下不私自留存增值税发票相关数据，不将增 值税发票相关数据用于非最终用户书面授权许可之外的其他用途。 4.1.5甲方保证其签订和履行本合同不存在任何法律上的障碍。 4.1.6甲方应按本合同约定的支付条款按时向乙方支付款项。 4.2 乙方权利和义务 4.2.1乙方按合同的要求，按期提供增值税发票技术服务。 4.2.2乙方确保在合理情况下增值税发票技术服务的持继性、可用性。 4.2.3乙方不支持甲方在未取得最终用户合法授权的情况下私自留存增值税发票相关数 据，不支持甲方将增值税发票相关数据用于非最终用户授权许可之外的其他用途。 项目执行过程中，乙方根据需要有权使用相应技术手段进行监控检查，一经发现， 乙方有权停止部分或全部技术服务，并保留对甲方追究相关责任的权利。 4.2.4乙方保证其签订和履行本合同不存在任何法律上的障碍。 4.3 双方关系 双方系平等的民事合同关系，甲乙双方无论出于任何目的以及在任何范围，均不是
合同回款管理制度 第一章总则 评估合同风险，明确岗位职责,保证工作质量，提高执行效率，严格监督、检查与考核,促进合同回款，降低经营风险。 第二章回款管理职责 一、回款是公司经营根本,作为日常管理工作，总经理必须亲自抓回款工作。 二、回款是各部门一把手的主要责任，回款指标是对一把手考核的关键考核指标。 三、财务部回款主管部长,专门负责应收账款的管理,直接汇报给总经理。 四、回款工作人人有责，公司每个岗位都必须认真履行岗位职责，保证回款,并承担相应责任。公司各部门、各岗位均有权对影响回款的行为，提出奖惩意见,提报综合部考核。 五、回款工作,总经理统一管理，财务部回款主管部长监督市场部的合同执行管理员,合同执行管理员监督合同执行过程,各执行部门按五大计划流程要求合理规划、组织、实施合同的执行工作,综合部监督、检查、考核、考评财务部、市场部和各执行部门的回款工作。 第三章合同回款过程管理 一、合同事前风险评估 1、工作职责 (1）销售经理：项目跟踪过程中,在项目管理软件填写项目跟踪信息，组织项目分析会，填写《跟踪分析流程表》,进行客户评审,写明客户资金状况、项目资金来源、额度、时间点、项目回款预期。 (2)行业经理：投标前,组织相关部门负责人召开投标分析会，填写《投标分析流程表》,全面评估项目风险。 (3)合同管理会计：定期更新客户欠款率，评价客户信用,建立客户信用档案，协助客户评审。 (4)财务部长：配合销售经理客户评审,配合行业经理项目投标分析，评估项目资金风险,提出财务指导意见，上报重大风险合同。 (５）综合部、财务部、市场部负责评审流程的监督、检查。 ２、评审权限 （1）１0０万以上、评审存在风险条款的销售合同签订前，销售经理必须将合同提交公司法律顾问评审。 （2）2０0万以上销售合同签订前，除履行正常评审流程,必须经过总经理评审后方可签订。
服务合同书 甲方：北京筑标会计师事务所有限公司 乙方：沧州长城不动产评估有限公司 甲乙双方本着相互信任，真诚合作的原则，经双方友好协商，就乙方为甲方提供特定服务达成一致意见，特签订本合同。 一、服务内容 1、乙方同意向甲方提供测量的特定服务。服务的内容、时限、衡量成果的标准见附件A。 2、如果乙方在工作中因自身过错而发生任何错误或遗漏，乙方应无条件更正，而不另外收费，并对因此而对甲方造成的损失承担赔偿责任，赔偿以附件A 所载明的该项服务内容对应之服务费为限。若因甲方原因造成工作的延误，将由甲方承担相应的损失。 3、乙方的服务承诺： 1）乙方接到甲方通过电话、信函传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于附件A所列服务的请求后，在两个有效工作日内给予响应并提供服务。 2）乙方提供给甲方的服务，必须按照合同附件A规定的标准进行。 二、服务费的支付 1、服务费总金额为96000元人民币(人民币大写:玖万陆仟元整元整)。 2、本费用结构仅限於附件A中列明的工作。如果甲方要求扩大项目范围，或因甲方改变已经议定的项目内容导致乙方需重复进行项目步骤，乙方将需要重新评估上述费用结构。 3、甲乙双方一致同意项目服务费按一次性以人民币形式支付。服务完成后，甲方将在验收确认服务完成合格，并且乙方发出该阶段工作的费用账单及正式有效的税务发票后3个工作日内，向乙方支付约定的费用。
4、有关发票方面的任何问题，甲方应在收到发票后及时书面通知乙方，以便乙方及时作出解释或解决问题，以使甲方能按时付款。 5、乙方将自行承担项目实施范围内合理的差旅费用。 6、乙方同意免除项目杂费。 三、服务的变更 甲方可以提前个工作日以书面形式要求变更或增加所提供的服务。该等变更最终应由双方互相商定认可，其中包括与该等变更有关的任何费用调整。 四、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，任何一方可向沧州市仲裁委员会提起仲裁。 五、其他 1、本合同中所用的标题仅为方便而设，而不影响对本合同的解释。 2、附件A是本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。 3、本合同未尽事宜，由甲乙双方协商后产生书面文件，作为本合同的补充条款，具备与本合同同等法律效力。 4、对本合同内容的任何修改和变更需要用书面形式，并经双方确认后生效。 （以下无正文） 甲方（签章）乙方（签章） 代表签字：代表签字： 地点：地点： 日期：日期：