项目主题：拍摄一部20分钟时长的关于校园青春的微电影。
内容简介：讲述一个大学生的爱情故事。
项目介绍：本微电影共有十大场，十三小幕。共二十个场景。二十 场景又分七个外景，十三个内景。
活动场地：宿舍、教室、超市、餐厅、图书馆、走廊、操场、林荫 小道。
所用设备：数码相机 2部 秒表1个、玫瑰花1支。
职责分工: 导演1人;编剧1人;演员4人;摄影2人;剪辑：1人;跑龙套：若 干。
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影响项目完成进度、质 量的因素统计分析表
编号 影响因素
频次
累计频数 累计百分率
a
摄影师拍摄水平 11
11
27.5%
b
演员的表演能力 8
19
47.5%
c
环境状况
8
27
67.5%
d
设备工具简陋
7
34
85%
e
导演指导水平
6
40
100%
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8
因素排列图
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9
分析原因
请在此键入您自己的内容
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10
确定主要原因
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5
第六场: 第一幕 寝室门口 影响因素：摄影师拍摄水平，环境状况 第二幕 食堂 影响因素：环境状况， 设备工具简陋，导演指导水平 第三幕 图书馆 影响因素：演员的表演能力， 摄影师拍摄水平，导演的指导能力 第四幕 路上 环境状况 第五幕 操场 影响因素：摄影师拍摄水平 第六幕 影响因素：设备工具简陋 第七场 影响因素：摄影师拍摄水平
9 剪辑人员剪辑能力不足， 调查分析 对影片质量产生巨大影响 是 对电影的理解能力不足。
10 剪辑软件达不到要求
调查分析
可以通过使用多个软件配合 否 使用解决问题
11 剪辑人员对软件的操作 调查分析 可以通过大量练习解决问题 否 能力有限
12 摄影技术水平低
实地验证 对影片质量有重大影响
是
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12
微电影质量不好的关联图
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项目总结
通过对影响微电影的拍摄质量的各方面 的因素进行分析，我们逐渐明白了要想把一 个项目做好，必须要严把各个阶段的各个方 面的质量关，做好全面的质量控制，要有 TQC思想，（全面质量管理思想），从而保 证整个项目的质量以及项目的成功完成。

通过这次项目的质量控制分析，我们不
序 原因名称 号 1 编剧的想象能力、构造能
力不足
2 编剧的写作水平有限
确定方法 调查分析
要因论证
编剧的能力将对电影的质量产 生巨大影响
是否 主因
是
调查分析 可以通过使编剧与写作能力强 否 的人合作完成
3 演员对故事情节的删改
现场验证 可以通过集体会议使意见整合 否
4 演员的理解能力和表现力 调查分析 可以通过多沟通，多练习，解 否
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第八场 第一幕 影响因素：设备工具简陋 第二幕：小道 影响因素：设备工具简陋 第九场 第一幕超市 影响因素：摄影师拍摄水平，演员的表演能力，环境状况 第二幕：路上 影响因素：摄影师拍摄水平，环境状况 第三幕 图书馆 影响因素： 环境状况，摄影师拍摄水平 第四幕 操场 影响因素：演员的表演能力，导演指导水平 第十场 图书馆 影响因素：环境状况
拟制定对策
序号 原因
对策
目标
措施
3 导演指导水平 不足
深入了解剧情， 与剧组多沟通多 交流
能让剧组配合 默契，人尽其 能，有效率， 高质量的完成 任务
1熟读剧本，与编 剧多沟通。2 拍摄 期间，每天组织会 议，了解剧组每个 人的想法，达到有 效沟通，总结成功 和失败经验。
4
剪辑人员剪辑能力不足， 让对剧情能力了解， 让电影能够完整 1多人参于剪辑。
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拟制定对策
序号 原因
对策
目标
措施
1
编剧的想象能力、 重新选拔编剧 刻画一个新 从多本剧本
构造能力不足
意，别致， 中，选择一
吸引人的剧 个情节最好
情
的，
2
演员不能胜任角 让角色选择演 让剧本人物 总结剧情各
色，形象气质不 员
性格发挥的 个人物性格
适合
淋漓尽致 特点，寻找
与角色相符
合的演员
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3
设定目标
目标:一部受大众欢迎的微电影
目标分解：1、故事情节吸引人
2、演员表演，形象，到位。 3、电影画面清晰、无抖动，音质好。 4、电影无穿帮镜头。 5、转场自然，衔接恰当，能完整表 达故事内容。
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4
问题分析
初幕：操场 影响因素：演员的表演能力， 摄影师拍摄水平 ，环境状况， 设备工具 简陋 导演的指导能力 第一场：宿舍 影响因素：演员的表演能力，摄影师拍摄水平，环境状况 第二场：教室 影响因素：演员的表演能力，导演的指导能力 第三场：宿舍 影响因素：摄影师拍摄水平，设备工具简陋 第四场：走廊 影响因素：演员的表演能力，导演的指导能力，环境状况，设备工具简 陋 第五场：教室 影响因素：演员的表演能力，摄影师拍摄水平
对电影的剧情理解能力不 想象力强的人，配 生动的把故事情 2重复修改。
足。
合进行剪辑
节展现出来
5 摄影技术水平低
摄影人员，多加 练习，熟悉设备
抓住人物特点， 1摄影人员多加练
使视频利于剪 辑
习。2同时使用多 台机器拍摄，弥补 摄影人员的技术不
足。
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对策实施
1.人尽其才，物尽其用。让合适的人做合适的工作，根据每 个人的能力安排工作，让项目更有效率的完成。 2.分工合理，职责明确。把工作分类，设立各种职务，由专 人担任，各司其职，使工作有序开展。 3.项目开始前，要先约法三章，制定制度，使团队能够目标 统一，劲往一处使。 4.制定规划和日程，使工作能有效率的完成。 5.每场电影开拍前，要先开会，提前敲定各种细节，处理各 种意见。以减少开拍后的不必要的时间和精力的浪费。 6.每场拍完后，举行会议，进行工作的总结。汲取好的经验， 完善不足之处。
不足
决问题
5 演员的不能胜任角色，形 调查分析 对电影质量将有重大影响
是
象气质不适合
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确定主要原因
序号 原因名称
确定方法 要因论证
是否 主因
6 周围环境影响
现场验证 通过采取措施可以克服
否
7 导演指导水平 太低
调查分析
对影片的拍摄起到决定性的 是 作用
8 设备不足，工具简陋
调查分析
如果充分发挥主观能动性， 否 问题可以得到解决
项目管理案例分析
微电影拍摄项目的质量管理
小组成员
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1
项目目录
项目概况
设定目标
问题分析
影响项目完成进度、质量的因素分析表
因素排列图
分析原因
确定主要原因及关联图
制定对策
对策实施
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项目概况
针对本学期的项目管理学科的课业要求，今特成立“降妖伏魔” 对上学期所做课题进行分析，总结。一则,能更好的完成本学科的学 习任务；二则，与同学们分享心得，共同学习。