第十五章 劳动合同管理与特殊用工
15.1 知识框架
15.2 考试大纲
理解劳动合同履行的原则，依法履行、变更、解除、终止劳动合同，依法制定和实施劳动规章制度，依法管理特殊用工，协调劳动关系。
15.3 要点详解
劳动合同管理与特殊用工 劳动合同履行与变更 劳动合同解除 对用人单位解除劳动合同的限制 对用人单位解除劳动合同的要求 劳动合同终止 用人单位解除、终止劳动合同的附随义务
培训服务期
竞业限制
解除与终止劳动合同的经济补偿
劳务派遣 非全日制用工 特殊用工 劳动合同解除与终止 用人单位劳动规章制度
劳动合同履行的原则 用人单位与劳动者履行劳动合同的义务 特殊情形下的劳动合同履行 劳动合同变更 劳动规章制度制定的程序
劳动规章制度的公示
劳动规章制度的效力
违反劳动规章制度的处理
专题一劳动合同履行与变更
考点一劳动合同履行的原则
1．劳动合同履行的定义
劳动合同履行是指劳动合同的双方当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自的义务、享受各自权利的行为。
2．劳动合同履行的原则
（1）全面履行原则
指劳动合同双方当事人在任何时候，均应当履行劳动合同约定的全部义务。
（2）合法原则
指劳动合同双方当事人在履行劳动合同过程中，必须遵守法律法规，不得有违法行为。
3．其他规定
劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的，有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项，执行劳动合同履行地的有关规定；用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的，从其约定。
【例】关于执行劳动条件和最低工资标准的说法，正确的是（）。[2013年真题] A．劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，执行用人单位注册地的有关规定
B．劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内容，执行劳动合同履行地的标准
C．劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，由用人单位决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行的有关规定
D．劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及最低工资标准的内定，由劳动者决定是执行用人单位注册地还是劳动合同履行地的标准
【答案】B
【解析】劳动合同履行地与用人单位注册地不一致时，涉及劳动条件的内容，执行劳动合同履行地的有关规定；用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准，且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的，从其约定。
考点二用人单位与劳动者履行劳动合同的义务
1．用人单位的义务
（1）用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
（2）用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。
（3）用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康。
2．劳动者的义务
劳动者在履行劳动合同过程中，除要执行《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）《劳动合同法》相关规定外，还应当承担以下义务：
（1）遵守国家法律法规，遵守用人单位的规章制度。
（2）应当完成劳动合同约定的工作内容，如果从事兼职，不能影响本单位的工作任务。
（3）遵守劳动合同中约定的特定事项的义务，主要包括约定服务期和约定保守用人单
位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。
【例】关于用人单位义务的说法，错误的是（）。[2016年真题]
A．用人单位安排劳动者加班，应当按照本单位规定的标准向劳动者支付加班费
B．用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康
C．用人单位应该按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬D．用人单位应当严格执行劳动定额标准
E．用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具
【答案】AE
【解析】用人单位的义务包括：①用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。②用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。③用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康。
【例】关于用人单位义务的说法，正确的是（）。[2015年真题]
A．用人单位安排劳动者加班应当向劳动者支付餐费
B．用人单位应当保护劳动者的安全和身体健康
C．用人单位应当按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时支付劳动报酬
D．用人单位应当严格执行劳动定额标准
E．用人单位应当按照劳动者的要求提供劳动条件和劳动用具
【答案】BCD
【解析】在劳动合同中，用人单位应履行的义务包括：①用人单位应当按照劳动合同约
定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬；②用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班，用人单位安排加班的，应当按照围家有关规定向劳动者支付加班费；③用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康。如果劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，不视为违反劳动合同。
考点三特殊情形下的劳动合同履行
（1）《劳动合同法》第三十三条规定，用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。
（2）《劳动合同法》第三十四条规定，用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。
考点四劳动合同变更
1．劳动合同变更的定义
指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为。变更劳动合同，应当采用书面形式。
2．变更劳动合同的情形
（1）双方当事人经协商，达成一致变更劳动合同。
（2）订立劳动合同时所依据的法律法规已经修改或废止，导致劳动合同中的部分条款内容与之相悖而必须修改。
（3）企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务等经济因素影响，导致劳动合同需要变更。
（4）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，导致
劳动合同需要变更。
（5）劳动者患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，由人事单位另行安排工作，需要变更劳动合同。
（6）劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位，需要变更劳动合同。
3．其他
变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。
专题二劳动合同解除与终止
考点一劳动合同解除
劳动合同解除是指劳动合同签订以后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为。一般包括协商解除和法定解除两种情况。
1．协商一致解除劳动合同
劳动合同当事人双方对解除劳动合同达成一致意见时，劳动合同可以协商解除。
2．用人单位解除劳动合同
（1）用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同的情形
①在试用期间被证明不符合录用条件的。
②严重违反用人单位的规章制度的。
③严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害的。
④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，
论《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响 劳动合同制度是企业进行人力资源管理的基础，《劳动合同法》的出台，一方面有利于建立既有稳定性又有流动性的劳动关系；另一方面，必将对用人单位的人力资源产生深远的影响。对《劳动合同法》中与人力资源管理相关的几个方面的重点内容进行深入分析，以期用人单位能够提高法律意识，提升员工关系管 理水平，避免劳资冲突，构建和谐劳动关系，从而实现人力资源的优化配置。 标签：劳动合同；劳动关系；人力资源管理 1 劳动合同签订的新规定对人力资源管理的影响 （1）用人单位不签劳动合同将面临严厉处罚。 用人单位与员工形成劳动关系，按照现行《劳动法》的规定就应当签订书面劳动合同。但由于现行法律、法规对用人单位不签书面合同缺乏强有力处罚措施，同时用人单位不与劳动者签订劳动合同往往逃避为员工缴纳社会保险的义务，降低解雇员工时支付经济补偿金等成本。受利益驱动，实践中已经建立起劳动关系而没有签订书面劳动合同的事实劳动关系大量存在。针对上述问题，《劳动合同法》对签订劳动合同的实践作了明确的界定。规定自用工之日起一个月内订立书面劳动合同，超过一个月仍未订立书面合同，用人单位须向员工每月支付二倍的工资；超过一年仍未订立书面劳动合同，则视为用人单位与员工已订立无固定期限劳动合同。以上规定对用人单位而言，可以说是非产严厉的。因此，用人单位将来应在人力资源管理中采取各种防范措施，建立起严格的劳动合同签订规程，防止出现员工不与单位签订劳动合同的现象，避免与员工形成事实劳动关系而引 起不必要的法律风险。 （2）引导用人单位订立无固定期限劳动合同 我国的劳动合同制度开始于上个世纪80年代，当时主要针对的是新招用的企业员工，实行的是定期合同；90年代开始在已经参加工作的员工中推行全员合同制，并引入了无固定期限劳动合同。劳动合同的期限关系到劳动者职业的稳定性，劳动者职业的稳定性也关系到整个社会的稳定性。现行有关无固定期限劳动合同的规定主要体现在《劳动法》第20条：“劳动者在同一用人单位连续工作满十年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，应当订立无固定期限劳动合同。”从这一规定可以看出，能够签订无固定期限的劳动合同的员工范围非常有限，现在企业跟员工签订合同大多是固
每个行业都在不断快速地发展，企业人力资源部门需要信息技术的支持，不然将很难从繁杂的日常事务性工作中解脱出来。企业的规模不断地扩大，企业的组织管理变得复杂而繁琐，正因如此，企业开始争相引入人事管理的软件，但在人事管理的软件选型上却容易陷入误区，毕竟对人事管理软件，很多企业都还非常不了解。 如果是新型的企业选择人事的管理项目需要注意一下几点： 1、许多企业会认为人事管理的软件就是把人力资源管理模式加上计算机信息化处理，事实上，一个好的人事管理的软件，它还会涉及到很多的其他功能，如考勤管理、排班管理、薪酬管理、劳动力管理等。 2、企业需要有长远的发展眼光，长远的计划，不能只看到眼前的状况，要将眼光放得长远一些，这样购买的人事管理的软件才能跟得上企业的发展。 3、专业的人事管理的软件是经过对不同行业进行长期研究、摸
索、总结而开发出来的管理系统。而有的企业要自己开发，对自己的团队实力非常自负，并未对人事管理的软件深入了解。 4、企业缺乏对人事管理的软件实施时的认识，如重要性、艰巨性；只认为人事管理的软件是那种拿来就可以上手用的软件，对系统的实施没有统一的规划与项目组织。 企业在选购人事管理的软件的时候，要避免以上4大误区，只要确保系统操作是否人性化、使用是否简单、数据是否安全、是否具有扩展功能等。一定要选择靠谱的专业的人事管理的软件供应商，务必保证系统质量和售后服务，再配合专业的系统使用培训，让企业全员对系统都能做到充分了解系统，这样才能让人事管理的软件在企业中发挥大的作用。 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服
企业人力资源管理信息系统 一、可行性分析 （一）系统背景 人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象，在以人为本的观念的熏陶下，人力资源管理在组织中的作用日益突出。对于快速发展的单一企业（那些独立经营、自我管理、自成体系，没有上下级管理关系的独立型企业），尤其是还没有形成集团化优势的中小企业，面对市场经济的竞争压力、知识经济的管理压力，已经开始意识到，企业业务流程的各个环节，如产品的设计、生产、销售、服务等，都离不开人的参与，任何一个环节出现问题，往往都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础，人力资源管理已经成为企业管理和发展得主要症结所在。 良好的人力资源管理效率与开发能力将有助于企业营造人才发展环境，提升竞争能力，企业的人力资源管理已经成为企业各种管理中的重要基础内容和支柱。利用信息技术，建立企业人力资源管理信息系统，提高管理的效率和效益，已经成为企业信息化的重要内容和任务。 （二）可行性分析 1. 管理可行性分析 管理模式为内部独立管理的集成性企业，没有上下级单位的管理体系，即使有上下级单位，但管理关系松散，只通过文件方式上报或接收上级或下级单位的人员信息或报表数据，没有集中一个系统统一管理的要求；即一套系统管理一个单位下的部门、人员，没有管理下级单位的情况。 根据以往在企业管理中出现的困难与不便，公司的高层管理人员对新系统的开发持积极的态度，肯定新系统的开发，并且为新系统的开发与实施创造了各种良好的条件，制定了有利于系统实施的管理方法。目前管理方面的条件已经能够满足企业人力资源管理信息系统的开发以及日后的实施，所以在现阶段下开发一个企业人力资源管理信息系统是可行的。 2.技术可行性分析 人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快，使得精确分析大量员工的知识、经验、技术、能力和职业抱负成为可能。想要做出有效的人力资源规划，必
新劳动合同法下的人力资源管理实务提纲
一、《劳动合同法》给企业带来的风险 （一）不签订书面劳动合同的风险 （二）无固定期限劳动合同的风险 （三）辞退不当，双倍赔偿的风险 （四）员工辞职需要支付经济补偿金的风险 二、新法环境下劳动关系的管理实务 (一)劳动合同文本重新设计 1、尊重必备条款 （1）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； （2）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；（3）劳动合同期限； （4）工作内容和工作地点； （5）工作时间和休息休假； （6）劳动报酬； （7）社会保险； （8）劳动保护、劳动条件和职业危害防护； （9）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。 2、灵活设计对企业有利的条款 （1）解决送达问题； （2）解决调整工作岗位问题； （3）解决调整工资问题； （4）解决工作交接问题。 （二）无固定期限劳动合同管理 1、了解无固定期限劳动合同的风险 （1）辞退不了，只能继续履行； （2）正常经济补偿基础上的双倍赔偿。 2、如何减少签订无固定期限劳动合同的风险 （1）建立无固定期限合同评估机制 评估工作岗位，哪些工作岗位可以与员工签订无固定期限的劳动合同； 评估符合签订无固定期限条件的员工，决定是否与员工签订无固定期合同。
（2）利用两次签订固定期限合同的机会，减少签订无固定期限劳动合同的风险 对于核心岗位员工，实行先一年，后三年的方式签约。单位就四年的时间可以评估这个员工，以决定是否与该员工签订无固定期限合同； 对于一般性工作岗位的员工，实行三年加三年的方式签约。这样，企业就可以六年内使用同一员工，六年后再更换其他员工。 3、要求员工自己主动提出签订固定期限劳动合同，并保存备用，作为不签订无固定期限劳动合同的合法理由 4、改变劳动合同签订主体 其一为在关联公司内部流动；其二为进行劳务派遣。 5、建立无固定期限合同管理机制，避免无固定期劳动合同成为铁饭碗 其一为将劳动合同的期限与工作岗位的期限分开确定，保证企业可以以工作岗位的期限到期为由进行岗位的合法调整； 其二为加强绩效考核，保证公司可以以不胜任工作为由辞退员工； 其三为合理设计薪酬，降低基本工资，加强绩效工资，促使员工努力工作，减少企业在员工怠工时的成本。 （三）事实劳动关系风险防范 1、先签订合同再入职 2、先员工签字再盖章 3、设计签收表格，员工领取劳动合同要签字 4、建立职工名册 5、禁止下属部门临时用工 三、新法环境下的招聘与试用期管理实务 （一）招聘及入职过程管理 招聘过程一般性风险提示： 1、不得将乙肝血清作为体检指标，否则罚款一千元 2、招聘阶段进行背景调查 防止身份欺诈及简历欺诈五种渠道： （1）公安部门、街道办事处、居民委员会查询身份； （2）教育部门、学校查询学历信息； （3）原单位查询工作表现、离职原因；
****** 海量免费资料尽在此 合同编号：NS-ST-010702-SL 河北圣仑进出口集团公司 人力资源顾问合同书 二零零一年六月二十九日
一、项目双方 委托方（甲方）：河北圣仑进出口集团公司 顾问方（乙方）：北京九略企业管理咨询有限公司 二、项目内容 河北圣仑进出口集团公司的人力资源管理。 三、项目小组的组成 项目督导：杨斌副总裁 技术总监：钱树刚管理顾问工商管理硕士 项目经理：刘亚涛管理顾问工商管理硕士 项目成员：宁洪波管理顾问经济学学士 郭玲管理顾问工商管理硕士 李蕾管理顾问工商管理硕士四、项目进度 项目总体时间安排为五个月时间，即2001年7月10日至2001年11月10日。 集中咨询阶段： 阶段一：7月10日——8月15日，工作分析和岗位评估； 阶段二：8月16日——9月9日，建立薪酬管理体系； 阶段三：9月9日——9月27日，人力资源战略规划； 阶段四：9月27日——10月25日，建立绩效管理体系； 阶段五：10月25日——11月10日，员工培训体系设计； 五、项目费用
1.费用：该项目费用为五十二万元人民币。 2.支付 首期：在协议签订后，项目正式启动前7日，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元； 二期：在项目阶段一和阶段二完成之后一周内，支付管理咨询费用的30%，即人民币13.6万元； 三期：在完成项目阶段三和阶段四工作并提交该部分报告后，支付管理咨询费用的另30%，即人民币13.6万元； 四期：全部报告提交，整个项目结项后7日内支付10%的管理咨询费用，即人民币5.2万元。 每个阶段结束后，委托方如不认可阶段性交付成果，委托方有权提出修改意见，直至终止合同，停止支付以后阶段性款项。 六、对委托方的要求 1.排专人负责与顾问方项目小组共同工作，协助完成项目。并 进行有关安排和协调工作； 2.在工作需要时负责因项目外出的差旅费、食宿费；负责项目 组人员去乙方工作的交通及食宿费用。 七、对顾问方的要求 顾问方将在项目通过后，在合同约定的咨询范围内向委托方提供后续服务 1.根据委托方要求对报告做小范围修改； 2.解答相关问题和提供相关调查资料；
甲方：（以下简称“甲方”） 法定代表人/代表： 企业住址： 邮编： 联系电话： 乙方：北京天成石科技开发有限公司（以下简称“乙方”） 法定代表人/代表： 企业住址：北京市朝阳区劲松西口广和南里二条11号楼261室 邮编：100021 联系电话：(010) 67700721 甲、乙双方根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国合同法》，经友好协商，同意签订本合同，并严格遵守本合同的条款。 一、合同标的 本合同的标的为乙方开发的“北京天成人力资源信息管理系统”一套（以下简称“系统”），由以下主要管理模块及系统高级管理功能构成： (一)、系统构成 系统模块选定(√)备注 1) 国内正式员工人事信息管理Staff Info 2) 国内正式员工工资管理Payroll for PRC 3) 社会保险管理Social Insurances 4) 国内正式员工休假及其它管理Leaves & Others 5) 员工招聘管理Recruitment 6) 员工培训管理Training Management 7) 外籍员工综合信息和工资管理Expats & Payroll 8) 其他人员综合管理Non-permanent Personnel 9) 考勤/就餐管理Attendance & Meal Management 10) 所有系统高级管理功能All System Functions 注：以上打“√”为本甲、乙方在合同所约定的内容，否则不能做为本合同的要约。
(二)、系统安装及培训 工作内容预计人天备注系统安装/设置/数据导入/系统调试/培训 (三)、系统维护及售后服务 1、第一年免费售后服务和技术支持(包括系统维护、系统自身扩充和升级)。一年最多_____次上门服务，甲方负责乙方工作人员的交通费，每次____元人民币，凭乙方开具或出具的正式发票。 2、第二年起售后服务和技术支持每年系统维护费: 以本合同系统总价款的20%计算，即：= 元人民币× 20% = 人民币；此维护费不包括应由甲方承担乙方工作人员到甲方现场的就餐、住宿和往返交通费用，每次_____元人民币，凭乙方开具或出具的正式发票。 3、甲方提出对系统进行扩充和系统更改要求除本合同第一款第（一）条甲、乙双方所约定的“系统构成”，甲方因自己要求提出的其它扩充和更改，以满足自身需要，乙方应最大努力予以完成，甲、乙双方协商费用，并签订补充协议。 二、合同期限 本合同有效期为（）年，即自______年____月____日起至______年___月____日止。合同期满，本合同自动终止。如一方欲续签本合同，应在合同期满前，提前____( )个月以书面形式通知另一方，否则，本合同自动顺延（）年。 三、合同价款 本合同价款总计为人民币__________（）元。价款包括本合同第一款第（一）条甲、乙双方所约定的“系统构成”系统费用、系统安装、系统调试及培训费用。 四、付款与支付方式 甲方应在乙方开始实施系统安装的五个工作日内把本合同总价款的40%，计人民币___________元（元），以支票形式支付给乙方；余款，即本合同的总价款的60%，计人民币_______元（元），在乙方安装系统、调试及培训后的五个工作日，以支票形式支付给乙方。如未按规定时间内支付乙方费用，甲方应支付乙方滞纳金，滞纳金每日按合同总价款的2.0‰计算。 五、系统安装、调试、培训与实施 乙方在本合同签订生效后的两个工作日内到甲方处开始进行系统安装、数据导入、系统调试。根据甲方具体要求和配合，乙方大约在_____个工作日左右完成系统的安装及调试。安装调试完毕后，乙方对甲方人员进行培训，培训为_____天；如因甲方人员自己的原因而不能参加培训，甲方要求另
华为公司人力资源管理体系 第一章公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、公司人力资源管理的组织体系图 华为公司人力资源管理体系 二、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1、人力资源管理委员会（HRMC）的职责： HRMC负责管理、监督公司级人力资源决策与活动，为业务发展提供支持；同时对人力资源领域的战略问题向EMT提供建议，以支撑公司的增长和公司的战略。 2、人力资源管理委员会的成员： 主任：人力资源总裁 成员：人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管；根据具体议题需要，邀请有关业务部门代表参加。 秘书机构：人力资源部 3、人力资源管理委员会的运作： 会议频度：每季度一次，可根据需要召开特别会议 三、人力资源管理部工作职责 1.根据公司总体业务发展战略的需要，提出相应的人力资源战略，组织制定全球人力资源政策，并实现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行，为公司业务正常运作及发展提供人力资源支持，促进公司商业目标的达成。 2.根据公司政策导向，建立和完善公司人力资源管理机制，通过人力资源管理体系的高效和有效运作，促进公司业务顺利开展。 3.根据公司业务发展战略，组织制定中长期人力资源发展规划及政策并实施，确保公司中长期业务发展得到人力资源的有效支持。 4.根据公司业务发展状况，通过制定有效的绩效管理和激励政策并组织实施，提高公司整体竞争力，促进公司可持续发展。 5.建立、完善并推行有利于员工成长的职业发展机制，通过培训、培养和任职资格管理，
促进员工能力的提升和人岗匹配。 6.根据行业特征、公司的战略及公司员工总体特性，营造积极向上的工作氛围，建设良好的企业文化，促进员工与公司关系的和谐和发展。 7.根据公司价值导向，制订薪酬福利政策并实施，提出合理的薪酬结构和新酬标准，对员工进行及时、有效的激励，持续吸引、保留优秀人才和关键员工。 8.基于公司全球化战略，参考国际惯例，结合业务需求，建立并优化海外人力资源管理体系，制订相应政策，以促进国际业务的拓展。 9.根据公司对人力资源体系的要求，建立公司人力资源组织架构、人员体系和干部后备队伍及运作机制，促进人力资源体系的成长满足业务的需要。 四、人力资源管理部与干部部（处）的工作界面 人力资源部是干部部（处）的业务主管部门，公司人力资源政策和制度由人力资源部制订后，各干部部（处）负责制度的细化，在公司的统一框架内，把各项政策、制度转化为与本部门业务特点紧密结合的，具有可操作性的政策和制度。 如：人力资源部制订公司的《中基层员工绩效考核办法》后，各干部部（处）在此办法的范围内，结合研发、市场、生产、技术支援、财经等不同业务的特点，将其细化为可操作性的各部门绩效考核规范。各干部部（处）细化后的政策、制度须报人力资源部审批和备案，在人力资源部的监控和指导下实施。 第二章管理者的人力资源管理职责 各级管理者是公司人、财、物、信息等各项资源的具体掌管者。在这些生产力要素中，人是最积极、最活跃、也最具有创造性的要素。财、物、信息等资源也只有通过人对其的合理使用与组合，才能使它们发挥更大的价值。各级管理者作为公司各项资源的掌管者，负有使这些资源为公司创造更大价值的直接使命。故各级管理者要使用好这些资源，首先要使用好人。正如公司在干部管理中所强调的"各级管理者首先是一个人力资源管理者"。 ■人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作，而是全体管理者的职责。 ■各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作，负有帮助下属人员成长的责任。 ■下属人员才干的发挥与对优秀人才的推荐，是决定管理者的晋升与人事待遇的重要因素。 图：管理者的人力资源管理职责 第三章职位与任职资格
人力资源管理咨询项目合同书 甲方：________________________________ 乙方： _______________________________ 丙方： _______________________________ 签订日期：________ 年 _____ 月______ 日 受托方：顾问有限公司（以下简称乙方） 有限公司（以下简称丙方）
—、总则 甲乙丙三方，均为在中华人民共和国境内依据《中华人民共和国公司法》注册的独立法人。 1. 依据《中华人民共和国合同法》，甲乙丙三方就甲方委托乙方进行人力资源管理咨询项目，委托乙丙方共同进行人力资源管理咨询项目子项目一一人力资源信息系统建设项目，特签订本合同。 2. 项目名称 本项目名称为：“股份有限公司（集团）人力资源管理咨询项目” 。 3. 项目内容 项目由两个子项目组成： 3.1. 子项目一：人力资源管理体系建设咨询项目 32子项目二：人力资源管理信息系统建设项目一一人力资源/薪资系统 二、子项目一：人力资源管理体系建设咨询项目 1. 乙方将在甲方相关人员的支持下，承担人力资源管理体系建设项目，并对项目进程控制和项目成果承担责任和义务。 2. 项目目标、成果界定 2.1. 《项目目标计划书》： 2.1.1. 由于咨询项目的效果受多种因素的影响，为保证咨询项目真正为客户带来价值，在项目启动后，乙方将首先对项目目标进行明确与细化，形成双方认可的《项目目标
计划书》 2.1.2. 并以该计划书替代前述建议书，补充作为本合同有效附件；并据此确定详细工作计划、协同方案以及项目补充预算。 22项目补充预算： 在项目运行过程中，如果项目发生了重大调整（在以下条件下），双方应本着负责、合作的态度，考虑并确定项目补充预算： 条件一：双方共同确认项目目标发生重大调整。 条件二：双方共同确定扩大或缩减项目范围。 条件三：双方共同确定增加或减少项目内容。 2.3. 项目成果界定 在项目各阶段工作完成后，乙方将形成正式项目报告（培训教材、诊断报告、设计报告）提交甲方，并向甲方进行项目方案汇报、讲解和培训。 乙方将提供的咨询项目成果包括： 2.3.1. 人力资源管理诊断报告 2.3.2. 人力资源发展规划报告 2.3.3. 工作分析报告（职位说明书体系） 2.3.4. 职位评估报告（职级图） 2.3.5. 绩效管理体系设计报告 2.3.6. 薪酬管理体系设计报告 2.3.7. 员工发展体系设计报告 2.3.8. 人员测评体系设计报告 2.3.9. 后备干部评估及配置报告 2.3.10. HR信息系统需求报告
劳动合同管理制度——XX人力资源管理咨询公司 一、关于卓略 1、公司简介 卓略人力资源管理咨询公司是一家提供专业人力资源招聘、培训及管理咨询的顾问公司，位于沈阳市，其主要业务是为各类企业提供中高级人才的猎寻（猎头）、招聘代理、企业培训等方面的综合服务。公司成立于04年是在管理咨询与培训业务基础上发展起来的，公司之特色在于整合东北企业不同行业人力资源的专业服务经验，融合企业本身之特质，为企业提供价值与结果导向的服务，公司一直努力于把客户的利益放在首位，依靠专业的服务同客户建立起双赢的合作关系，并提供全面的人力资源解决方案，成为企业甄选，培训、及输送人才的整体价值链的专业服务机构。 公司行业：咨询/管理产业/法律/财会中介服务 公司类型：民营 公司规模：少于20人 公司的目标：东北地区企业人力资源服务的专业提供商 公司的业务范围：猎头服务（房地产、制造业、消费品、金融、IT） 人事外包（招聘代理、人事服务外包） 管理培训（顾问式培训外包，行业培训课程体系） 管理咨询
公司的特色：结合企业人力资源现状与发展需要，全面分析、调整 满足企业持续性发展的需要，为客户提供量身定做人 力资源服务方案，注重以客户和结果为导向，充分了 解客户的需求并为客户带来更多的增值服务。 公司的价值观：价值观是我们的核心理念，是与我们的梦想紧密相连 并引导着我们的每一个行动和决策，客户导向、结果导 向和质量导向是我们的价值观，这些价值观指引着我们 的思考和行动方式，并真诚体现在为客户和候选人服务 的点滴细节上。 2、团队介绍 卓越是一个年轻的人力资源管理咨询公司，其旨在帮助提升企业的发展动力，助个人成就理想生涯。公司有着优秀的管理咨询团队。作为资深的猎头顾问，他们大都具有多年的企业人力资源管理实践经验，并具有擅长的领域，例如擅长于人才的寻访、评估、甄别等，擅长服务于房地产、医药、零售行业高级人才寻猎工作等。公司的专业人士将东北文化与人力资源管理完美结合，深入研究了人才晋升阶梯，有着丰富的人脉资源，具备优秀的沟通能力与亲和力，愿为企业构建精英的团队。 3、组织结构
XXXXXXXXXX集团 劳动合同管理制度 XXXX-HRM-1-2010 1. 内容和范围 1.1为规范订立和履行劳动合同的行为，维护员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》以及国家及省、市其他相关法律法规，特制定本制度。 1.2 本制度规定了劳动合同订立、续订、、变更、解除和终止的相关规定。 1.3 本制度适用于公司内所有的员工的劳动合同管理。 2. 职责 人力资源部是劳动合同管理的主管部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。 3. 劳动合同的订立 3.1员工与公司确定录用关系后，自用工之日起三十日内订立劳动合同，劳动合同一式两份，单位和本人各持一份。 3.2劳动合同的期限 劳动合同的期限，根据工作岗位需要,在平等,自愿,协商一致的基础上确定。 3.2.1非管理类员工，劳动合同期限为一年。 3.2.2管理类员工、技术类员工劳动合同期限为三年。 3.3.3如经员工与公司协商一致，则签订其他固定期限的合同。 3.3试用期 试用期包括在劳动合同期限之内，劳动合同期限若为一至三年，试用期则为一至两个月；劳动合同期限若为三及以上年,试用期则不超过六个月。 4. 劳动合同的续订 劳动合同期满,经双方协商同意,续订劳动合同。公司在劳动合同期满前十日内与职工办理续订手续。如工作岗位发生变化,则需约定试用期。 5. 劳动合同的变更 发生以下情形的，经员工、公司双方协商一致，劳动合同内容将依法变更： 5.1订立劳动合同依据的法律,法规及规章发生变更。 5.2订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的(如公司下属单位分立或改制,
工作岗位消失等)。 5.3经上级批准,本公司的工作任务和经营方向发生重大变化的。 劳动合同变更后,未变更的部分仍然有效。 6. 劳动合同的终止和解除 6.1 经员工、公司协商一致，劳动合同可以解除。 6.2 有下列情形之一的，由人力资源部拟定《劳动合同解除意见书》，总经理审批同意，解除劳动合同： 6.2.1在试用期间被证明不符合录用条件的。 6.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 6.2.3严重失职,营私舞弊,对本单位利益造成重大损失的。 6.2.4员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。 6.2.5被依法追究刑事责任的。 6.3有下列情形之一的公司将提前三十日以书面形式(《劳动合同解除通知书》)通知员工本人： 6.3.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。 6.3.2,员工不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。 6.3.3劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 6.4员工在试用期内要求解除劳动合同，须提前三天提出申请，非试用期内要求解除劳动合同须提前30天提交书面申请，工作移交结束后办理离职手续。 7. 附则 7.1本制度自下发之日起实施。 7.2本制度由人力资源部负责解释。 8. 相关文件和记录 8.1相关文件 《劳动合同续签审批表》 《劳动合同续签通知书》 《劳动合同解除通知书》 《劳动合同终止通知书》
人力资源咨询服务合同 甲方： 地址： 乙方： 地址： 鉴于甲方在中国业务发展的需要，甲方委托乙方向其推荐人才。经平等友好协商，甲乙双方达成如下协议： 第一部分双方的权利及义务 第1条甲方的权利与义务 1.1 应严格执行国家及地方有关人事管理的政策和法律法规。 1.2 应向乙方提供所招聘职位的详细信息，以使乙方明确该职位对象选择的标准；保证所提供信息的准确性、有效性和可靠性。有权利对于乙方所推荐人选（以下简称“被推荐人”）独自决定是否录用。 1.3 有权利向乙方了解被推荐人人选的寻访工作进展。 1.4 对乙方所提供的被推荐人信息不得转递任何第三方（甲方母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构除外），不做转换推荐，否则视为该被推荐人已被甲方录用。 1.5 在被推荐人选正式录用前，为其保密，并对所获得的候选人资料采取适当的保密措施。 1.6 应通知乙方被推荐人的上班日期和录用通知中写明的初始薪资内容。 1.7 对被推荐人即使当时没有录用而在其被推荐后之一年内被录用的，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应向乙方一次性支付本合同第3条规定的总体费用。 1.8 如被推荐人的最终签约单位或实际服务单位为甲方的关联单位，包括但
不限于甲方的母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构等，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应按本合同第3条规定向乙方支付费用。 1.9发现乙方提供的被推荐人资料有与其它渠道此前所提供的资料重合时，应在收到乙方资料五个工作日内提出声明，否则应被视为获得甲方的认可。 1.10 按本合同第3条约定向乙方支付服务费。 1.11 在本合同期内，不得录用乙方现职员工及与乙方解除劳动合同时间未超过一年的原乙方员工，否则应向乙方支付该员工在乙方工作期间最后12个月平均工资（未满12个月的按实际任职月数计算）的10倍作为违约金。 1.12甲方陈述并保证具有签订本合同和履行其项下义务的公司所有必须的权力和授权。 1.13 甲方陈述并保证签订本合同、履行本合同项下的义务并未亦将不会违反其公司文件或与其公司文件相冲突；违反或导致违反政府机关、行政机关或主管部门授予的任何许可或授权及构成对任何政府机关、行政机关或主管部门的法律、条例或法规，或任何法院、仲裁庭、政府机关、行政机关或主管部门的判决、裁决或决定的违反。 第2条乙方的权利与义务 2.1 有权利依据甲方的要求独立开展工作。 2.2 应严格执行国家与地方规定的有关人事及招聘政策、法律法规。 2.3 应根据甲方的要求，为甲方空缺职位提供合适人选，保证被推荐人的基本素质介绍符合甲方所提供信息的要求。 2.4 应在接到甲方的招聘职位信息后，指派专人或小组负责为甲方提供服务,在三个工作周内向甲方提供被推荐人人选报告；每个职位向甲方提供不少于三个被推荐人的报告。 2.5 应及时将访寻的情况与甲方沟通。 2.6 应根据甲方要求，尽最大可能提供被推荐人的背景材料和参考资料，包括但不限于个人身份信息、家庭信息、健康状况、学历信息、从业经历信息等。乙方应保证这些信息的完整新、真实性，因被推荐人信息资料不完整、不真实而导致的甲方的损失，由乙方承担。
广州市智联鑫成房地产顾问有限公司咨询合同项目名称：广东正域投资集团有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目 委托方(甲方)：广东正域投资集团有限公司 顾问方(乙方)：广州市智联鑫成房地产顾问有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就广东正域投资集团有限公司、广州创域房地产开发有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目，经协商一致，签订本合同。 第一条：咨询的内容、形式 1.1 咨询工作目的及内容 乙方将按附件工作计划规定为甲方提 ．．．．．．．．．．．．．．．．供咨询服务，为甲方提 ．．．．．．．．．． 供．人力资源管理和管理标准系统 ．．．。． ．．．．．．．．．．．．．的咨询 1.2 服务形式 乙方所提供的服务，具体形式包括： 1.2.1程序性工作，即围绕项目目标进行的访谈、 资料收集、关键问题的研究与讨论、与甲方的沟通等。 工作对象包括甲方相关人员、外部相关的专家、甲方
提供的资料、与项目有关的其他信息与资料。工作过 程将由乙方进行完整纪录，同时辅以双方的往来文件 为准； 1.2.2知识性工作，即在获取的基本资料基础上， 运用乙方咨询人员的专业知识及能力，进行的分析、 建议，最终结果将体现为附件所包括的相关有形咨询 报告和相关无形工作成果。 第二条：履行期限及方式 2.1 履行期限 本合同履行期限为2007 年08月27日至2007年12月14日，具体安排如附件。双方视工作情况，可开展其他项目的续约，但需提前10天提出，顾问内容及费用根据具体情况另议。 2.2 履行方式 2.2.1人力资源管理系统 第一阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日) 乙方按附件规定的时间开展工作，并于2007年09月24日前向甲方提交广东正域投资集团有限公司和广 州创域房地产开发有限公司的《职位说明书》，及下一阶
[项目名称] 详细设计说明书 学号姓名所完成的任务成绩1061305231 卜丹（组长） 3 1061305217 凌华文 3 1061305232 王颖2,5 1061305219 王张华2,5 1061305229 季佳银1,4 1061305203 胡鹏1,4 2009年4 月27日
1．引言 1.1编写目的 详细设计阶段的关键任务是确定怎样具体地实现用户需要的公司人力资源 管理软件系统，也就是设计出程序的“蓝图”。除了应该保证软件的可靠性之外，使将来编写出的程序可读性好、容易理解、容易测试、容易修改和维护，是详细 设计阶段最重要的目标。结构程序设计技术是实现上述目标的基本保证，是进行详细设计的逻辑基础。精品文档收集整理汇总 过程设计应该在数据设计、体系结构设计和接口设计完成之后进行，它的任 务是设计解题的详细步骤（即算法），它是详细设计阶段完成的主要工作。过程 设计的工具可分为图形、表格和语言3类，这3类工具各有所长。这份数据要求说明书，我们采取的是图形和语言两种工具来详细地说明该软件系统的实现过 程。精品文档收集整理汇总 程序的“读者”有两个，那就是计算机和人。人包括提出者、开发者和用户。 1.2背景 待开发的系统名称：公司人力资源管理系统 任务提出者：卜丹 开发者：卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏 用户：公司及企业 计算机网络系统是一个集计算机硬件设备、通信设施、软件系统及数据处理能力为一体的,能够实现资源共享的现代化综合服务系统。计算机网络系统的 组成可分为三个部分,即硬件系统,软件系统及网络信息系统。将运行该项软件的计算机网络系统：精品文档收集整理汇总 在本系统的开发平台为VS2008，后台数据库为SQL Server。 建议最低配置推荐配置 硬件CPU：CeleronII-1000 内存：128M 硬盘：10G 显示分辨率：800*600CPU：PentiumIV-1.7G 内存：256M 硬盘：20G（7200转/分钟）显示分辨率：1027*768
合同编号： 劳动合同协议书 用人单位(甲方) 单位名称：人力资源服务有限公司 地址： 劳动者(乙方) 姓名：性别：健康状况: 身份证号：婚姻状况：职称、技能等级文化程度: 常住地址： 邮政编码: 联系电话： 人力资源服务有限公司印制
应乙方的求职要求，甲方依据有关要求录用乙方成为本公司的劳务派遣员工。乙方必须是年满18周岁以上、45周岁以下且身体健康、无慢性疾病、先天性疾病、传染病，无本职工作禁忌病症，并能胜任本职工作的人员。有较高技能且身体状况良好者年龄可放宽到55周岁以下，有特殊情者况由甲、乙双方与用工单位方商议解决。 甲方根据其与（以下简称用工单位）签订的《劳务派遣合作协议书》派遣乙方到用工单位工作，乙方愿意遵守甲方和用工单位制定的各项规章制度，甲、乙双方根据国家有关法律、法规、规章和政策规定，本着平等自愿、协商一致的原则签订本劳动合同，双方共同履行劳动合同条款约定的责任和义务。 第一条合同期限 1、即本合同生效日期自年月日起至本人所承担的工作任务完成为止。 2、试用期限: (天/月)。 第二条工作内容和地点 1、乙方同意由甲方派遣至用工单位工作，乙方的工作内容，岗位（工种），工作地点，用工单位因工作需要可以变更乙方的工作岗位、内容、工作地点，乙方应当服从安排。 2、乙方应按照用工单位要求按时完成符合质量标准的规定工作量或某项工作任务，要求妥善保养保管好设备和工具。 第三条工作时间和休息休假 乙方工作作息制度及休息休假待遇根据用工单位有关规定执行。 第四条劳动报酬、社保、福利及个人所得税 1、依据有关规定和用工单位制定的薪酬制度与乙方友好协商，确定乙方社保费用及 工资性收入标准：元/月或元/天（一天按小时计）或元/工时，实际金额由用工单位根据乙方实际出勤时间核算，乙方每月薪酬收入由甲方发放或由用工单位代发。 2、乙方社保费用经乙方同意，可以委托甲方统一缴纳。 3、福利待遇：乙方福利待遇根据用工单位有关规定执行。 4、乙方收入达到国家规定的个人所得税起征点以上，其个人所得税由甲方代扣代缴。 第五条工伤事故处理 乙方在用工单位工作期间因工负伤，由用工单位负责组织抢救，甲方积极协助。根据事故调查结果划分经济责任进行理赔协商，企业承担部分由用工单位负责。 第六条违反规章制度的处理 1、乙方应按本合同的规定及甲方和用工单位的要求，严格遵守用工单位制定的规章制度和岗位职责，服从用工单位的工作安排，履行工作职责，按时完成规定的工作任务。乙方严重违反用工单位的规章制度给用工单位造成损失的，乙方应承担相应的经济赔偿及法律责任。 2、乙方应保守用工单位的商业秘密，维护甲方和用工单位的声誉和利益，若因乙方违反规定导致用工单位损失的，用工单位有权辞退乙方，并有权会同甲方追究乙方经济赔偿及民事法律责任。 第七条合同变更、解除和终止 1、经甲、乙双方协商一致，本合同可以变更、解除和终止。 2、符合下列情况之一的，甲方可以随时通知乙方解除或终止本合同。 （1）在试用期间，乙方被证明不符合录用条件的。 （2）乙方严重违反甲方和用工单位制订的规章制度或劳动纪律的。 （3）不服从正常岗位安排和调派的。 （4）严重失职，营私舞弊，对甲方或用工单位经济或声誉造成损失的。 （5）乙方被依法追究刑事责任或劳动教养的。 （6）法律法规规定的其他可以解除或终止本合同情况。 （7）乙方不经甲方或用工单位同意擅自退场或离职，则视为乙方单方面主动与甲方解除劳动合同，甲方及用工单位不再向乙方支付任何经济补偿，乙方因此行为给甲方和用工单位造成损失的，乙方应给予受损方一定的经济补偿。
XX资产管理有限责任公司 人力资源管理咨询项目协议书 委托方：XX资产管理有限责任公司（甲方） 受托方：ZZ人力资源管理咨询有限公司（乙方） 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲乙双方经平等协商达成如下条款，双方保证严格遵守和执行。 咨询服务内容：乙方受甲方委托，为甲方提供人力资源管理方面的咨询服务，具体项目目标、范围及项目内容详细参见本协议书附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》。本协议书、本协议书附件及经甲乙双方确认的有关本协议的全部文件都对甲乙双方构成约束力。 本项目协议书由以下文件构成： 本协议书，附件一《XX资产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》及附件二《保密协议》。 一、甲方的职责与分工 1. 甲方应及时向乙方提供履行本协议范围内服务所需的信息和内部相关资料， 并且甲方需要为乙方提供必要人员安排、场地等现场工作支持。 2. 为保证项目执行的有效性及连续性，甲方应设置固定的项目组成员及项目联 系人。 3. 甲方的项目联系人为：。 4. 甲方承诺不诱使乙方员工离开乙方或成为甲方雇员。 二、乙方职责与分工：
1. 乙方需根据项目内容为甲方提供相应的咨询服务，包括履行附件一《XX资 产管理有限责任公司人力资源管理咨询项目概要》所述的服务内容。 2. 为保证项目执行的有效性及连续性，乙方应设置固定的咨询顾问团队及项目 联系人，其中乙方承诺保障咨询顾问团队的整体质量与水平。 3. 乙方的项目联系人为：。 4. 乙方承诺不诱使甲方员工离开甲方或成为乙方雇员。未经甲方事先同意，乙 方承诺在甲方职场不开展与本项目无关的工作，不探听、不传播与本项目无关的信息，不干扰甲方业务的正常进行。 三、项目费用及支付方式： 1. 项目费用：本项目费用为￥224,349 元（人民币贰拾贰万肆 仟叁佰肆拾久圆整）。 说明如下： ?以上报价已经包含项目费用开具发票所产生的税费，不再另外单独 计算； ?以上报价不包括咨询顾问离开地区以外的差旅费用，如需发生，则 另外单独计算； ?对于因甲方原因，导致本项目延期或增加额外的工作内容，不包括 在本项目报价内，将另外单独报价。 2. 费用支付方式： 本项目费用分阶段付款，甲方费用支付时间点及支付金额如下：（单位：元）
广州市智联鑫成房地产顾问有限公司咨询合同 项目名称：广东正域投资集团有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目委托方(甲方)：广东正域投资集团有限公司 顾问方(乙方)：广州市智联鑫成房地产顾问有限公司 依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲乙双方就广东正域投资集团有限公司、广州创域房地产开发有限公司人力资源管理和管理标准系统咨询项目，经协商一致，签订本合同。 第一条：咨询的内容、形式 1.1 咨询工作目的及内容 乙方将按附件工作计划规定为甲方提 ．．．．．． ．．．．．．．．．．．人力资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．供咨询服务，为甲方提供 和管理标准系统 ．．．。． ．．．．．．．的咨询 1.2 服务形式 乙方所提供的服务，具体形式包括： 1.2.1程序性工作，即围绕项目目标进行的访谈、资料收集、关键问题的 研究与讨论、与甲方的沟通等。工作对象包括甲方相关人员、外部 相关的专家、甲方提供的资料、与项目有关的其他信息与资料。工 作过程将由乙方进行完整纪录，同时辅以双方的往来文件为准； 1.2.2知识性工作，即在获取的基本资料基础上，运用乙方咨询人员的专 业知识及能力，进行的分析、建议，最终结果将体现为附件所包括 的相关有形咨询报告和相关无形工作成果。 第二条：履行期限及方式 2.1 履行期限 本合同履行期限为2007 年08月27日至2007年12月14日，具体安排如附件。双方视工作情况，可开展其他项目的续约，但需提前10天提出，顾问内
容及费用根据具体情况另议。 2.2 履行方式 2.2.1人力资源管理系统 第一阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日) ?乙方按附件规定的时间开展工作，并于2007年09月24日前向甲方 提交广东正域投资集团有限公司和广州创域房地产开发有限公司的 《职位说明书》，及下一阶段的顾问计划； ?面向全体管理人员的职位说明书撰写培训（半天）； ?2007年09月24日至2007年09月28日，双方就方案内容进行沟通 与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据 双方沟通的内容进行修改完善。 第二阶段：职位评估系统设计阶段(2007年09月29日至2007年10月26日) ?乙方按规定的时间进度开展工作，并于2007年10月22日前向甲方 提交可供甲方审阅的《职位评估表》及下一阶段的顾问计划； ?2007年10月22日至2007 年10月26日，双方就方案内容进行沟 通与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根 据双方沟通的内容进行修改完善。 第三阶段：薪酬系统设计阶段(2007年10月29日至2007年11月16日) ?乙方于2007年11月12日前向甲方提供《薪酬设计方案》及下一阶 段顾问计划； ?2007年11月12日至2007年11月16日，双方就方案内容进行沟通 与交流，其间甲方应将重要意见以书面形式反馈给乙方，乙方根据 双方沟通的内容进行修改完善。 第四阶段：目标管理和绩效管理系统设计阶段(2007年11月19日至2007年12月14日) ?乙方于2007年12月03日前向甲方提供《目标管理和绩效管理报告》；
公司人力资源管理系统开发总体设计说明书 2009年 4 月12 日
1．引言 1.1编写目的 总体设计概括的说是用概念数据模型表示数据及其相互间的关系，这种数据模型是面向现实世界的、易如理解的数据模型，它独立于计算机的软硬件系统，与用户进行交流十分方便。本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发过程中的协同工作提供强有力的保证。同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。 1.2背景 ●待开发的系统名称：公司人力资源管理系统 ●任务提出者：卜丹 开发者：卜丹、王颖、季佳银、凌华文、王张华、胡鹏 用户：公司及企业 ●该项目将对公司人力资源数据库系统进行分析和设计，以提供各种人力 资源服务 1.3定义 HRMS(Human Resource Management System) 公司人力资源管理信息系统 DBMS（DataBase Management System） 数据库管理系统 2．系统类（对象）模型设计 2.1系统类图 系统中定义了4个类：user，用户类；pensonnel_information，职工信息类；personnel_rewardpunishment，职工奖惩情况类；personnel_transfer，人事变动情况类。其中用户类可分为系统管理员类，超级用户类和普通用户类。 系统类图如下：
2.2类设计说明 2.2.1用户类 用户类的属性有：ID，UID，UPassword，UPower； ID：用户在数据库的序列号，惟一的值； UID：用户登录系统的用户名，惟一值； UPassword：用户登陆系统是的密码；