监理施工现场管理
办法
井开区中韩产业园项目监理部
施工现场管理措施
江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司
-07-11
目录
第一节监理人员工作形象与工作纪律错误!未定义书签。

第二节、施工现场旁站监理规定错误!未定义书签。

第三节日常巡视检查监理制度错误!未定义书签。

第四节、图纸会审监理规定错误!未定义书签。

第五节、
第九节、现场工程例会制度错误!未定义书签。

第十节、单位、单项工程中间验收制度错误!未定义书签。

第十一节、监理自检自评制度错误!未定义书签。

第十二节、建立监理日志制度错误!未定义书签。

第十三节、监理月报制度错误!未定义书签。

第十五节、监理资料管理制度错误!未定义书签。

第十六节针对施工单位各级人员职责及处罚办法错误!未定义书签。

错误!未定义书签。

中韩产业园项目监理部
施工现场管理措施
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段,监理单位、施工单位只有明确各级人员的职责，制定相应的制度，加强管理，与参建各方通力合作，才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。

为规范本项目相关人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。

第一节监理人员工作形象与工作纪律：
1、进入施工现场必须偑戴标有“监理”标识的专用安全帽；
2、隐蔽检查、巡查、旁站时须随身携带卷尺、笔、笔记本和必要的检测工具；
3、检查发现的问题视情况严重性及必要性可口头通知，口头通知两次以上无效果的情况以《监理通知单》；《监理工作联系单》的书面形式提出，并限期内整改及回复;
4、提高预控工作在监理工作中的比重；
5、监理人员对现场发现的问题，须说到做到，做到记录到。

6、监理人员须挂牌上岗；
7、不得在办公室闲谈；
8、严禁在办公室玩电脑游戏、赌博；
9、办公（资料）室内资料非经项目总监（或其代表）许可，不得带出办公室；
10、不得泄漏所监理的工程需保密的事项；
11、维护公司利益和监理机构内部团结；
12、除业主要求外，严禁与推销员洽谈，推销资料由资料员保管；
13、不得擅自接受业主额外的津贴；
14、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商的任何津贴；
15、不得接受所监理工程承包商和材料、设备供应商不适当的宴请；
16、不得向所监理工程承包商和材料、设备供应商索、拿、卡、要；
17、不得在任何承建商或材料设备供应商或其它单位兼职；
18、工作期间不得饮酒；
19、采取监理考勤制度及人员去向告知制度；
20、未经批准，不得擅自离开工作岗位；
第二节、施工现场旁站监理规定
一、本工程所涉及必须旁站监理的部位：
1、地基处理；
2、土方回填；
3、预应力管桩施工
4、基桩静载试验过程；5；后浇带及其它结构砼施工，梁柱节点钢筋隐蔽过程； 6、防水砼浇筑； 7、卷材防水层；。