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经济型酒店行业分析

专一化的优质服务。强调“清洁、 舒适、实惠、方便、安全”的专一化 服务理念。
房价优惠。
两大特色。一个是经济,另一个 就是连锁。
行业概况
●国内经济型酒店三大阵营 国内外酒店集团的竞争,如今已经初步形成了三大阵营: 第一大阵营就是全国性的经济型酒店品牌,例如锦江之星、如家快
捷、7天连锁酒店; 第二大阵营就是一些区域性的经济型酒店品牌,例如上海的莫泰168、
发展现状
全国知名经济型连锁酒店发展现状
行业概况
●经济型酒店发展的五个关键
第一个是连锁规模化经营。经济型酒店要实现集团化经营,获取稳 定丰厚的利润,就必须实现连锁化,达到规模经济。店面布局连锁化、 客源系统的连锁化、服务标准化是保证经济型酒店连锁化最重要的三个 方面。
第二个是品牌化经营。对于经济型酒店来说,品牌是高于有形资产 的。连锁化的经营方式、规范化的服务标准、准确的市场定位和营销推 广是提高品牌的重要方法。
汉庭等; 第三大阵营就是国际酒店管理集团,例如雅高Ibis和美国Super8。
行业概况
● 知名经济型酒店外资背景
经济型酒店呈现出规模化、网络化和品牌化发展趋势。据了解,从 1996年我国第一家经济型酒店建成至今,10年间经济型酒店已成长为国 内旅游住宿产业中一支独立的商业力量。
如家酒店连锁在纳斯达克成功上市、华平基金投资7天连锁酒店、 摩根士丹利计划以2000万美元入股莫泰(约占20%股权)并谋划尽快让莫 泰赴美上市、锦江之星纳入锦江国际并赴港上市等事件,将促进新的上 市公司出现或有新的战略投资或风险投资进入。
发展现状
经济型酒店群雄并起
资料显示,目前中国经济型饭店市场
上前十名品牌企业的成立时间都不长,平均
年龄为4年,投资方有饭店行业背景的比例 为50%左右,扩张模式主要以直营为主,直 营店比例为70%,企业间尚未出现重大的品 牌收购交易。
发展改革委的有关报告认为,与发展相对
稳定的中国高星级饭店市场相比,经济型酒店 业态处于较为高速的成长期。以目前排名第5 的7天酒店为例,2005年底,7天在广、深还 只有6家店,但仅仅一年后,其开业店数就达 到24家,年增幅达到300%,目前7天已成为 继如家、锦江、莫泰168之后又一个完成在一
economyhotel或budgethotel, 称为有限服务酒店,其服务模式为 “B&B”(住宿+早餐),以优惠 房价和优质服务为最大卖点,力求 “清洁、舒适、实惠、方便、安 全”。
经济型酒店的概念产生于上世 纪80年代的美国,如今在欧美国家 已是相当成熟的酒店形式。近几年 经济型酒店在国内迅猛发展。时至 今日,经济型酒店在我国已初步形 成了南“7天”北“如家”分据局 面。
第三个是信息化经营。建立基于客户完善的信息支持系统是连锁经 济型酒店必须做到的。把网络技术的优势整合到销售业务和服务中,完 善信息支持系统,将从销售、服务和管理等多个角度大大减少酒店运营 成本。
第四个是服务标准化经营。服务标准化是中国经济型酒店发展的必 经阶段。完善的管理系统和强有力的后备人才支持,以及严格统一的标 准是服务标准化的必备条件。
经济型酒店 行业分析

▪2020/9/13源自2007年3月目录
1 中国经济型连锁酒店行业概况 2 全国知名经济型连锁酒店发展现状 3 中国经济型连锁酒店行业前景 4 全国主要经济型连锁酒店发展状况及优劣分析 5 7天酒店—迅速扩张的全国知名品牌
行业概况
中国经济型连锁酒店行业概况
行业概况
经济型酒店,英文
第五个是低成本化经营。控制成本主要源于两个方面:一是控制投 资成本;二是控制运营成本(包括日常消耗品和人力)。
发展现状
行业现状
据美国酒店业协会的一份统计数据显示,经济型酒店约占美国酒店 市场份额的70%,但中国的这一比例尚不足10%。巨大的商业潜力,使 中国经济型酒店市场的诱惑几乎无人能敌。随着如家成为第一个成功进 军纳斯达克的中国经济型酒店品牌,越来越多的海外资本纷至沓来。
行业概况
●经济型酒店的特征
功能简化。经济型酒店把服务功 能集中在简单的住宿功能上,力求在 核心服务上精益求精,而把餐饮、购 物、娱乐功能大大简化或取消。
投入和运营成本低。一般而言, 开一家经济型酒店所需房产建筑面积 3000平方米即可,投资者可以通过长 期租赁房产或进行旧房改造,投资额 约为500万元左右。
各主要经济型酒店经济帐
全国主要的经济型酒店中,如家平均房价为211元,锦江平均房价 为186元,莫泰168平均房价为205元,7天则为180元。
人房比也是7天骄傲的资本之一,“我们的人房比是0.25至0.26,也就是 一百个房间只有25至26名服务员,而其他的竞争对手最少也要35人以上, 有的在50人左右。
经济型酒将经历三个发展阶段
第一阶段,与低星级(三星级以下) 和无星级酒店进行竞争,主要靠 鲜明的性价比优势;
第二阶段,品牌化/连锁化的经济 型酒店与非品牌化经济型酒店的 竞争;
第三阶段,是几个经济型连锁酒 店成熟品牌之间的竞争。以国外 的发展经验而言,中国的市场规 模完全可以容纳6个全国性品牌。
发展现状
行业概况
●经济型酒店的IT优势
运作模式主要为“B&B”,即住宿+早餐的最简单模式,不追求更多 的附加功能,尤其强调成本的控制能力。且这种成本控制能力必须要到 足够大的规模才能转化为盈利能力,这也注定了经济型酒店必然要走连 锁的路子。这使得强调成本管理和系统化的IT业人才比强调附加功能的 传统酒店业人才或许更具优势。
2002年对于我国的经济型酒店业是一个标志,如家、莫泰168都在这 一年正式进入经济酒店市场,2002-2004经济酒店市场实现了“三级跳”, 开业酒店数从2005年初的50家增加到168家。
除了如家、锦江、莫泰等品牌的稳步发展,随着以7天为代表的新 兴力量快速崛起,这种增长态势在2005-2006年达到又一个高度,目前全 国经济型酒店客房总数逼近10万间。
线城市网络布局的品牌。
发展现状
中国经济型酒店主要分布 2006年10月26日,如家在纳斯达克的上市宣告了又一支
中国概念股的诞生。经济型酒店也在一夜之间成为人们的视 野焦点。随着我国商旅市场的逐渐成熟,几个强势品牌迅速 崛起于一线城市:如家成长于北京、莫泰出身于上海,7天则 崛起于广州深圳。
发展现状
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