创
管理制度讲解流程
新
无
任免管理
止
境
考勤管理
薪酬管理
奖罚管理
日常行为规范管理
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人事任免
新
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
无
止 “人事任免管理”：
境
指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理
任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位
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概述
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
止 • 公司产品和服务方面
境
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概述
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
止 • 公司团队建设方面
境
公司经过几年的发展，已经建立起一支能基本满足行业产
品开发的研发队伍；拥有一支客户给予较高评价的软件销售和服
无
止
——开拓创新
境
——追求卓越
核心 价值
——以人为本 ——结果导向
——团结协助
——顾客至上
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XX概述
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无 核心价值观阐释 止
境
开拓创新：xxx是一个目标长远发展的公司，经过了八年的
发展，我们坚持，只有不断开拓创新，才有公司的今天；
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企业文化
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
止
我们的文化环境：
境
---温馨的家园 ---育才的学校
---施展才华的舞台 ---奋进的团队
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管理制度
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
止 境
下篇
企业管理制度
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需要的产品和满意的服务，并超越顾客的期望值；我们花费
200%的努力去争取100%的客户满意度；我们坚持，XX存在 的目的就是用IT技术为项目投资增加价值，所以我们专注于
为客户寻找我们能做到的方法解决客户的问题；我们诚挚关
怀顾客，及时回访服务情况并不断完善我们的产品和服务。
新员工入职培训经典PPT(1)
果的员工，才能成为团队的领导者，从而实现更大的个人价值
。结果是XX与各位员工携手并进的基础。
团结协助：团队协助是一切繁荣的基础，XX的成功最重要的就 是拥有一个具有统一目标、统一价值观、统一行为方式的团结 互助的团队。在XX，没有优秀的个人，只有优秀的团队。我们 致力于用一流的管理方式，让平凡的人组成不平凡的团队，超 越不平凡的目标！
无
止
境
员工
综合管理中心
反馈
申诉人要求
提交真实书面 申诉报告，含 真实姓名及联 系方式．
派人了解情 况并向相关领 导提交报告和 解决方案．
解决方案经
审批后，综合 管理中心向申 诉员工反馈。
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考勤形式
新
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
无
止 考勤方法—— 打卡制度,考勤机 境
员工转正流程
在《员工转正审批表》填 综合管理中心
写评估结果，并提出转正及 定薪意见。
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辞职
新
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
无 止
辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司 工作而提出终止雇佣关系。
境
◆ 员工辞职预告期
迟到
无 超过规定打卡时间视为迟到。上班迟到五分钟的以迟到一次计，每 止 月迟到不得超过3次(含3次)，累积迟到3次扣发100元，当月迟到超过3次
境 的，每超过一次多扣33元。 早退
未经批准,提前5分钟离开公司的视为早退。迟到，早退15分钟以上
1小时以下者，扣发半天工资；迟到，早退1小时以上4小时以下者，扣发
为新员工指定岗 位指导人． 新 员 工：
提交《试用期转 正申请表》．
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转正
新
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
无
止
试用期满前15天，填写《员工转
境
员工
正审批表》并附上述职报告。
部门负责人
在《员工转正审批表》中填 写考评意见及转正定薪意见。
请假制度 人事制度
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新
无 止
11
境 12
13
14
15
培训流程
福利制度 薪资制度 车间纪律 车间安全制度 车间节约制度
16 版辊、圆网取用送还规定
17 职工进出厂规定
18 其它公共制度
19
就餐制度
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公司概述
新
公司概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
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企业文化
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无 止
结果的意义
境
对个人：结果改变命运，只有在结果上的累积，
才能创造不同的人生！
对企业：客户需求是不断变化的，所以持续为客户
提供结果就意味着获得持续的发展机会！
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企业文化
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
员工未打卡原因签名确认。否则，对该员工按旷工处理。
2. 员工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得损坏、涂改考勤 卡，不得无故将考勤卡带离卡架。代人打卡或委托他人打卡， 第1次给予警告处分，第2次扣罚100元并记大过，第3次给予 以辞退。
*
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考勤内容
新
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止
追求卓越：行者的脚步永不停止，追求卓越是XX人永恒的追
境
求。我们的目标是为客户提供满足其需求并超越其期望值的
卓越产品。要达到这个目标，我们需要一个卓越的团队，我
们将不断创造更有效的管理模式来帮助企业更高效地达到这
个目标。卓越是我们的标准，是我们的生存方式。
以人为本：人是最有灵性的生物，是这个世界上感情最为丰 富的主宰者。XX尊重人性，尊重个性，我们坚持员工永远 是XX最宝贵的财富和资本，因此我们为员工提供良好的学 习和交流平台和阶梯式的晋升通道，提高企业员工的技术与 服务水平，帮助员工成长，改善员工生活；同时我们鼓励同 事与同事之间、上下级之间、部门与部门之间多沟通，快乐 地工作，以促进工作更好地完成。
客
发
户
量
售
海
管
发
户
部
服
中
部
分
理
展
组
务
心
公
中
部
部
司
心
行人
财
政事
务
部部
部
产系 测 品统 试 开集 组 发成 组组
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企业文化
新
概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无
止 境
未来企业间的竞争是人才的竞争！
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XX概述
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XX概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
敢来偷吃我家的大米！”“嗖”的一声一只鞋子飞了过去……
故事中，新娘婚前婚后对待“老鼠吃米”说话哪里不同？
你家
我家
掩口而笑
一声怒喝
问问自己，你的“心”过门了吗？
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无 止
1
境2
3
4
5
培训流程
企业概况
6
公司发展历程
7
公司组织架构
8
企业文化
9
公司生产线
10
公司产品结构 车间考勤制度 车间休息制度
免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位
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试用
新
任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
无
止
试用期管理规定
境
试用期时间规定 试用期2-3个月, 试用期内被证明不 合格或者有违规违 纪行为的新员工将 解除劳动关系或延 长试用期一至两个 月．
试用期岗位管理 用人部门：
□扩张年
第二年
2010
□建设团队年
第一年
2009
□管理年
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公司概述
新
公司概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无 止
XX今天已取得的成功
境 • 在市场占有方面
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公司概述
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概述| 组织架构 |企业文化| 管理制度
无 止
• 公司品牌方面
境
当天工资。特殊情况事先电话请假，事后三天内补办假条。
旷工 未经主管领导批准擅自外出离岗，自动离岗达1小时以上4小时以下 者，扣发当天工资，自动离岗4小时以上8小时以下者以旷工一天计，扣 发日工资2倍。 事假
事假期内，不计发工资。
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考勤方法
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任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理
试用期：提前3天；转正之后：提前30天以书面报告形式提出