4、样柜责任区域负责人必须对其负责的责任区域的卫生清洁工作进行监督，每天至少检查一次，检查时间为卫生清洁后半小时内，并在相应《店面环境卫生自检表》上填写检查结果并签字确认，若有卫生执行不到位的，须立即通知卫生执行人进行改善。若样柜责任区域负责人未检查签字，对该责任人负激励10元／次。
5、样柜责任区域负责人必须对其负责的责任区域内的样柜、饰品、其他固定资产、地面、天花、墙面、LOGOD等一切设施进行检查维护，并定期填写《样柜区域维护检查表》，一周至少检查一次。若发现财务损坏，需及时填写具体情况，并立即上报店长进行处理。店长须在《展厅维修跟踪表》上登记损坏情况并记录处理进度和结果。若公司检查发现该责任区域财务损坏且无处理记录时，因责任人未检查上报，则对该责任人负激励20元／次，若因店长未及时处理，则对店长负激励20元／次。
2、综合部财务会计必须到以上部门与该部门主管一起，对责任区域进行拍照，并建立办公室责任区域档案，双方方签字确认，作为日后公司对该部门财物检查的依据。
3、若财务损坏，且在《部门维修跟踪表》无处理记录和处理结果者，对部门主管负激励20元／次。
4、若财务丢失，该部门主管须立即上报公司备案，查证为公司员工所为，则该员工必须承担相应经济责任，并对该员工予以立即开除处理，同时该部门主管及财物使用者负连带管理责任，对两人同时负激励20元／次。
（2）无特殊情况全月连续事假不得超过7天，女员工因怀孕无法正常工作属特殊请假除外。
（3）试用期期间的员工，无特殊情况，不得连续请事假3天以上（含3天）
2、病假
（1）员工因公负伤，按国家有关规定标准执行。
（2）员工因病休假必须由市级以上单位开具休假证明，紧急情况须及时通知店长。
3、丧假
员工为直系亲属办理丧事，可享受三天有薪假期。
二、考勤纪律
1、上班时间为早8:30至晚17:30，员工应认真做好本职工作，工作时间内不得擅自离岗、串岗。
2、分公司员工应严格遵守劳动纪律，按时上、下班，不得迟到、早退。上班人员一律需先到分公司打卡报到。每次迟到30分钟之内乐捐10元，超过30分钟，乐捐20元。
3、分公司员工如需请假或调休，必须提前一天向店长或业务经理申报，填写请假条店长或业务经理签字后交至行政部。未经店长或业务经理批准，不得请假、调休、相互调班；正常休息或临时公务外出，须将工作向店长或相关人员交托清楚。店长或业务经理请假、调休、临时出差须报总经理批准，并将工作安排妥当；
3、展厅内卫生执行人对其负责的卫生区域要进行三次清洁和维护，早上、中午12店左右，下午2店左右，卫生清洁后要进行自检，并记录自检时间和结果，若店长或公司检查，发现无自检记录或记录不完整者，对该卫生执行人负激励20元／次。
4、店长对展厅卫生要进行三次检查，早上、中午12店左右，下午2店左右，均在卫生执行后半小时内进行，若发现卫生执行不到位，需提醒卫生执行人进行调整，调整后仍不达标者，对对该卫生执行人负激励20元／次。同时店长须记录三次检查时间和结果并签名确认。
5、若财务丢失且公司未接到备案，导致查案无果，则由部门主管承担70%的经济损失，该财物使用者承担30%的经济损失。
三、清洁卫生管理规定
1、各部门要对部门内清洁卫生执行进行排班，排班表要张贴公告，若公司检查无清洁卫生排班表，对部门负责人负激励20元／次。
2、各部门主管要对部门清洁卫生进行检查并记录检查结果，卫生执行不到位者，要提醒当事人重新返工，直到符合要求为止，若公司检查，无清洁卫生检查记录者，对该部门负责人负激励20元／次。
全屋定制家居整装门店日常运营员工考勤卫生会议管理机制手册
1、考勤管理制度
2、卫生管理制度
三、员工管理制度
四、会议管理制度
考 勤 管 理
一、休息时间规定：
1、各部门主管每周对员工工作进行排班，排班表需张贴公示。商场管理部、市场部员工在周六、周日、周一及节假日(春节除外)不允许休息，其他时间休息时要有人值班；
4、婚假ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
在职员工可以享受三天有薪（标准工资）婚假。
环境卫生管理制度
为了保证店面环境形象及清洁卫生规范，为营业环境提高良好的氛围，为了保证品牌服务形象，特制订本制度
一、样柜责任分区管理规定
1、在展厅内，必须将展厅划分区域，分配专人对专门区域进行管理和负责，并以店面《样柜责任区域划分表》的形式上交综合部进行审核存档。自本制度下发之日起，各店面需在一周内上交该表。
2、若店面因为人员变动，样柜责任区域负责人有变化时，店长必须及时更新《样柜责任区域划分表》，并于一周内上交综合部。
3、综合部需不定期检查店面样柜责任区域维护状况，若店长对样柜责任区域未实行专人专管，或样柜责任区域负责人发生变化后一周内未更新《样柜责任区域划分表》报备综合部，则对部门主管负激励100元／次。
4、旷工管理：员工无故旷工一天，扣发三天工资。年度旷工累计超过三天（含），不参与任
5、工作时间结束前，提前30分钟内离岗的，均视为早退；提前30分钟至4个小时离岗的视为旷工半天，提前离岗超过4小时的视为旷工一天。
三、员工休假管理规定
1、事假：
（1）事假应不以影响工作和生产为原则，原则上必须事先请假。如不能事先请假，可用电话、口信等方式请假，由店长代写请假条交至行政部。
6、样柜责任区域负责人必须对其负责的责任区域的样柜、饰品和其他财产进行保管，店面财产丢失，该责任人应及时上报店长进行追查，同时店长须立即上报公司备案，查证为公司员工所为，则该员工必须承担相应经济责任，并对该员工予以立即开除处理，同时该样柜责任区域负责人及店长负连带管理责任，对两人同时负激励20元／次。若财务丢失且公司未接到备案，导致查案无果，因责任人未检查上报，则由该责任人承担70%的经济损失，店长承担30%的经济损失；若因店长未及时上报处理，则由店长承担70%的经济损失，该责任人承担30%的经济损失。
7、综合部财务会计必须到各店面与店长和责任样柜区域负责人一起，对样柜责任区域进行拍照，并建立样柜责任区域档案，三方签字确认，作为日后公司对店面财物检查的依据。
二、办公室财产责任管理规定
1、对于市场部、综合部、客服中心的办公室区域，由该部门负责人对该区域所有财产进行保管，对异常情况填写《部门维修跟踪表》，并及时进行处理。