2013年公司展厅管理规范
一、目的
公司展厅是品牌形象的窗口，是营销的重要阵地和首要工具，规范展厅管理，明确各环节的管理责任，维护好展厅的最佳效果，全面展示公司的时销产品和品牌魅力、内涵文化，为成功的营销做好服务保障
二、责任分工
2.1展厅管理总负责人：研发部经理
2.2展厅管理的日常管理【监督、维护和零售】总负责：研发部软装设计，产品
管理调场
2.3展厅效果控制总负责人：空间设计部经理
2.4展厅装修、配饰及摆场氛围维护：空间设计部经理、饰品部主管；
2.5清洁卫生：行政部负责安排相关人员定期维护
2.6电源电线、灯光安全检查：行政部电工；
2.7展厅秩序安全巡查：行政部保安队；
2.8展厅培训使用维护：工作人员做好学员督导，遵守展厅管理规定，做好维护；
2.9展厅产品／饰品的卫生由展厅管现负责，通知行政安排每周至少做两次（3
与7）全面的清洁；
2.10所有使用展厅的部门及个人，须严格遵守展厅管理规范；
2.11展厅钥匙管理：营销中心一把，研发经理一把，展厅管理员一把，日常使
用须申领，并且不可随意转借他人
三、日常管理与要求
3.1非工作原因任何人不得进入展厅；
3.2离开展厅时应关好空调、灯等用电设备；
3.3闲谈、逗留、玩耍、打闹，严禁在展厅内吸烟、拍照，违者按制度处罚；
3.4不得在展厅里打包装及拆包装。