行政主管绩效考核表
工作相关标准
该分项平均得分
等级
①
②
③
④
⑤
⑥
工作绩效整体评估
注:各考核标准权重如下:①占15%;②占15%;③占15%;④占15%;⑤占20%;⑥20%。
主要工作改善建议(个人填写)
工作期望(上级领导填写)
考评意见
签名:
绩效考评小组审核意见
签名:
D.(4分)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E.(2分)不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
工作相关标准
评价因素描述
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ评分等级
自我评价
主管评价
采购发放办公用品
1.一个季度内各部门投诉没有在承诺的期限内得到办公用品的次数不超过3次;
2.一个季度内发放办公用品的数量和品种错误的次数不超过5次;
行政主管绩效考核表
被评价者个人资料:
姓名:
性别:
年龄:
部门:
评估日期:
任职时间:
职位:
评价标准和操作说明:
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.(10分)出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求
B.(8分)优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C.(6分)可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
3.一个季度内由于办公用品的质量问题产生的投诉不超过5次;
劳资纠纷处理
劳资问题处理公平、公正;
对外事务处理
对外事务协调良好,能维护企业形象;
其他工作
1.安排保洁员保持办公室、会议室等地方的清洁、整齐;
2.一个季度内由于环境卫生问题产生的投诉不超过8次;
3.文书发放流程规范、保存完整;
4.印章管理工作仔细并及时;
5.名片制作及时无误;
6.保安管理有序,确保各办公地点无意外事件发生;
7.车辆使用安排合理、及时;
正确态度
1.把工作放在第一位,努力工作;
2.对新工作表现出积极态度;
3.忠于职守,坚守岗位;
业务工作
1.正确理解工作指示和方针,制定适当的工作计划;
2.及时与有关部门进行必要的沟通;
3.在工作中始终保持团队精神,顺利推动工作;