《目标与时间管理》试卷A答案
一、单选
1-5 BDADD 6-10 ABADA
二、多选
1、ABCDE
2、AC
3、ABCD
4、ABCD
5、ABCD
三、判断题
1、A
2、B
3、A
4、B
5、B
四、名词解释
1、自我实现是指人关于自我发挥和自我完成的欲望，也就是一种使人的潜力得以实现的倾向。

是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。

2、组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。

它是一种以组织为主体的价值取向，是组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。

3、愿景是指是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来到展望构成。

4、使命是指使命是基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。

对组织实现愿景的总体手段进行了说明，是组织运营的基本总结，回答了组织怎样才能达到理想状态的问题。

5、组织扁平化就是指通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立一种
紧凑的横向组织，打到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。

它强调系统、管理层次的简化，管理幅度的增加和授权。

五、问答题
什么是目标？什么是时间？二者之间有什么关系？
答：目标有三个内涵，一是指通过努力或历经艰难困苦才能取得的东西；二是指定为精准、具体；三是指获得、达到一个目的或规定的标准。

总而言之，目标即指个体努力达到的境界或目的，由于人类的社会性，目标可以被定义为个体、群体或组织所指向的终点。

时间与目标都是由人的社会性和目的性所致，一切物质状态的变化过程都具有持续性和不可逆性，此性质是他们的共同属性，而此连续事件的度量即称为时间。

目标与时间是唇齿相依的关系，没有目的虚度的时间是“水中月”，而没有时间的目标是不存在的。

在管理中，计划与控制是管理的首要职能，它统一指导组织的各项活动。

计划的本质就是达成组织的目标，而控制则是保证目标达成的手段，时间管理是其中重要的一环。

因此，目标与时间的关系有以下两点：
1、目标与时间是先与后的关系。

目标与时间的这种先后关系正如计划和控制的先后关系。

计划管理是一个由宏观到微观、由宗旨到预算、由粗到细的深化过程。

组织在制定
了计划之后，要加强业务控制，进而有效地依照计划达到经营目标。

控制是指考核及检验工作是否按照事先规定的计划及指示去实行，在发现有偏差时予以适当的修正，务必使一切活动及过程都能够达到组织的目标的过程和措施，而时间是联接计划和控制的中间因素，对时间的安排就是对计划的控制与修正。

2、目标与时间的关系是主与从的关系
计划管理的实质是计划管理由宏观到微观、由粗到细的计划任务工作流程。

它始于目标，以时间为主线。

把宗旨和目标作为计划与控制的最高层次，说明组织内部一切都服从于组织的经营目标。

组织的控制手段一定是服务于组织的经营战略的。

因此，正如计划与控制一样，目标与时间也存在着主从关系。

在两者的主从关系中，目标具有主导作用，时间只是目标的衡量尺度。