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机械加工生产计划排程表(1)
深圳华呈瑞机电技术有限公司生 产 排 程 表
总管控人(PMC): 订单号
零件名称 零件图号 所属部分
生产管控人:
生产日期:
产 品 工 艺 全 部 管 控 过 程
工序 时间
下 料 完成时间
铣 床 完成时间
数车 C N C 钳 工 表面处理 完成时间 完成时间 完成时间 完成时间
清洁包装 委 外 完成时间 完成时间
备
注
技术管理责任人 签字:
品质管理责任人 签字: 确认并签字:
生
产
员 工
1、执行人员运用逆向追踪,每天80%时间对进度和数量进行滚动排查,20%时间对异常进行人员安排、设备调度;跟单责任人按制定时间进行跟催执行。 说明 2、技术管理责任和和品质管理责任人及时解决过程出现的技术或质量问题,确保生产秩序正常运作。 3、各过程要相互配合,监督提醒,出现特殊情况不能按时间完成时,必须提前2小时书面报告PMC以便实时调控。否则,延误时间将由责任人承担相关费用。 4、因有不可控的内外部因素,计划执行过程中如有插单或变更时,全体人员要以公司利益为重,无条件配合业务部(代表客户)工作,不得有埋怨、抵触情绪。 本表单发放范围:除发放技术/品质管理责任人;还要发放总经理。 编制: 审核 编号:FM-QP-011-001