如何讲好一个品牌故事
作者：编辑_麦楚琼
来源：《智富时代·时代财富》 2018年第11期
把企业简介当作品牌故事
这是一个非常低级的错误认识。

一份企业简介怎么可能成为品牌故事？品牌故事，肯定要有故事情节，而企业简
介不可能有故事情节，也不需要故事情节。

把商业计划书当作品牌故事
这是那些在企业负责项目的人经常犯的错误。

他们错误地认为，商业计划书就是品牌故事，是讲给投资人听的未
来预期。

遗憾的是，这些人把“过去”和“未来”混淆了，“故事”两个字已经明确告诉大家，是在过去发生的事情，怎么可
能代表未来？
把创意故事当作品牌故事
有些企业认为，品牌故事就是广告片里虚构的创意故事。

这其实是一种错误的认识。

拍摄产品广告，尤其是拍摄
一部电视广告的时候，确实需要故事情节，需要故意放大一些冲突，但那仅仅是广告创意，与品牌故事没有任何关系。

把企业大事记当作品牌故事
也有不少企业家错误地认为，品牌故事就是由企业发展历史上发生的一连串事件所组成，它是企业的新闻和大事记，越多越好。

其实品牌故事确实需要强调曾经在企业历史上真正发生过的事件，但也需要聚焦，不能把所有发生过
的事情都当作品牌故事。

品牌故事到底是什么
品牌故事到底是什么？一个简单的定义：品牌故事，是企业在创建品牌的过程中曾经发生过的能够强化定位、凸
显企业使命的代表性事件。

比如，海尔著名的“砸冰箱”事件就是一个典型的品牌故事。

这个故事不仅能够强化海尔当初“好品质”的定位，也凸
显了海尔“致力于成为用户首选”的企业使命。

后来，这个品牌故事还被拍成电影，在全国广泛传播，对海尔的发展起到
了至关重要的作用。

品牌故事不宜过多
其实，海尔的“砸冰箱”事件在海尔历史上仅仅是一次事件，确实属于大事记。

不过，自从1984年以来，类似大事
记在海尔绝不仅这一件，也有很多。

但是，只要是大事件，就要当作品牌故事来传播？
不能。

因为，品牌故事是传播工具，它是带着品牌定位和使命去与顾客的心智和内心世界对话的。

如果这个工具
太多了，顾客的认知就会出现混乱，疲于处理复杂的信息，你的故事他们不仅记不住，而且还会觉得厌烦。

比如广告语。

没有哪个品牌会拿出100条广告语来跟顾客沟通。

原因就在于，顾客的大脑里，少就是多，多就是少，越聚焦，越容易被记住。

所以，品牌故事不宜过多，在一个时间段，一个品牌最好只有1个故事，多了你的努力不但没能得到正面的作用，反而起到反面作用。

讲好品牌故事的四大原则
1.真实可信。