打破格局，无限空间 心有多大，舞台就有多大 组织发展，无时无地无法
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职级清晰规划远，扁平架构利益大
晋升标准低易达成，当月达成当月晋升，当月享受
理财服务专员退休时或其他特殊情况 时，可以书面提出申请，经公司批准，由 其指定的人员继承团队经营权，并享受其 对应团队利益。
享受公司提供的社保保障。
营业组主任：月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，享 受公司提供的社保保障。 营业部经理：月度团队业绩达25000元以上，享受公司提供的社 保保障。 营业区总监：月度团队业绩达30000元以上，享受公司提供的社 保保障。
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部经理
组主任
理财专员
首创员工制
1.达成者享受的社保有基本养老保险、医疗保险；
2.理财服务专员、营业组主任达成半年后公司统一办理社保手续
3.营业部经理、营业区总监达成一季度后公司统一办理社保手续
4.达成者享受社保待遇，由各分支机构负责手续办理和缴纳保险
首创员工制
理财服务专员：月均个人标保达10000元（不含回算）以上者，
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基本法—名扬天下
利益大—佣金收入、全员底薪、高额的管理津贴、丰厚的育成奖金、 客户服务续期、员工福 坐的稳—考核低、考核指标简单 做的久——最大限度尊重增员的血缘利益、永久3代回算
快发展—当月达成，当月晋升，当月享受利益。
永续经营可继承
营销人员福利待遇 职级 意外伤害 意外医疗 住院医疗
理财服务专员
星级理财服务专员 营业组主任 营业部经理 营业区总监
20000
20000 30000 50000 80000
———
2000 3000 5000 8000
———
——— ——— 5000 8000
月度标保 （含回算） 1800 3000 5000 10000 15000 20000 30000 40000
总监
总监、资深总监 部经理（C01）、中级部经理（C02）、 高级部经理（C03）、资深部经理（C04） 组主任（B01）、中级组主任（B02）、 高级组主任（B03）、资深组主任（B04）
一星理财服务专员（A01）、二星理财服务专员（A02）
三星理财服务专员（A03）、四星理财服务专员（A04）
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名阳基本法— 最具激励效果的分配制度
全员“底薪”制。
所有主管均无个人业绩“考核”。 职级清晰规划远，扁平架构利益大 “管理津贴和育成奖金”收入高，管理利益巨大

晋升标准低易达成，当月达成当月晋升。
课程目录
• 了解制度 • 运用制度
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3、直辖组管理津贴： 1100元 （组标保合计：2.5万） 4、营业部管理津贴： 4650元（按C01计算，部标保合计12.5万） 5、育成奖：组育成奖：10万*1.2%=1200元 6、双佣奖励：1500元
300+1100+4650+1200+1500+3000=
对应职级的月度个人底薪 A01 100 200 240 500 800 1100 1700 2300 270 550 850 1200 1800 2500 300 600 900 1300 2000 2700 A02 A03 A04
40000以上
每增加1万元标保增加700元底薪
1、个人底薪:按三代增员回算计算
2、管理津贴：组管理津贴、部管理津贴、总监管理津贴
3、育成奖金：组育成奖金、部育成奖金、营业区育成奖金
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做的稳—只升不降的考核制度
4个营业组
组主任
标保20000元
6个月1500P
5000一晋升
专员
当月就享受
所有被推荐人的业绩永久回算推荐人，
可享受三代，按比例回算，回算业绩纳入月度津贴， 回算比例如下： 推荐代数 回算比例 第一代 50% 第二代 30% 第三代 20%
38600元
我们的基本法：
层级清晰、利益丰厚 轻松考核、永久归属
让我们创造历史
好的行业——保险中介 好的公司——名阳代理
好的制度——名阳基本法
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组主任
1：4
理财专员
理财专员
理财专员
理财专员
1）定级奖1200元 2）个人佣金1500元 管理收入1750元
关键词:
如果我们的团队成员 都开单了，即组主任B业绩为 5000元，每位理财专员当月标 保均为5000元，组主任工资构 成如何？月收入多少？
3）双佣制：1500元
直辖、绩优 5950元
仔细算算：
直辖、绩优 38600元
仔细算算：
1、个人佣金：1500元 2、总监个人底薪：7200（最低算法，不含直辖）
个人标保 5000 一代回算 二代回算 三代回算 月度标保 113000 5000*8*50% 5000*16*30% 5000*64*20%
3、直辖组管理津贴： 1200元 （组标保合计：2.6万） 4、直辖部管理津贴：4800元（按C04计算，部标保12.5万） 4、总监管理津贴： 12000元（总监保费62.5万） 5、育成奖：组育成奖：10万*1.2%=1200元 部育成奖：50万*0.8%=3200元 6、定级奖励：6000元 7、双佣奖励：1500 合计：1500+7200+1200+4800+12000+1200+3200+6000+1500=
7、定级奖励：2000元
合计：1500+2300+1100+3850+900+1500+2000=
13150元
营业部经理
团队人力25人 架构1：4：4
如果我们的团队成员都开单了， 即部经理C业绩为5000元，每位属 员当月标保均为5000元，部经理工 资构成如何？月收入多少？
组主任
组主任
组主任
组主任
——名阳基本法
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课程目录
• 了解制度 • 运用制度
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简洁高效的职务架构
营业区
总监
营业部 营业部
营业部
营业部
部经理 组主任 理财专员
营业组
营业组
营业组
营业组
服务专员 星级专员 星级专员 星级专员
激励晋升的专业职级划分
1、个人佣金：1500元 2、个人底薪：800元 个人业绩 一代回算 5000 + 5000*4*50%=15000元标保（按A02计算底薪） 3、组主任管理津贴：950元 组合计标保为25000元 4、定级奖：1200元 5950元 5、双拥奖金：1500 组主任合计收入为：1500+800+950+1200+1500=
1）定级奖3000元 2）个人佣金1500元 管理收入9250元
关键词:
3）双佣：1500元
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直辖、绩优 15250元
仔细算算：
1、个人佣金：1500元 2、部经理个人底薪 2300元
个人标保 5000 一代回算 二代回算 月度标保 49000 5000*8*50% 5000*16*30%
营业部经理
团队人力20人 架构1：3：4
组主任 组主任 组主任
如果我们的团队成员都 开单了，即部经理C业绩为 5000元，每位属员当月标保 均为5000元，部经理工资构 成如何？月收入多少？
1）定级奖2000元 2）个人佣金1500元 管理收入8150元
13150
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15250元
总监
团队人力125人 架构1：4：4：4
如果我们的团队成员都开单 了，即总监D业绩为5000元，每 位属员当月标保均为5000元，总 监工资构成如何？月收入多少？
部经理
部经理
部经理
部经理
1）定级奖6000元 2）个人佣金1500元
关键词:
管理收入29600元
3）双佣：1500元
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3）双佣：1500元
仔细算算：
1、个人佣金：1500元 2、部经理个人底薪 2300元
个人标保 5000 一代回算 二代回算 月度标保 40500 5000*7*50% 5000*12*30%
3、直辖组管理津贴： 1100元 （组标保合计：2.5万） 4、营业部管理津贴： 3850元（按C01计算，部标保合计10万） 5、育成奖：组育成奖：7.5万*1.2%=900元 6、双佣奖励：1500元