是以多指标为基础，将 各指标按照一定的计算 方法进行综合后得到一 综合指标值进行评价。
案例分析
【例4-1】背景：某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工，土 方量为10000m³，平均运土距离为8㎞，计划工期为10天，每天一班制 施工。 该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台，以及5t、8t、 10t自卸汽车各10台，其主要技术参数见下表：
第二节 施工准备
任务
为拟建工程的施工提 供必要的技术和物资 条件，统筹安排施工 力量和施工现场，为 工程开工、连续施工 创造一切必备条件。
分类 范围不同 所处施工阶段的不同 主体不同 内容不同
施工准备工作内容
原征始地资拆料迁的；调组查织研规究划；设技计术；准完备成；“三物通资一准平备”和；大劳型动临组时织设准施备工；程施；工组现 织设备、材料订货；工程建设项目报建；委托工程建设监理，组织施 场准备；资金准备。 工招标投标；签订工程施工承包合同。
运输道路的修筑 行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置
供水设施的布置 临时供电设施布置
评价指标
A
施工占地系数

施工占地面积 建筑面积来自100 %施工用地面积及 施工占地系数
B
施工场地利用率
施工设施占地面积 施工用地面积
100 %
施工场地利用率
C
临时设施投资率
临时设施费用总和 工程总造价
工程项目施工过程中的管理 和具体要求
工程项目施工过程
概念
管理依据 参与方
工程 1 概述
项目
2 施工准备
施工 过程
3 施工方案的确定
中的
4 施工进度计划
管理 5 施工平面图的设计
第一节 概述 项目管理规划的概念
项目管理
1
规划大纲
项目管理
2
实施规划
项目管理实施规划 是指在开工之前有 项目管理规划大纲 项目经理主持编制 是投标人管理层在 的，旨在指导施工 投标之前编制的， 项目实施阶段管理。 旨在作为投标依据 项目管理实施规划 或满足招标文件要 必须由项目经理组 求及签订合同要求。 织项目经理部在开 工之前编制完成。
施工方法 施工机械
选择原则：要求方法可行， 施满工足机施械工的工选艺择；要符根合据国建家颁 （发构的）施筑工物验的收结规构范特和征质、量工检 程验量评大定小标、准工的期有长关短规、定物；资尽 供量应选条择件那、些场试地验四鉴周定环过境的等科 因学素、，先拟进定的可方行法方，案尽，可进能行进 优行选技后术再经决济策分。析；要与选择 的施工机械及划分的流水段 相协调。
问题： （1）若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济？ 相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？ （2）根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任 务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？ （3）根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内 完成？相应的每立方米的挖、运直接费为多少？
确定施工流向应考虑的因素
1
车间的生产工艺流程
2
建设单位对生产和使用的需要
3
施工的繁简程度
4
房屋高低层或高低跨
5
工程现场条件和施工方案
6
分部分项工程的特点及其相互关系
确定施工顺序应考虑的因素
1
遵循施工程序
2
符合施工工艺
3
与施工方法一致
4
按照施工组织的要求
5
考虑施工安全和质量
6
考虑当地气候的影响
施工方法和施工机械的选择
施工方案的技术经济评价方法
定性 分析
定量 分析
综合分 析评价
分析评价技术上是否可行、 施工复杂程度和安全可靠 性如何、劳动力和机械设 备能否满足需要、是否能 充分发挥现有机械的作用、 保证质量的措施是否完善 可靠、对冬季施工带来多 大困难等。
指标通常有：工期； 劳动量；主要材料的 消耗；施工成本；机 械设备投资额。
目的
1.投标前——全面规划， 争取中标
2.合同签订后——保证施 工项目安全、高效、有秩 序的进行。
作用
依据 保证 手段 措施
编制 要求
编制 原则
01
02
施工 方案
施工进 度计划
技术经
济指标 分析
内容
项目信 息管理
项目风 险管理
技术组
织措施 计划
资源供 应计划
施工准 备工作 计划
施工平 面图设 计文件
挖掘机的主要参数
型号 斗容量/m³ 台班产量/(m³/台班) 台班单价/(元/台班)
WY50
WY75
0.5
0.75
480
558
618
689
自卸汽车主要参数
WY100 1.00 690 915
载重能力
5t
8t
10t
运距8㎞时台班产量(m³/台班) 32
51
81
台班单价(元/台班)
413
505
978
案例分析
第五节 施工平面图的设计
施工平面图是布置施工现场的依据，是实现文明施工、节约土地、减少 临时设施费用的先决条件，其绘制比例一般为1:200~1:500。
内容： （1）已建和拟建的地上和地下一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸； （2）测量放线标桩、地形等高线和取舍土地点； （3）移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置； （4）材料、半成品、构件和机具的堆场； （5）生产、生活用临时设施； （6）必要的图例、比例尺、方向及风向标记。
k3 3600
（3）施工现场生活用水量
设计依据与原则 设计依据
调查资料；建筑设计资料；施工资料。
设计原则
布置合理，符合环保、安全和防火要求。
设计步骤
01
确定起重机的位置
02
确定搅拌站、仓库、材
料堆场、加工厂的位置
03
04
布置运输道路
布置行政管理、文化、
福利用临时设施
05
布置水电管线
06
计算技术经济指标
设计要点
起重机械布置 搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置
100 %
临时设施投资率
施工现场管理
A
B
C
D
目
总
场
环
的
体
容
境
规
要
保
范
求
化
护
工地临时供水设施计算的主要内容
A
B
C
确定 用水量
选择 水源
设计配 水管网
用水量计算
（1）现场施工生产用水量
q1 k1
Q1 N1
k2
T1t
8 3600
（2）施工机械用水量
q2 k1
Q2
N2

8

第三节 施工方案的确定
确定施 工流向
施工方法 和施工机 械的选择
案例
01 02 03 04 05 06
确定施 工程序
确定施 工顺序
施工方案 技术经济 评价方法
确定施工程序
施工程序
接受任务； 开工前准备； 全面施工；
交工验收。
施工总顺序
先地下后地上； 先主体后围护； 先结构后装饰； 先土建后设备。