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谈九点领导力


接纳

珍惜 资源整合

五、付出
付出--无私
付出VS索取
付出:是一种为对方考虑的真心,是开放的心态,焦点 在外的。教练技术所用的付出,和信任、欣赏、负责任 一样,是一种心态。 索取:是一种事事为我的封闭心态: 1、出发点是满足我的需要; 2、我的需要永无止境;我不足够。 3、我有能量,但不愿意拿出来,或者先要搞清楚“我 将得到什么”。
启发

理想
印证
得人心者得天下!!
九、可能性
可能性—空
误区:是什么么让人判断可能与不可能?以 为看到了真相并以此为实指导自己的心态、 方向和行为;固困于过去的经验、知识、信 念和心态,看不到现在,更看不到未来; 局限:人的局限性却往往使我们只能看到一 种可能,并认为是唯一的可能。 探询 可能性首先产生在信念和心态上。只要突破 信念上的屏障,超越心态上的框框,改变宿 命的因果推理,新的可能性才会出现。
九点领导力解析
激情、承诺、负责任、
共赢、感召、欣赏、 信任、付出、可能性
人生成功的重要素质
九点领导力的含义:
人生起点是激情,有了激情,做出承诺,采取负 责任的态度欣赏身边的一切,心甘情愿的付出, 信任他人,开创共赢的局面。这些过程会增添更 大的激情,从而感召到更多的人参与,创造更大 的可能性。
因此,九点领导力是人生成功的重要素质。

聚集 诚信
自律
三、负责任
负责任—由我做起,我有有力
负责任是一种对待生命或事物的 心态。 自已是负责任的主体。个人的一 切都是主动的选择的结果,应该 对存在和行为负完全责任。 负责任将能够使你自由。
主动

愿意
无分别心
推卸责任---否定自己的重要性。
责任使人强大
• 林浩用稚气的声音、坚定的回 答到:
活出真我

真我价值
自由选择
活出真我是人最直接的表达, 真实的状态,发自内心的开心, 达到心境的平和。
我要到哪里去?
我是谁?
愿景
我如何做人处世?
使命、愿景和核心价值观就是企业的“根”! 有一种力量叫做:向下扎根!
二、承诺
承诺--说到做到
承诺的实质是自律,因为别人相信你的承诺是基 于你的诚信。
自律:承诺是为了自律。你能直接影响其行 为的人,就是你自己。承诺的本质是为自己。 诚信:承诺是一个心理合同,别人对你的期 待。以往的行为构成了你的诚信记录。个人 承诺与组织承诺,是人和企业立世的基石。 目标:聚集于承诺的目标,制心一处,无 事不办。 减少诱惑和干扰:拖延。 承诺是一个自愿的行为。承诺是人与社会与他 人交往之本,是自己的立身处世的品牌。
无我

喜悦
自私
真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀!!!
六、信任
信任—创造我想要的成果
人们互相信任是因为创造,敢于信任是因 为无惧,信任的表现方式是放弃控制。 价值:当人们被信任并清晰他人对自己的期望时, 就会尽力达成别人的期望,并且经常有超值回报的 表现和成果。 信任是创造的前提。可以降低交易成本。 无惧:自信不疑人,自疑不信人。不自信的人没有安 全感,不敢相信别人,自弃,被弃,形成恶性循环。
气度:站高一线看全局,系统思考定方向。 尊重:不以自己的意志为交换准则,各方平
体谅

尊重
气度
等。尊重互间的关系,即在共赢过程中的合 作形式、合作内容、利益分配机制。
体谅:体谅人的差别,站在别人的角度考虑
问题。
八、感召
感召—为了理想
其身正,不令而行;其身不正, 虽令不行。 印证:证明与事实相符。人们 愿意去做某些事情,愿意改变 行动,是因为看到那样做的好 处已经发生在别人身上,他们 渴望去拥有。 启发:开导其心,使之领悟。 是开放式沟通
九点领导力
充满激情 履行承诺 ---挖掘愿景 ---设定目标
勇于负责任 ---制定策略
懂得欣赏
愿意付出 相互信任
---整合资源
---贯彻执行 ---有效授权
共好共赢
有感召力
---团队建设
---有效沟通
不断创造可能性 ---创新思维
一、激情
激情--天下至诚
激情产生的原因是出于真我价值,它的出发点 是自我的自由选择,它外在的表现形式是活出 真我。 激情是一种生活态度,真我的自由的人生态度, 它是精彩人生的原动力。 真我价值是一个人最本真的追求。代替价值取 代了真我价值来引导我们的行为。人们不知道 什么是自己人生中最重要的,迷失方向,并且 把快乐和幸福的心态建立在物质基础上。内心 冲突常常让人活有混沌中。 自由选择:人所拥有的任何东西都可以被剥夺, 惟独人性的最后自由-即在任何环境下采取 个 人态度 的能力-不能被剥夺。
放弃控制

创造
无惧
信任是体验。同负责任、付出一样,信任不等于一定要做什么。不信任的特点 是控制,只有这样才会觉得安全。放弃控制但是有能力控制任何局面。
信任取决于自己!!
七、共赢
共赢
共赢:我赢,你赢,大家赢。共赢是一
种心态,是一种价值取向。
心中有气度的人,才会有共赢的心态;以尊 重为出发点,才可能实现共赢,对外在环境 和他人体谅,则是共赢的表现方式。
“我怕,但我是班长!”
四、欣赏
欣赏--无分别的爱
欣赏:真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的 好处。激发别人的激情,引发团队的向心力,促进别人 成长,提升自他的自信心。 因为爱,我们才去欣赏。爱是我们的内在的体验, 是我们固有的本性,是一种自由的选择,是一颗感 恩的心。爱自己不是爱别人,消极依赖不是爱,爱 是主动的。喜欢不是爱。 赞美:欣赏是一种由衷的赞美,是分享对方优 质资源的最好方式,是得对到方承认的最佳途 径分。 用什么欣赏:接纳。海纳百川,有容乃大。 接纳其全部特点。
一切皆有可能!!

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