度薪金调整
岗位津 方案
贴基数调整 人事
通知 通知单
制作通
发布文 知
件 考勤
考核表
接收
计算制 月薪
表
金表
月工资 明细
.10
工作分 析
N 审 批Y
绩效评 估
N 审
批Y
考核 考勤 福利 奖惩 保险
财务 部
福利——社保 返回顶部
参保人员
人事部
. ..
▲
主管公司领 导
总经理
关联规 程
.11
. ..
个人 自行缴费
意见
终止合 同
员工 留存
试用期结 束
转为正式 员工
抄送人事 部
试用考核 单
人事部签 署 意见
审 批 不 合格
人事通知 单
（转正）
合 格
存档
转正
绩效评 估
离 职
档案 薪酬
.25
考勤 返回顶部
员工
直接领导
. ..
▲
人事部
主管 公司领 导
总经理
关联流 程
.26
. ..
总 部
员 工排 班
不 计考勤
员工
刷 卡记
新员工须知
员工手册
设置 MIS 权限
信息部
开通公司邮 财务部
箱 办理工资卡
入职培训/ 考核
培
训 试
用
.23
试用转正 返回顶部
试用员工
用人部门
. ..
人事部
▲
主管公司领导
关联流 程
.24
进入试用 期
工作表现
. ..
考核及反 馈
入职
绩效考 核
转正申请 书
提交直接 领导
直接领导 对试用员工工 作评价，签署
奖惩决定 终止并
通知提名人
审批 Y
N
理由是
否
Y
成N 立 维持原决
取定消或改变原决
终止
定
审批 Y
N
并通知提 发布文件
名人
通报
奖 实励
专项 表优扬秀
奖…励… 员工
施
通报
处 罚
罚款 批开评除
起诉
薪酬
薪酬 离职 法律程
文件存档
序档案
.14
岗位调整 返回顶部
员工
部门/地区
. ..
人事部
▲
主管公司 领导/总经理
员工考核 项目确定
公司考核 项目评分
考核人评审
公司考核
项目申请结束
当月
考核填写
结束 当
月考核
评审启 SR/DSM 考核 动
表 SR/DSM 公司
考核项目评分表
SR/D SM 考 核 表反馈
当月考 核评审结束
考核记录 发布/归档
考核考 勤表
审 批
绩效评 价
考 勤薪 酬
.6
绩效管理——评估 回顶部
被评估人
N 审批 Y
提交总 经理
培训
岗位调 整
培训 返回顶部
员工
部门
. ..
人事部
公司领导
培训需 求
参
加
培参
训加
总 考
批
结 试
转
培训评
估表
培训需求
职位说
目的分析
明书
满足必备
知识技能 满足发展
入职 培在训职
知识技能
培训
选择培训方式
选择培训课程
制定培训场地
确定预算
制定培训计划 实施培训计划
培训测试
培训效
果 近 评估
同
议
一式两份
个人留 存
劳动 合同变更
劳动 合同续订
存挡
制作变更 协议
劳动合 同续订书
公司领导 合同拟定和签 署
亲笔签名
劳动 合同解除/
终止 签名确
认
人事通 知单
入职
盖章 档案
岗位调整 绩效评估
离职 岗位调整
.21
入职 返回顶部
新员工
用人部门
. ..
▲
人事部
公司领 导
相关职能 部门
关联 流程
.22
. ..
录计 划
总 结表
考 勤记录
说明
签署意见
考勤统计
考勤确 认
有 Y
无异N 常 考核考
勤表 事实调查 并 提出处理 意见
执行批示
审 Y
批N
休假
薪酬
薪酬 离职
.27
休假 回顶部
员工
直接领导
. ..
人事部
▲返
总经理
关联流 程
请 假申
请
延迟 或取消请
N 审
批
请假申请
单 (请总假部主) 题
的 EMAIL（外 阜）
期
记录
远 期
培训档
案
N 审批
Y
▲ 关联流 程 人才储 绩备效评 工估作分 析
绩效评 估 档案
.19
. ..
劳动合同 返回顶部
员工
人事部
▲
总经理/委托
总
代理人
办
备注
.20
. ..
亲笔签名
管理
确
人员 后勤
定签 署合 同类
人员 销售 人员 兼职
别确定合同编号 人员
制 作
劳动合 同书兼 职 劳 务
合
协议保 密 协
员工进入——退出公司轨迹
非正常退出 辞辞终解 职退止除
劳劳 动动 合合 同同
招聘
入职
劳动 合入同职
试用
培训
转正
享受公司支 薪持福 培 奖源自正常工 作接受岗位调整 待晋降转调
酬利训惩
执行公司制度 考请考评… 勤假核估…
岗升职岗薪
退休
.2
. ..
招聘 返回顶部
用人部 门
人事部
▲
主管公司领 导
总经理
关联流程
规章被制度依的法 追 究 刑
书面 意见
终止
并通知部 处理意见
门
发布开除
事责任的 员工 辞职
取消 申请
员工离 职
文件并送达员
工 员工离职
申审请批表 N
Y 指定工作
通知
接预收估人最后
经理会讨
论 社保 扣发 停缴 薪金 记入
档案
奖惩 绩效评 估 N 审 批Y 社薪保酬
档案
工作日 员工离 职期 预告表 工作交接
通知提名人
表现 提名
提名 提交董 事会讨论
绩效评 估
审批 N
Y
审批
Y N
素质测 评考察 培训计 工划作内 容拓展计划
工作表 现
确认
工作表 考察现
编制 培养计划
计划 实施
确认 考察
考察 报告 条件突 出但暂未加 盟公司的求 职反者 馈 给各提名 者
考察 报告
考察 报告
储备人 才库 人才储备 报告书
.18
评估人
. ..
▲返
人事部
公司领导
关联规
程
.7
. ..
工作表
自现
评 个
人报 告书
评价
绩效是否
符合N岗位要求 保 Y 持培
养晋
升奖
励
培
训处
罚待
岗不续
签辞
确 认不 同 同意
评价结论 改进计划
退沟 通
意 一次申诉
评价
备 案
绩
效评估 受理调查
表
N
维
持原结
论
绩效考 核
劳动合 人同才储 岗备位调 整奖惩
培训 奖惩 岗位调 劳整动合 同离职
总部 员工
外埠 员工
报 到
提前一个工作
日
发布入职通知 入职准备工作
收 取 资 料
确认 照片一寸 身份证 两学张历证 学位证 职称证 ……
招
行政部设
聘
施提信供息部开
通公司邮箱,
设施提供
存档
签订劳动合同
熟悉工作 环境
MIS 录入
档 劳案动合 同
阅 读并遵照
执行
进 入
试 用期
设置 MIS 权限
新员工入职 通知
签署意见
假
Y
请假 3 天（含）以
审
上
批
Y N
存档
反馈给 员工个人
员工休假 表
考勤 统计
考 勤
.28
. ..
档案 返回顶部
员工
人事部
▲
主管公司领 导
存档机 构
关联流 程
.29
. ..
档案转 入/转出申请
档案 自带 个人认为 有必要放入档 案的资料
个人认为 有必要放入档
案的资料
人事档案
关于调入/调 出职工档案的申
招聘 劳动合 试用转 同 正奖惩 绩效评
离职 估
离职
▲ .30
返回顶部 员工
部门
. ..
人事部
职能部
公司领
门
导/总经理
关联流 程
.31
. ..
患病或非工伤 医疗期满后，不能
辞退
胜任因工公作的司 机 构 调
员工
整无合适工作安排 的 经培训或岗位 调整后仍不能适应
工作试要求用的期 间 不 符
合录严用条重件违的反 公 司
汇总并形成处理 意见
经理例会讨论 决定 取消岗位
调整 执行批示
审
批 N