销售三部销售人员综合评估表
自我评价人签字:日期
二、考核内容(直接上级填写)
项目
评判
备注
出色
满意
一般
较差
差
专业知识、技能
业务能力
工作质素(包括工作质量、计划性)
工作效率
考核目标达成率
适应能力
沟通、协调能力
理解判断力
创造力(包括创新精神)
学习能力、上进心
工作积极性、主动性、责任感
团队意识
服从意识
保密意识
遵守制度
企业文化的倡导
突出表现
三、综合评估结果
直接上级综合评语
工作业绩综
结论:
评估人签字:日期:
行政办公室意见:
结论:评估人签字:日期:
总经理意见:
签字:日期:
1、适用于员工转正、升降级、续聘、解聘、岗位变动及其他阶段性工作的评估;
2、此表一式两份,办公室、财务部各执一份。
员工综合评估表
年月日
姓名
部门
职务或岗位
评估期:自年月日至年月日
评估目的:□试用转正考核□升降职□续聘□解聘□岗位变动□其它
一、个人总结(自我评价)
您对过去本职工作的总结和综合评价:
您对您的本职工作和今后自我发展的要求和期望:
您希望您的上司在今后的工作中如何帮助你:
您对公司有什么建议和意见(管理、制度、生活及其它各方面):