监理合同专用条款
第三章合同专用条款主要部分
一、本合同适用的法规及监理依据:
1、《中华人民共和国建筑法》;
2、本工程的监理合同、设计合同、施工承包合同;
3、国家有关工程设计，施工规范质量验评标准;
4、本工程的设计图纸;
5、国家建设部，国家计委颁布的《工程建设监理规定》;
6、安徽省、合肥市有关工程建设的地方法规;
7、甲方向施工单位下达的年度、季度施工计划、验工计价等有关的办法和规定。
二、监理范围和监理工作内容:
1、准备阶段
(1)审查设计文件是否符合部、省鉴定批复和设计规范，施工图纸是否满足施工需要，并提出优化设计意见。核实设计概算。参加设计单位向施工单位进行的设计技术交底。
(2)在施工设计图纸发给施工单位之前，进行审查签证。
(3)检查开工前施工单位的复测资料，对定位情况、中线及水准桩的设置是否稳固可靠进行监理。
(4)审查施工单位实施性施工组织设计，并对劳力、机械设备、材料等进场及布置情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监理，并向甲方和甲方委托的建设管理单位提出监理意见。
(5)对施工单位质量保证体系是否健全、安全、质量技术措施
是否落实进行监督、检查。
(6)审查施工单位提报的开工报告，经甲方批准后，下达开工令。
(7)审查汇总施工图纸数量，并按工程施工承发包合同内工程数量进行列表比照，建立台帐，以便作为修订承发包合同变更设计等的依据。
2、施工阶段
2.1控制工程质量:
2.1.1关键工序和重要部位的监理
(1)对工程的关键工序和重要部位以及各个环节实行旁站监理，及时处理施工过程中的问题。
(2)对所有隐蔽工程进行检查和记录，对隐蔽工程中出现的各种问题，及时监督施工单位认真处理，必要时邀请设计单位参加检查签证。
2.1.2质量检查
(1)对施工测量、放样等进行随机抽查和重点复查。对发现的问题要做出监理记录，并通知施工单位及时纠正。
(2)检查工程材料和设备:乙方应对建筑材料、安装材料、成品、半成品、设备等按有关规定进行质量验收，对于不符合要求的材料和设备，有权禁止其进入工地和投入使用。
(3)监督施工单位严格执行施工承包合同，严格按施工规范，设计图纸要求进行施工，对工程主要部位、工程主要环节的施工，按有关的施工规范和质量检测规定，进行检验签证，并对施工质量做出评价。
(4)对施工工艺、劳力组织、机电设备等提出监理意见，当发
现实际操作与工艺要求不符，对乙方有权进行制止，并及时通知甲方。
(5)对施工单位完成的各类试件按规定进行检查和抽查，对试验结果做出评价。
(6)监督施工单位对单位工程、分项、分部工程质量评定工作资料是否齐全，并对质量评定工作做出综合评价。
(7)检查安全防护措施及文明施工。
(8)对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督，审核度量衡器的定期检查资料，保证度量资料的准确。
(9)施工中发现一般质量事故，应立即通知施工单位返工处理，并记入工程日志本，对发生大、重大质量事故，主持事故分析会，督促施工单位及时处理，有权否定施工单位对质量事故和返工处理的意见，责成重新研究处理方案，并报甲方。
(10)对工程的施工检查要保证不漏检，重点过程和技术复杂的过程适当增加检查次数。
(11)督促并配合设计、施工单位搞好工程创优工作。
(12)以现场监理为主成立工程质量监控小组，确保工程质量。
2.2工程进度监理:
2.2.1监督施工单位严格按照《施工承发包合同》规定的工期和甲方下达的季、年度施工计划组织施工，每月向甲方报告施工计划的完成情况和存在的问题。
2.2.2掌握并准确了解工程进度，如发生延误及时分析原因提出相应措施，并报告甲方。
2.2.3及时处理施工单位提交的工程联系单，对工程联系单提出的问题，监理应给予明确的回复意见，并报甲方批准。
2.3控制工程造价
2.3.1按甲方制订的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格、数量准确(做到不超验、不漏验)。
2.3.2监理工程进度台帐，核对工程形象进度，审核施工单位报送的工程量，按月、季向甲方报告。
2.3.3建立验工计价台帐，每季向甲方报送一次，每年末与施工单位核对清算一次，核对清算后资料报甲方。
2.3.4对不符合质量标准的工程，未经返工处理达标前不予验工。
2.3.5组织召开现场例会，重要协调事项应事先向甲方请示报告。
2.4变更设计和现场经济签证
2.4.1负责对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报甲方审定，审查施工单位根据设计变更通知书编制的预算书。
2.4.2根据施工现场情况及时办理现场经济签证，计量核价，报甲方审定。
3竣工验收阶段
3.1督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出监理意见。
3.2审查施工单位的竣工报告，并提出工程质量评价报告，以作为验收的依据。
3.3参加甲方组织的初验工作，提出监理意见。
3.4工程决算的初步审核。
4、缺陷责任阶段
4.1应定期对工程进行检查，发现问题及时组织处理。
4.2做到随唤随到，为甲方提供监理工作范围内的服务。
4.3整理完整的一套监理资料报甲方存档。
4.4协助甲方办完工程决算。
5、监理工程师应把热情服务作为自己义不容辞的职责，在实施监理的同时，充分发挥其专业技术特长和管理方面的知识，帮助施工单位提高技术业务和管理水平，为攻克技术难点献计献策。
三、甲、乙方的义务
(一)甲方的义务:
1、向乙方提供一套施工设计图纸，一套地质勘察报告，甲方与设计、施工单位签订的合同副本及有关文件一套。
2、监理合同签订后，负责将承担监理工作的单位及总监理工程师名单和监理合同副本分送设计单位、施工单位，以建立起正常的工作关系，协调有关事宜，互相配合，确保对工程施工实行有效的监督管理。
3、甲方向设计、施工承包方单位发出的有关要求及文件等也应通知乙方，以便开展工作。
4、统一安排解决监理单位在施工现场的办公用房。
5、按期办理监理费拨付手续，有权扣减乙方相应缺员费用。
(二)乙方的义务:
1、受甲方委托，以监理合同为依据，对科研楼工程施工质量、工期、合同造价负监理管理责任。并派为总监理工程师，代表乙方全面负责履行本合同条款。在本合同执行期间总监理工程师和投标项目班子人员不能随意更换，特殊情况确需列换，需征得甲方同意。
2、监理单位必须配备足够的监理人员，其中离退休人员不得超过监理人员总数的25%，监理人员应按专业配备，统一执行国家、安徽省颁布的监理细则和统一报表等。
3、乙方必须满足监理业务不间断的需要，确定分年、分专业的现场监理人员数量。招标时乙方上报的监理人员名单，未征得甲方同意，不能随意更换或缺员。
4、中标单位确定后，不得擅自变更总监理工程师，否则业主有权拒签工程委托监理合同。总监理工程师必须坚持在施工现场管理，每月出勤不得少于22天，每天不得少于6小时，否则每天罚款500元。
5、遍报年度监理工作计划及监理细则，经甲方审批或实施。
6、按第四条向甲方提报各项报表及报告。
7、向施工单位提供一套统一的各类报表格式，做为范本。
8、工程竣工验收后，向甲方提交工程监理总结和一套完整的监理资料。
9、完成甲方委托的其他工程监理事宜。
四、监理工作报告制度
1、工程情况报告:乙方每月5日将上月工程形象进度、主要实物工程量施工质量情况、安全情况、施工中的主要问题及建议书报送甲方。
2、验工报告:乙方在每月末办理验工计价后五日内，将投资完成情况、工程进度与甲方下达计划进行对照，制表并附分析说明报甲方。
3、隐蔽工程检查报告:乙方在每月末将隐蔽工程检查项数，监理工程师实际检查项数，施工中质量检查情况，各种的试验报告单，到达工地材料、成品、半成品、设备等质量问题的件数，验工计价后台帐副本报送甲方。
4、工地发生重大质量事故，工伤事故或其他紧急情况，乙方应
及时通知甲方，并及时报送质量事故报告，包括事故情况的描述、原因分析、处理过程及结果。
5、变更设计月报:截止每月末批准的变更设计情况和实际完成情况抄送甲方。
五、监理费用及支付方式
1、监理费用内容:本合同全部监理费用包括监理人员的工资、津贴、奖金、劳保、培训、差旅费、监理单位的检测设备和检测费用、交通、办公生活用品、住宿、通讯及管理费、税金等一切费用，以及为完成本合同各项监理任务所支出的全部费用，乙方做到办公独立、生活自理。
2、监理费用的支付方式:监理费用由甲方按工程进度向乙方支付。支付至总价85%时停止支付，待工程竣工验收后付至总价95%，剩余5%在责任缺陷期满后付清(不计利息)。
如果甲方在规定的支付期限内未支付监理酬金，自规定支付之日起，应向监理单位补偿支付酬金的利息，利息按规定支付期限最后一日银行贷款利息乘以拖欠酬金的时间计算。
六、奖惩办法:
1、合理化建议奖:奖励单位提出合理化建议被业主采纳，业主按节约造价的5%奖励奖励单位。
2、工程质量奖:获得优良工程，给予监理单位适当奖励，奖励最到限额为5000元。
3、在工程建设中，因监理工作失误造成损失时，乙方应承担监理责任，甲方从监理费用中扣减实际损失的20%。
七、工程建设监理合同在履行过程中发生争议时，业主与监理单位应及时协商解决。协调不成时，双方愿意提请仲裁委员
会根据其仲裁规则仲裁。
八、其它条款:
1、乙方的现场监理机构作为乙方的执行机构，负责本合同的执行和日常管理。
2、本合同签订后，不再签订分期合同。
3、本合同正本两份，甲、乙双方各一份，副本8份，甲、乙双方分送有关单位。
4、本合同双方签字盖章后生效。
5、本合同在工程竣工验收、缺陷责任期结束清算监理费后终止。
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出路出路，走出去才有路
“出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。
很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。
有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。
一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊～”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。
某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公司。我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗,新快递怎么驻足啊～”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗～他都过去好几个月了，据说干得很不错呢～”“那老婆孩子呢,孩子不是刚生还很小吗,”“过去了，一起去上海了～”
那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸，一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。
并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。
我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。与其说自己自闭，其实就是懒，不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中，搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。
《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功,正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状。有人问我那你常说要坚持，天天跑出去怎么坚持,其实要坚持的是一种信仰，而不是一个地方，如果你觉得一个地方让你活得特别难受，工作得特别憋屈，除了吐槽和压抑没别的想法，那就要考虑走出去。就像歌词里说的:“梦想失败了，那就换一个梦想。”不能说外面都是大好前程，但肯定你会认识新的人，有新的机会，甚至改头换面重新做人。
很多人觉得在一个公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有问题。职场上的合适不合适，有很多可能性和干扰因素，不仅仅是能力的事，谁说他在这里干不好，去别的地方也不行呢,想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会，更重要的是找到合适自己的位置，树立起人生新的自信与欢乐。
别在同一个地方折磨自己太久，别跟自己长时间过不去。出路出路，走出去了都是路。
说给昨天的今天的明天的我们自己
如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详，一半的风力飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光。如果有来生，要做一只飞鸟，飞越永恒，没有迷途的苦恼。东方有火红的希望，南方有温暖的巢床，向西逐退残阳，向北唤醒芬芳。
__三毛?《说给自己听》
我们都已走过了昨天。如果，我们都希望有这样一个如果，能够让一切重新来过，回到最初，抛弃悲伤，丢掉包袱，去完成在心中蕴藏已久的梦想，带上年少时不羁的血性，独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。如果还有如果，一切是否还会走到现在的地步，37度的体温，身上的每一个的疤痕都是昨天的一个的一个故事。看着电影、电视或小说里某些情节和片段，我也幻想着抛弃现在的工作，义无返顾的背起行囊去远方。昨天，我真的这样想过，直到现在，这样的幻想不止一次的出现在脑海里，可是最终还是只在心中去了远方。
谁年轻的时候没有迷茫过，最终我们也没有缺胳膊少腿，就算带来了满身的伤痕，那又能怎样，就算是无理取闹，也要跟自己说句你是对的。这就是我们大致相似却又不相同的昨天。昨天，那场没有看完的电影，没有听完的歌曲，没有写完的日志，没有来一场说走就走的旅行…这些，都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。今天，还在依旧鲜活的闪亮登场。人生没有如果，也无法重来，人生就是每天都在上映着没有彩排的现场直播。努力投入到今天的角色中，全情搏一个无悔的我们的明天。哪怕明天，我知道会有悲伤，我也要积极面对。有时候坚强，是我们根本别无选择的选择。
明天，明天近在咫尺，也远在天涯。因为人生充满了变数，所以，于世人而言，明天永远是谜，是未知。时光从来都不会为任何人停留，不管今天你是春风得意，还是怀才不遇;不管今天你是一帆风顺，还是举步维艰;不管今天你是逍遥自
在，还是身受束缚;不关今天你是富甲一方，还是一无所有，明天，已在路上，正向我们走来。
颓废者，会让幸福悄然远走;堕落者，会让美好戛然止步。成败不过一步之遥，同样的际遇，不一样的面对和处置，最后会有不一样的明天和结局。千里之行始于足下，明天是平淡还是出彩，是成功还是失败，都取决于你今天的选择和行动。你若盛开，清风自来。你若付出，必有收获。生活茶，品过才知甘苦;人生路，走过才知深浅，明天的一切都有待于我们的铺陈。毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能换来明天的馈赠。
亲爱的朋友们，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失败，人一定要经得起生活的考验，努力做事，从容做人，宠辱不惊。“海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚”。面对生活，不言弃，走过今天的崎岖，也许就能迎来明天的顺利;走过今天的风雨，也许就能迎来明天的晴朗;走过今天的挫败，也许就能迎来明天的辉煌。
人生里喜忧参半，生命中得失并存。纵然风沙肆虐，白杨依然选择挺立;纵然瞬间一现，昙花依然选择绽放。“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，为了明天，别在享福中丢了追求，别在落难时丢了自尊，别在迷茫中丢了自信。
明天是一片待垦的荒原，努力者会让它生机勃勃、美丽如画。明天，是没有尽头的时间隧道，若要明天会更好，今天的我们就必须全力以赴。哪怕自己只是尘埃里的一朵小花，也请选择做最美的绽放。不管身在何处，我们，都要把最美的诗篇写在今天留在明天，把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。
这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话，而且我也希望我的朋友们可以和我一起分享。然后我们一起卯足了劲儿，珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天～我们风雨兼程、我们寒暑无休，我们且行且坚定且努力且珍惜～
冰心在她的散文中说过“今生如果美好，我又何求来世，今生若不美好，我又何求来生。”
童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂，连住在我家的邻居看到我被打骂都看不下去，还有，就是我爸爸宠着我的弟弟，很冷淡的对待我。
到了成年了，父母下岗了，父亲没有工作，母亲偷渡到法国，给在法国的中国家庭当保姆，本来是条件好了点，不幸又降临到我身上。我因为恋爱原因，我竟然疯了。送到了精神病医院住了1个半月的院。面对人生我绝望了，不知道未来的路如何行走，看着路人的嫌弃眼光，和无意中说的“神经病”三个字，我死的心都有了。天天在家吃了睡，睡了吃。有天我一个亲戚叫我去外地打工，我父亲叫我去了，结果，我又出了问题了。我神经病发作，从摩托车上摔下来，又送到医院去，住了半个月的院，又从外地拖回了家中。第二次病发了，我又在神经病院住了1个半月的医院。出院后，我就在想自己人生的路应该怎么走了,
我依然参加了成人高考，考取了英文系，读了2年的英文，过了四，六级。母亲给的钱，自己读的书。那年我毕业才24岁，有了大专文凭了，自己找了份工作。有工作了谈恋爱应该可以吧。于是，我每谈恋爱都告诉他我有病的事，不是吓的手机关机，就是吓的人失踪，没人踪影。偶尔，有个对你的好的吧，自己又看不上。
一下都30了，工作换了N个，男朋友也谈了N个，有次在保险公司上班，碰到个单身的客户，和他在一起后，怀孕结婚了，本以为挺幸福的。谁知，天有不测风云，我结婚当天发疯了，在婚宴上，他脸面丢尽了，把小孩打掉了，和我离婚。于是，我又送进了神经病医院。
出院后，我任然是积极向上的，找了份工作，准备读法律课程。谁知，书读多了我又送到神经病医院去了，总共在医院住了4次院。
我任然没有向老天低头，在我一个亲戚的公司当文案。我原本没机会的，听说是她们可怜我，照顾我，我才进来的。没想到是叫我写写微信，写写公司的会议稿件。这么一写，他们都说我很有才情，就这样留在了公司。
是呀，每个人的人生都是一个故事，每一个人的故事都是独一无二的，我老是记得一句话，上帝给自己关了扇门，总会留扇开着的窗户。每当自己痛苦的时候就告诉自己，忍受住苍天的考验，发疯的时候告诉自己，我是在充电休息，工作压力逼的自己要辞职的时候，告诉自己下份工作会做的更好。每当自己被人家谩骂的时候，笑着告诉自己，有什么关系，有病我一样坚强。
能支撑我走到现在，没有走上绝路的，出了自己的自强自立。还有就是社会上的关爱。
在医院的时候，医生和护士的细心照顾，让我的病情好转的很快，她们说我病是病了，但是，人还是很清醒的，可以和他们正常沟通。在工作的时候，老板和同事都对我很关照，前辈的教导和老板的叮咛，每天都不绝于耳。在感情上，有很多男士主动追求，目前，就有一位对我很好。
我还年轻，没什么人生感悟，只是写出自己的经历，勉励自己，以后再有困难，再发病送医院，我也不害怕。未来的路还长着呢，我将继续坚强，用毅力战胜病魔，用笑容面对人生的不如意，用乐观的态度接受命运的挑战，用真心真意来对待爱自己的人。
监理规划合同管理管理办法 在学习合同、熟悉合同、准确理解合同的前提下，认真履行监理职责，做到两个“一”，即“一切按程序办事、一切凭数据说话”，以计划与进度控制为基础，抓住计量与支付这一核心，认真解决好分包、工程变更、延期和费用索赔这一难点，充分利用工地会议这一必要手段，对工程合同进行管理。 1 变更的监理工作方法 监理工程师通过严格掌握变更工程的单价原则，公平合理地确定变更单价，保证发包人的利益。变更审查原则： 1.1变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理； 1.2工程变更设计技术可行，安全可靠； 1.3工程变更有利于施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加； 1.4工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加； 1.5工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟； 1.6工程变更对施工工期及工程费用有较大影响，但有利于提高工程效益时，现场监理机构将做出分析和评价，供
发包人决策。 不同意 同意 不 同意 同意 设计人、监理人、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书 监理人审核建议书 按原计划施工 发包人审批 设计人进行设计变更 监理人核查签发变更设计图 承包人施工 监理人通知承包人就工程变更报价 承包人报价 监理人审核承包人报价，报发包人
否 是 是 否 变更处理程序图 2 违约事件的监理工作方法 发包人、承包人 是否接受 承包人、发包人 协商价格 进行变更支付 进入争议解决程序 监理人暂定合适价格 违约事件的发生 一致
重庆轨道交通环线一期工程 合同管理 监理实施细则 编制：____________________ 审核：____________________ 审批：____________________ 中咨监理·重庆赛迪联合体
重庆轨道交通环线一期工程监理总部 2014/04/30
目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、合同管理目标 (3) 四、开工和竣工 (3) 五、工程延期及工期延误 (4) 六、暂停施工及复工 (4) 七、工程变更 (5) 八、单项预算 (10) 九、价格调整 (10) 十、索赔 (10) 十一、合同争议 (12) 十二、变更流程图和合同管理用表 (12)
一、工程概况 重庆轨道环线一期工程线路全长约32.548km；线路起于重庆西站，沿凤中路向北接入沙坪坝与一号线和九号线形成换乘，通过高家花园大桥跨嘉陵江接入江北区；线路继续向东接入重庆北站，与三号线和十号线形成换乘，通过朝天门大桥接入南岸区，沿涂山路到达上浩车站至海棠溪区间敞开段（不包括高架段）。 环线一期工程设站22座，均为地下车站，平均站间距1.55km。线路敷设方式基本以地下线路为主，除利用高家花园大桥及朝天门大桥下层轨道交通专用层上跨嘉陵江及长江外，其余均为地下线路，地下线路长约30.190km，高架线路（含过江大桥）长约2.381km，敞开段及路基段长约0.299km。 环线一期工程规划设一段一场，即涂山车辆段以及马家岩停车场；全线在重庆北站附近011地块设周家院子主变电所1座（与4、10号线共享）；在大竹林设控制中心（环线、4、5、 9、10号线共享）。 二、编制依据 1、《中华人民共和国合同法》 2、建设工程委托监理合同和施工承包合同 3、施工招标文件 4、标准施工招标文件（2007版） 5、重庆轨道交通环线一期工程监理工作制度、规定及办法汇编 三、合同管理目标 强化合同管理，兑现合同承诺，自觉履行与业主签订的《监理委托合同》，监督承包人全面履行《施工承包合同》。根据有关政策、法律、法规、技术标准和合同条款，公平、公正处理合同问题，使工程项目在合同的约束下实现进度、投资、质量、安全目标的要求。 四、开工和竣工 （一）、因发包人原因不能按时开工，发包人不负责赔偿承包人延期开工损失费，但工期可顺延。 （二）、未经工程师批准，不得有工程临时延期或最终延期，否则承包人将承担违约责任。 （三）、由于发包人原因导致工期延误的，发包人不负责赔偿承包人工期延误的损失费用，但工期可顺延。
战略合作框架协议（国企） 甲方： 乙方：浙江省围海建设集团股份有限公司 鉴于： 一、甲方为国有重要骨干中央企业，拥有等资质，具有独立的对外经济合作经营资格，其资质水平达到了国家建筑施工行业的顶级水平。 二、乙方为水利行业的上市企业，具有较强的投资融资和工程建设能力。且拥有水利水电工程施工总承包一级，建筑工程施工总承包一级，市政公用工程施工总承包一级，港口与航道施工总承包二级，地基技术处理专业承包一级等营业资质，公司业务范围主要为海洋工程、水利工程、水土治理工程、环境修复、市政园林等。公司依靠自身技术优势，能为客户提供工程勘察、设计、施工、科研、设备、管理、咨询等一体化服务，其中获得国家专利及省部级工法三十余项，部分工程技术已达到国内领先、国际先进水平。 据此本着优势互补、互利共赢和自愿、平等、公平、诚信的原则，甲乙双方经充分友好协商，并依据《中华人民共和国合同法》等法律法规及其他政策规定达成合作协议如下： 第一章合作宗旨 1、本着优势互补，互信互利，共同发展，长期合作的原则，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益； 2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、促进市场开拓；
3、充分发挥双方资质及投融资能力优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓； 4、本协议为双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同的基础。 第二章合作方式 2.1甲乙双方在既定项目上，针对项目要求的资质开展优势互补合作，甲方同意优先与乙方合作。 2.2甲乙双方同意在既定项目的施工技术力量上开展合作，甲方同意在项目上优先与乙方合作。 2.3甲乙双方同意对于需要投融资的既定项目开展合作，甲方或乙方共同引入相关金融机构作为战略融资合作伙伴，共同负责项目的具体投资建设和实施。 2.4甲乙双方同意对于项目的合作包括且不限于PPP、EPC等。 2.5针对工程施工类项目，双方合作的基本方式为：对于项目前期工作任务分配及相关费用，甲乙双方结合项目另行约定（针对项目一事一议，签订标前协议）。若项目中标，考虑乙方的贡献度和上市公司的特殊性，甲方同意依照专业分包、劳务分包或其他等分包形式，由乙方或乙方子公司等承建中标项目工程总额的 %左右。 2.6针对政府-企业合作(Public-Private-Partnership, PPP)项目，双方合作的基本原则为：甲乙双方依据项目需要成立联合体，共同推进项目落地，对于涉及项目投融资及投资公司股权事宜，原则上由甲乙双方共同解决，具体依据项目特性另行约定（针对项目一事一议，签订标前协议）。对于项目前期工作任务分配及相关费用，甲乙双方结合项目另行约定，若项目中标，考虑乙方的贡献度和上市公司的特殊性，甲方同意依照专业分包、劳务分包或其他等分包形式，由乙方或乙方子公司等承建中标项目工程总额的 %左右。 第三章保密条款 3.1未经书面允许，双方需对合作中涉及到的对方的技术机密和商业机密负有保
单项工程承包合同书 甲方： 乙方： 根据工程建设需要，甲、乙双方就工程单项工程承包事宜，达成协议如下： 一、工程名称：垫江县工程 二、承包范围及内容： 三、承包价格及结算方式： 四、质量及工期要求： —1—
1、乙方必须按照设计要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量一次性验收合格，否则，因此返工造成的一切损失由乙方负责。 2、乙方必须按照甲方的施工进度计划进行施工，不得拖延并影响其他工种的施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其它工序施工，乙方必须采取赶工措施，赶工费用由乙方负责；否则，甲方有权要求乙方无条件解除合同并由甲方另行选择班组施工，乙方赔偿给甲方造成的一切经济损失。 五、乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。以自己违反操作规程所造成的大小安全事故负全部经济及法律责任，以确保工程进度和工程质量。 六、付款方式： 甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下： 经甲、乙双方约定，工程完工后，乙方应留%的工程款 —2—
作为保修金。保修期为年，保修期满，甲方结清余款给乙方。 七、其它事项： 1、乙方进场后，甲方向乙方提供以下设备及用具： 2、乙方必须爱护甲方提供的各项设备及机具，如有损坏和遗失，乙方照价赔偿给甲方。 3、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的管理，遵守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况作出处罚。 4、乙方应在满足施工要求的前提下，不得浪费甲方提供的各种材料。如有浪费，乙方须全额赔偿所损失的材料费给甲方。 5、双方需约定的事项： 八、本合同签订之后，双方不得反悔，否则违约方必须支付工程总金额的50%的违约金给对方。 九、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法律效力。 甲方：乙方： 在场人： —3—
合同专用条款 一、定义及合同文件 2、合同文件及解释顺序 合同文件组成及解释顺序：执行合同协议书第六条。 3、语言文字和使用法律、标准及规范 3.1 本合同除使用汉语外，还使用本合同文件使用汉语。 3.2适用法律和规范 需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招投标法》以及滨海新区的相关法规及政策性文件。 3.3适用标准、规范 适用标准、规范的名称： 1）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准低于国家、地区或行业标准的，按国家、地区或行业标准执行； 2）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准高于国家、地区或行业标准的，按图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准执行； 3）如果图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准与国家、地区或行业标准出现矛盾或歧义的，在满足国家、地区或行业标准的基础上按图纸或本合同约定的工程建设标准中的质量要求/工艺标准执行。 发包人提供标准、规范的时间无约定。 国内没有相应标准、规范时的约定：无约定。 4、图纸 4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：
因图纸变更引起的变化，不能作为工期延误和索赔的理由。 发包人对图纸的保密要求：施工图所涉及的一切内容均为发包人所有，未经发包人许可，承包人不得在其他任何地方使用、转让或提供给第三人，不得复制。 使用国外图纸的要求及费用承担：无约定 二、双方一般权利和义务 5、工程师 5.2监理单位委派的工程师 姓名：职务： 发包人委托的职权：按照国家监理规范及天津市有关规定，同时依照监理合同、施工合同等相关内容和权利进行施工全过程监理。 需要取得发包人批准才能行使的职权：（1）解除、变更或增加合同中约定的承包人的任何职责、 义务和工作；（2）发布开工令、暂时停工或复工令；（3）决定工期延长；（4）同意分包本工程的某非主体和非重要单位工程部分；（5）审查批准技术规范(规格)或设计的变更；（6）确定索赔额、费用的增加或减少及有关暂定金额的使用；（7）工程结算和工程款支付，包括最终工程款和阶段性工程款结算和支付等。监理合同与本合同约定不一致的，按本合同约定执行。 5.3发包人派驻的工程师 姓名：职务： 职权：负责本项目的全过程的建设管理及联系、沟通、协调工作。 5.6不实行监理的，工程师的职权：不发生。 7、项目经理
工程项目监理工作方法--合同管理的方法与 措施 工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施提要：合同跟踪施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照 工程项目监理工作方法--合同管理的方法与措施 1、合同分析 监理工程师根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同，对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点，考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。 2、合同跟踪 施工过程中，监理工程师将时刻关注合同履行情况，将实际情况与合同规定的内容相对照，找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析，为实现项目的总目标服务。 （1）在工程工期方面：按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核；并照分月、分段进度计划进行实际检查，对影响进度计划的因素进行分析，找出原因，及时主动解决，监理工
程师报建设单位同意修改进度计划时，审批承包方修收的进度计划，确认竣工日期的延误。 （2）在工程质量管理方面：检验工程使用材料、设备质量；检验工程使用的半成品及构件质量；按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量；按合同规定程序，验收隐蔽工程中需要的中间验收工程的质量，验收单项竣工工程和全部竣工工程的质量等。 （3）在工程费用管理方面，严格进行合同约定的价款管理；当出现合同约定的情况时，对合同价款进行调整；对预付工程款进行管理，包括批准和扣还；对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付；对变更价款进行确定；对施工中涉及的其他费用，如安全施工方面的费用，专利技术等涉及的费用，根据合同条款及有关规定处理；办理竣工结算；对保修金进行管理等。 （4）变更处理 a）承包单位提出工程变更的处理 承包单位提出工程变更的处理流程，如附图所示。 承包单位提出的工程变更监控框图 b）建设单位提出工程变更的处理 由建设单位原因提出的工程变更的处理流程，如附图所示。 建设单位提出工程变更框图
合同编号：（）□□□□□工程施工劳务分包合同 年月日
工程施工劳务分包合同 工程承包人（全称）： 劳务分包人（全称）： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于 （以下简称为“发包人”）与工程承包人已经签订工程总承包合同（以下称为“总包合同”），双方就工程劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。 1、劳务分包人资质情况 1.1 资质证书号码： 1.2 发证机关： 1.3 资质专业及等级： 1.4 复审时间及有效期： 2、分包工程名称 3、分包工程地点 4、劳务分包工程范围 5、工期要求 开工时间：年月日， 竣工时间：年月日，总日历工作天数为：天。
6、合同价款 本劳务分包工程合同价款（暂估）：大写：人民币元， 小写：人民币元。 7、结算方式：双方约定本合同采用以下计价方式。 7.1 固定总价计价方式：劳务分包价款共计元。固定总价的工作内容包括： 。 7.2建筑面积综合单价计价方式：按劳务分包人实际完成的建筑面积（建筑面积按国家标准GB/T50353-2005计算规则执行），平方米单价综合单价为元/平方米；其中：辅材元/平方米，小型机具元/平方米。综合单价的工作内容包括： 。 7.3工程量综合单价计价方式：按劳务分包人实际完成各种工程实物量分别计价。综合单价分别为： 7.3.1 砼：元/立方米，综合单价工作内容： 。 7.3.2 模板：，综合单价工作内容： 。 7.3.3 钢筋： , 综合单价工作内容： 。 7.3.4 脚手架：，综合单价工作内容： 。 7.3.5 砌体：，综合单价工作内容： 。 7.3.6 其它劳务项目单价及工作范围：
合同编号：YT-FS-1954-83 简单劳务承包合同协议书 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
简单劳务承包合同协议书(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 有关简单劳务承包合同 发包人：(全称)(以下简称甲方) 承包人：(全称)(以下简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和 国建筑法》及其他有关法律法规，遵循平等，公正和 诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作双方协商， 订立本合同。 第一条：工程概况及承包工作内容 1.1工程名称：高尔夫都市花园住宅小区1#、2#、 6#楼、2#人防工程。 1.2分包工作内容：主体结构图纸内的全部工程 量，包括外架搭拆、所有安全防护、前期钢筋除锈、 模板拆除、现场清理等工作内容，(人防工程包括挖土 清槽，打钎、回填土、)
第二条：承包方式 劳务分包、建筑平方米包干，包辅材，小型工具，小型机械，临时用电用水，施工放线等。 第三条合同价款： 承包价格每平米建筑面积所有包干单价元，(人防单价 )，面积以实际发生工作内容，面积按定额规定计算。此价格为最终平方米包干价结算，不再调整。 第四条：付款方式 进场第一个月不结算、第二个月底开始支付已完工程量的、工程交工验收合格后支付到总工程量的、当年停工后支付到已完工程量的、春节前支付到工程量的、留一年保修金。 第五条：安全施工，及安全事故责任 5.1发包人、承包人必须贯彻执行国家和政府，行业主管部门颁布的有关安全生产的法律法规及各项规定，严格按安全标准组织施工。 5.2承包方在工程施工期间必须做好安全工作，搞好进场人员安全教育，做好现场各项安全措施，确
项目专用合同条款 说明： 1．招标人在根据《公路工程标准施工招标文件》编制项目招标文件中的“项目专用合同条款”时，可根据招标项目的具体特点和实际需要，对“通用合同务款”及“公路工程专用合同条款”进行补充和细化，除“通用合同条款”明确“专用合同条款”可作出不同约定以及“公路工程专用合同条款”明确“项目专用合同条款”可作出不同约定外，补充和细化的内容不得与“通用合同条款”及“公路工程专用合同条款”强制性规定相抵触。同时，补充、细化或约定的不同内容，不得违反法律、行政法规的强制性规定和平等、自愿、公平和诚实信用原则．。 2．项目专用合同条款的编号应与通用合同条款和公路工程专用合同条款一致。3．项目专用合同条款可对下列内容进行补充和细化： (1)“通用合同务款”中明确指出……专用合同条款”可对“通用合同条款”进行修改的内容(在“通用合 同条款”中用“应按合同约定”、“应按专用合同条款约定”“除合同另有约定外”、“除专用合同条款另有约定外”、“在专用合同条款中约定”等多种文字形式表达)； (2)“公路工程专用合同条款”中明确指出“项目专用合同条款”可对“公路工程专用合同条款”进行 修改的内容(在“公路工程专用合同条款”中用“除项目专用合同条款另有约定外”，“项目专用合同条款可能约定的”，“项目专用合同条款约定的其他情形”等多种文字形式表达)； (3)其他需要补充、细化的内容。
项目专用合同条款数据表 说明：本数据表是项目专用合同条款中适用于本项目的信息和数据的归纳与提示，是项目专用合同条款的组成部分。第八章“投标文件格式”的投标函附录中的数据(供投标人确认)与本表所列有重复。编写招标文件的单位应仔细校核，不使数据出现差错或不一致。
施工监理工作中的合同管理对策 发表时间：2018-08-07T10:16:13.620Z 来源：《基层建设》2018年第19期作者：丁光雷 [导读] 摘要：建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，按施工合同价格控制工程成本，按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双方的权利和责任为准则，本文从合同管理存在的问题及措施、合同管理措施、工程变更、索赔管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出做好合同管理，才能提高管理水平，增强竞争力。 深圳市深水水务咨询有限公司深圳 518002 摘要：建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理，监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据，以保证工程质量，按施工合同价格控制工程成本，按期完成工程项目为目的，以公平合理地处理双方的权利和责任为准则，本文从合同管理存在的问题及措施、合同管理措施、工程变更、索赔管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出做好合同管理，才能提高管理水平，增强竞争力。 关键词：施工监理；合同管理；对策 监理方与业主的关系是被委托和委托的合同关系，监理方受业主的委托，依据监理合同对工程项目实施监理，这种关系是通过合同来确定，因此双方都有一定的权利和义务。虽然说监理工程师是接受委托后开始对项目实施进行管理，但监理方的有关行为是以其自己的名义独立进行的，只对业主负责。从法律意义上来理解业主与监理工程师的关系，是经济法律关系中的委托协作关系，而不是某种从属关系。 1.施工合同管理中存在的问题 1.1目前实际工作中存在的问题 在工程项目的实施中，由于业主对监理缺乏理解，存在着下述几种情况： （1）将业主与监理单位委托与被委托的关系，误解为雇佣关系。 （2）业主对承包方的各种具体要求并非都经过监理方这个统一的出口，降低了监理方应有的作用，而且使承包方在执行过程中受到多头管理，反面影响了工作的正常进行。 （3）业主虽然也授予了监理方必要的权力，但在工程项目实施过程中，往往不能很好地支持和信任监理工作，结果监理方在对业主向承包方的付款方面无制约力，使监理方处于被动状态。 1.2监理工程师对存在问题的处理措施 监理工程师应主动处理好与业主的关系，监理方的工作应向业主负责，定期向业主报告工程施工情况，未经业主授权监理工程师无权变更工程施工承包合同。由于不可预见、不可抗力或其他因素需要变更工程施工承包合同时，监理工程师可以向业主提供建议，积极协助业主与承包方协商合同变更事宜。对业主提出的要求以及检查中存在的问题，监理人员也要随时做好记录，及时改进和解决。当监理工程师正确的建议被业主否决时，应阐明自己的观点，书面通知业主，说明可能给业主带来的不良后果。 业主应大力支持监理工作，尊重监理独立公正的第三者立场，授予监理方必要的权力，如工程质量的评定权、进度与工期的确认权、工程款支付与结算上的确认权与否决权、组织协调上的主持权，将付款签发权交给监理方等。业主与监理方还必须默契配合，只有这样，才能保证工程项目目标的顺利实现。 2.加大合同管理力度，保证施工合同全面履约 （1）加强对承包商的资质管理。对承包商的违法行为要严肃处理，通过严把承包商资质管理关，维护正常的建设市场环境，确保建筑市场的规范、健康发展。 （2）加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。 （3）借鉴国际经验，推行适用于市场经济的合同示范文本。在合同管理方面，要不断鉴国际先进经验，加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。新的建设工程施工合同示范文本，很大程度地参考了FIDIC文本格式，较以往合同文本有较大借的改进，有利于促进建筑市场的健康、有序发展，应该严格执行。 （4）在严把审查关的基础上，严格按合同管理，保证施工合同全面履约。 （5）加强合同法律意识，减少合同纠纷产生。对合同的合法性、严密性进行认真审查，减少合同中产生纠纷的因素，把合同纠纷控制在最低范围内，保证合同的全面履行。 （6）加强施工合同索赔管理工作。施工合同是索赔的依据，索赔是合同管理的延续。在合同履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律、法规进行分析研究，合理履行合同，减少索赔。 3.工程索赔的管理 妥善处理索赔事件是反映监理工程师执业能力的重要标志。 （1）监理工程师要树立正确的索赔观念，承包人提出的合理索赔要求，是规避风险的措施，监理工程师应当受理而不能拒绝。（2）加强学习和实践，努力掌握索赔的原则、方法、技巧，学习先进的管理方法。 （3）认真阅读合同文件，了解本合同履行风险。在索赔要求提出时，能够知道该要求与合同约定的差异，迅速判别索赔是否成立。（4）注意搜集积累原始资料、凭证及验收记录。证据是索赔的关键，证据不足或没有证据的索赔就不能受理。监理工程师从一进入现场开始，就要有目的地安排专人从事信息资料管理工作。 （5）认真履行工程师职责，规范化程序化地展开工作，减少和防止因工作失误、疏忽而发生的索赔机会。 4.工程变更管理中注意的事项 （1）任何工程变更都会引起工程费用的变更 某一工程局部或工程材料变更单项虽少，但也可能使工程费用大幅度增加，甚至使工程费用失控，总投资突破工程概算。如变更结构物台背回填料，虽然单项费用变化不大，但全部工程构造物数量很多，工程量很大，单项累计费用总额就会很大。 （2）防止非指令性变更发生。如在没有监理工程师向承包人下达变更指令的情况下，而业主某些人员提出变更工程标准、技术规范、
监理工程师考试合同管理知识点XX 《合同管理》是监理工程师考试的必考科目之一，下面为你了一些合同管理的知识点，希望对你有所帮助。 1.施工合同的特点 合同标的的特殊性-单件性的建筑产品 合同履行期限的长期性 合同内容的复杂性 2.建设工程施工合同范本 协议书 通用条款 专用条款 附件(三个附件) ◇承包人承揽工程项目一览表 ◇发包人供应材料设备一览表(如包工包料则无此表) ◇房屋建筑工程质量保修书 3.关于工程师 如既有监理，又有甲方代表，则双方职责不能交叉 工程师易人应至少于易人前7天以书面形式通知承包人 后任继续履行合同的约定以及前任的权利义务，不得更改前任作出的书面承诺 4.批准工程项目的建设(施工许可证制度) 领取施工许可证的主体
◇发包人(建设单位、甲方) 领取施工许可证的时间 ◇开工前 为什么要办理施工许可证 ◇政府主管部门审查项目是否具备开工条件 5.领取施工许可证应具备的条件(注意措词的精准) 已办理建筑工程用地批准手续-有地 在规划区内的工程，已取得规划许可证-有规划 拆迁进度符合施工要求-地可以施工 已确定了施工企业-有施工的人 有满足施工需要的图纸及技术资料(有+通过审查)-有图 有保证工程质量和安全的具体措施-有安全保证 委托了监理-有监督工程的人 建设资金已落实(落实的标准)-有钱 其他条件(如消防规定) 6.资金落实的标准 建设工期不足一年的，到位资金原则上不少于工程合同价的50% 建设工期超过一年的，到位资金原则上不少于工程合同价的30% 7.施工许可证领取条件中的要点 有地只要求有用地批准手续，不要求必须有土地证 拆迁只要求适合施工进度，并不要求拆迁全部完成
篇一：浅谈建设工程施工合同纠纷证据收集 浅谈建设工程施工合同纠纷证据收集 【信息时间：2012/5/7 阅读次数： 298】【我要打印】【关闭】 建设工程施工合同纠纷分六大块：第一，施工合同主体纠纷；第二，施工合同工期纠纷；第三，施工合同工程款的纠纷；第四，施工合同质量纠纷；第五，施工合同变更和解除纠纷；第六，建设工程分包合同纠纷。 一、招标前双方签订的合同，单方出具的承诺书 招标前双方签订的合同，单方出具的承诺书等文件，一个招投标的合同纠纷要找招标前双方签订的合同、单方出具承诺书，这很重要。我国招投标不规范，因市场门槛低了，很多施工单位竞争很激烈，一些建筑承包商为了承揽工程，想出各种各样的办法，有的未招先定，提前将合同签下来，这个合同将来是可以利用的。招标前签订的合同、承诺，严格来说，都是无效的，因为只有经过招投标专家评审过滤下来的，最后签中标合同，这些文件才是有效的，但这些文件有什么好处？ 我们做的建设工程案件，头两年所遇到的案件中，70%—80%在招标前都会签乱七八糟的合同、单方承诺。为什么要将这些收集下来？有两个好处：第一，如果代表发包人，可用来威慑承包商。第二，对成规模的发包商、大发包商也有威慑力。将这套东西提交仲裁庭或者法院时，就不断地跟仲裁庭或者法院说，我们之间实际履行的是这个合同，是招投标前签订的合同。为什么？因为招投标最后中标的价格，往往是比较高的，如果能举出这个证据来证明发包人和承包人双方在这个过程中，在招投标前或招投标后，是串通投标的过程，按照《招投标法》的规定，有6项中标无效的情形，这是其中一项。如果有足够的证据证明为串通投标，一般不会将合同认定为有效，因这很难经得住二审的检验。 二、招标文件 招标文件要注意招标图纸、答疑文件、招标补充文件，招标过程中的甲方通知，承包前发包人提供的参考资料和现场资料、现场勘探记录。 招标图纸很重要，因为招标图纸将来是工程结算价款是否发生了变更洽商的重要基础文件。我在做实务施工过程中，有招标图纸丢掉的，有招标图纸不全的问题，这给我们带来很大的麻烦，我们试图通过其他的程序解决招标图纸缺陷的问题。 答疑文件。我在某一个案子中，其中就援引了答疑文件中对我们有利的地方，不断地向仲裁庭灌输我的观点，答疑文件很重要，相当于补充文件。招标补充文件有的会直接发。承包前发包人提供的参考资料和现场资料，现场勘探记录，在招投标办公室是没有的。前面一般都有。 三、投标及其附件 包括投标承诺书、投标预算、工程报价单、施工组织设计。 发包人会要求承包商单独出具投保承诺书，甚至这种投保承诺书有让利等内容，如果中了标，保证让利多少钱，这种投标承诺在实务当中比较常见。 投标预算。一旦中标后，投标预算是将来结算工程价款的锁定，投标预算很重要。 工程报价单。工程报价单类似于投标预算。 施工组织设计。主要是对承包人或者潜在的承包人，如果要干这个工程，会用多长时间，会用什么样的技术手段把这工程保质保量按期完成的一个计划，所以叫施工组织设计。这个文件也很重要，但这个文件很厚，一般的律师看起来比较费劲。 四、中标通知书、中标预算书、中标施工组织设计、中标承诺书原来只有中标通知书，后来为何将中标预算书、中标施工组织设计、中标承诺书放进去？大家已经做涉外工程时，这跟国内有一些差异。国外的工程在很多时候，在中标前，业主和潜在的承包人可以谈判、商量。给业主投标预算，投标施工组织设计，往往不是最后敲定下来的。国内既然做了一个投标预
xx 省 小型工程承包合同建设单位: 施工单位: 工程名称: 签订日期: x x省工商行政管理局 x x省建设厅监制 中国人民建设银行xx省分行
发包方(以下简称甲方) 立合同单位: 承包方(以下简称乙方) 为了明确责任,按质、按量、按时完成任务,依据《中华人民共与国经济合同法》及国家有关法律、法规与政策的规定,结合本工程具体情况,经双方协商,签订如下条款,共同遵守。 第一条工程概况 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程范围与内容: 四、工程总造价: 五、质量等级: 六、工程工期: 第二条承包方式 本工程采取下列第项方式承包。 1、按施工图预算加签证、加政策性调整结算; 2、包工不包料; 3、包工包料。 如采取全部包干金额,一般不得调整。但遇设计变更或政策性调整引起设备、材料价格的调整及人力不可抗拒的自然灾害,可调整合同工程价格。 第三条价款支付与结算
一、工程款支付方式: 二、由于工程设计变更而引起的工程量增减,价格按相关定额进行增减,按实结算。 三、工程结算依据 第四条工程变更 本工程在施工中,任何一方不得任意变更设计。如确需变更时,双方协商,签证协议后方可变更。 第五条工程验收 一、工程竣工后,双方组织有关人员及时验收。 二、工程竣工验收后,甲方方可使用。未经验收而使用则视为合格工程。 第六条保修条件及期限 保修期个月,在规定的保修期内,凡因施工造成的质量事故与质量缺陷应由乙方无偿保修(因甲方使用不当及人为损坏,不在无偿保修范围内)。 第七条双方责任 甲方: 一、工程开工前,应交给乙方施工图纸份,地质勘察报告份,并组织原设计单位向乙方进行技术交底与图纸会审。 二、做好施工区域内“三通一平”(水通、电通、路通、场地平)及地下原有管道、电路及其她障碍物的清理迁移工作。
第二节合同专用条款 1. 一般约定 1.1 词语定义 1.1.2 合同当事人和人员 1.1. 2.2 发包人：重庆两山建设投资有限公司 1.1. 2.3 承包人： 1.1. 2.6 监理人： 1.1.3 工程和设备 1.1.3.2 永久工程：施工招标范围内所示工作内容。 1.1.3.3 临时工程：施工供水工程、施工照明工程、脚手架搭设等。 1.1.3.4 单位工程： 1.1.3.10 永久占地： 1.1.3.11 临时占地： 1.1.4 日期 1.1.4.5 缺陷责任期：24个月 1.4 合同文件的优先顺序 合同文件的优先顺序：按通用条款执行。 1.5 合同生效的条件 合同生效的条件：中标人提交履约保证金后，双方签订合同后生效。1.6 图纸和承包人文件 1.6.1 发包人提供图纸的期限、数量： 1.6.2 承包人提供的文件范围： 承包人提供文件的期限、数量： 监理人批复承包人提供文件的期限： 1.6.3 监理人签发图纸修改的期限： 1.7 联络 1.7.2 联络送达的期限：
2. 发包人义务 2.3 提供施工场地 发包人提供施工场地和有关资料的时间： (1) 施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：已基本具备，由承包人负责，费用包含在报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (2) 将施工所需的水、电、路、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：由承包人负责办理，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (3) 施工场地与公共道路的通道开通时间和要求：由承包人现场踏勘确定道路走向和位置，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (4) 工程地质和地下管线资料的提供时间：施工场地内需要拆迁的管网（线）由承包人组织拆迁，费用自行测算，列入报价中按实结算部分包干使用，中标后不作调整。 (5) 由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：工程开工前完成。 (6) 水准点与座标控制点交验要求：开工前发包人技术人员以书面形式通知承包人，由发包人组织相关单位进行现场交验，并作好交验记录。 (7) 图纸会审和设计交底时间：施工图提交后5天内。 (8) 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：发包人配合承包人做好保护工作，保护费用由承包人承担，发包人指明的、资料中显示的以及相关单位指认走向的管网（线），在施工过程中发生损坏，由承包人负责，发包人不因此承担任何责任。 (9) 双方约定发包人应做的其他工作：及时协调处理好施工过程中应由发包人协调处理的关系。 （10）发包人委托承包人办理的工作：届时双方协商，以书面通知或协议为准。 2.8 其他义务 发包人向承包人提供支付担保的金额、方式和提交时间：不采用。
监理合同管理中的问题及对策 本文刊载于《建设监理》2014年4月刊。 监理合同管理的内容是建立合同实施保证体系；建立合同实施的监督机构合同争执的解决；合同变更管理；索赔或所索赔的报告。其要求，无论是承包人还是业主，应以书面形式向监理工程师提出争端事宜，工程建设过程中的一切活动也是按照合同的规定进行活动，均受到合同的保护、制约和调整。监理工程师应在收到争议通知后，按合同规定的期限，完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议进行判断和决定，并将决定书面通知业主和承包人。
1 监理合同管理的作用 1．监理合同的管理，有利于加强双方的合作，并在实际执行中能够对合同做出正确的解释；可能减少和防止合同纠纷；通过合同执行情况，有利于合同的检查跟踪，制订解决合同执行中的对策。 2．不但是信息系统监理的重要内容，并且合同管理贯穿于信息系统工程建设的全过程，信息系统建设以合同签订开始，并以合同的完全履行结束，将合同管理称为信息系统监理过程的生命线毫不为过。在信息系统建设过程中，工程的各方都按照合同的内容各司其职，严格履行合同。因此，不管是建设单位，还是承建单位或者是监理单位，都需要树立强烈的合同管理意识，做好合同管理。而合同管理对于监理单位来说，不仅是履行监理义务的重要一环，而且是做好监理工作，处理监理过程中出现的问题的主要依据。 3．监理工程师的职责和权限，在监理合同中已经予以明确。由于监理工程师的独立地位，就决定了监理工程师在合同管理中，能够督促合同双方全面履行合同，公正的解决诸如违约、索赔等合同纠纷，协调双方的合同关系。合同管理不但是信息系统监理的重要内容，并且合同管理贯穿信息系统工程建设的全过程，信息系统建设以合同签订开始，并以合同完全履行结束。因此，合同管理对于监理单位来说，不仅是履行监理义务的重要一环，而且是做好监理工作，处理好监理全过程的主要依据。 4．同是委托方与受委托方签订监理业务的协议，是由建设单位与取得了监理资质证书的监理公司、监理事务所等监理单位为完成商定的监理业务，明确双方权利、义务关系的合同。它是进行工程质量控制、工程进度控制和工程投资控制的重要依据。实际上，它是由监理单位利用经济、技术知识协助项目法人对工程建设项目承包合同进行的管理，对承包合同实施进行监督、控制、协调、服务以实现承包合同目标的一种新的合同类型，是经济合同的一种特殊形式。 2 监理合同管理的主要内容 在合同管理的内容方面，很多的监理工程师存在着误解，以为合同管理就是对合同进行存档管理。存档管理属于合同管理，但是不是合同管理的全部，合同管理总体上可以分为合同的签订管理、合同的履行管理和合同的存档管理。 1．信息系统监理的合同管理制度，该制度应该包括信息系统合同的拟定、协商、
战略合作框架协议（国企) 甲方： 乙方:浙江省围海建设集团股份有限公司 鉴于： 一、甲方为国有重要骨干中央企业,拥有等资质,具有独立的对外经济合作经营资格，其资质水平达到了国家建筑施工行业的顶级水平。 二、乙方为水利行业的上市企业，具有较强的投资融资和工程建设能力。且拥有水利水电工程施工总承包一级,建筑工程施工总承包一级,市政公用工程施工总承包一级,港口与航道施工总承包二级，地基技术处理专业承包一级等营业资质,公司业务范围主要为海洋工程、水利工程、水土治理工程、环境修复、市政园林等.公司依靠自身技术优势,能为客户提供工程勘察、设计、施工、科研、设备、管理、咨询等一体化服务,其中获得国家专利及省部级工法三十余项,部分工程技术已达到国内领先、国际先进水平。 据此本着优势互补、互利共赢和自愿、平等、公平、诚信的原则,甲乙双方经充分友好协商，并依据《中华人民共和国合同法》等法律法规及其他政策规定达成合作协议如下: 第一章合作宗旨 １、本着优势互补，互信互利，共同发展,长期合作的原则,提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本利益; 2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、促进市场开拓；
3、充分发挥双方资质及投融资能力优势，优势互补，提高竞争力，共同进行市场开拓； ４、本协议为双方今后长期合作的指导性文件,也是双方签订相关合同的基础。 第二章合作方式 2。1甲乙双方在既定项目上,针对项目要求的资质开展优势互补合作，甲方同意优先与乙方合作。 2。2甲乙双方同意在既定项目的施工技术力量上开展合作,甲方同意在项目上优先与乙方合作. 2.3甲乙双方同意对于需要投融资的既定项目开展合作,甲方或乙方共同引入相关金融机构作为战略融资合作伙伴,共同负责项目的具体投资建设和实施。 2。４甲乙双方同意对于项目的合作包括且不限于PPP、EＰC等。 2．5针对工程施工类项目,双方合作的基本方式为：对于项目前期工作任务分配及相关费用,甲乙双方结合项目另行约定(针对项目一事一议,签订标前协议).若项目中标,考虑乙方的贡献度和上市公司的特殊性,甲方同意依照专业分包、劳务分包或其他等分包形式，由乙方或乙方子公司等承建中标项目工程总额的％左右。 2.６针对政府-企业合作(Ｐｕblｉｃ-Private-Ｐａrtnershｉｐ, PPP）项目，双方合作的基本原则为:甲乙双方依据项目需要成立联合体,共同推进项目落地，对于涉及项目投融资及投资公司股权事宜，原则上由甲乙双方共同解决,具体依据项目特性另行约定(针对项目一事一议,签订标前协议)。对于项目前期工作任务分配及相关费用，甲乙双方结合项目另行约定,若项目中标,考虑乙方的贡献度和上市公司的特殊性,甲方同意依照专业分包、劳务分包或其他等分包形式,由乙方或乙方子公司等承建中标项目工程总额的%左右。 第三章保密条款 ３.１未经书面允许，双方需对合作中涉及到的对方的技术机密和商业机密负有保
小型工程承包协议书 承包一个小的工程项目，协议书要如何写?今天cnrencai小编跟大家分享几篇工程承包协议书，希望对大家有所帮助! 深圳小型工程承包协议书 甲方(以下称甲方) 乙方(以下称乙方) 为更好的完成xx三期钢筋工程施工任务，明确双方责任，保质保量，经双方友协商，制定本协议，希双方共同执行。 一、工程名称xx新岸线三期13#楼模板工程。 二、承包方式及承包单价包工不包料(包铁线、包铁钉、包人工、包质量、包安全、包工期)。按深圳市筑博工程设计有限公司提供施工图计算工程量; (因考虑复式层施工难度)按展开面积每平方米主拾伍伍角(15.50元)。 三、付款方式按当月施工进度支付给乙方70%，工程完成后付至90%，验收通过后办理结算手续，在结算完后三个月内付清余款。 四、组织领导 1、乙方必须指定专项管理人员，负责安排生产、人员调配及技术、施工安全、文明施工等工作。 2、乙方应服从甲方的统一指挥、调配管理，遵守各项规章制度，配合其他分部工程施工，违者按章罚款。 3、施工期间，乙方如因技术力理不足，施工质量出现缺陷，因此致使施工进度延误所造成的一切损失。由乙方负责，同时甲方有权单方冻结乙方承包工程款，并按已完成的工程量70%结算，30%作为补偿甲方损失，并由甲方重新安排他人施工。
五、双方责任 1、甲方责任 (1)甲方提供乙方施工图纸一份。 (2)负责乙方施工人员临时住宿、生活用水、用电。 (3)负责施工前后的清理工作。 (4)负责施工照明(如有个别地方因大灯照不到的，需用其它照明由乙方自行负责。 2、乙方自任 (1)负责本工程施工小型工具，包括手提锯木机、手电钻、板手、铁锤、钢凿、拆模用撬棍、防护手套、雨衣、高空作业安全等模板工程所需的小型工具。 (2)文明施工，做到工完场清，每次施工完及时清理施工现场。合理使用短方木、小模板，严禁乱锯乱切，不得大材小用，杜绝浪费。 (3)严格按设计要求及施工规范要求施工，保证工程施工质量。若因乙方施工工艺原因造成返工，所造成的损失均由乙方承担。熟悉图纸，注意各部位墙体厚度，按设计图纸要求制作好墙厚砂浆限位。 (4)每个工人要遵守纪律，不打架、不滋生是非，若违犯，乙方要承担责任。发生打架者，双主先给予罚款500~1000元，一切医药费由先动手者负责，严重者送交当地政法部门处理。 (5)严禁偷盗，如果发现偷东西，按价格十倍处理，清理出队，严重送交公安部门法办。 (6)教育工人爱护公物，严禁损坏公共设施，如经发现给予处罚。 (7)负责本工种材料、工具卸车并分类堆放整齐，拆下来的模板、方木要将铁钉取出并按指定位置分类堆放整齐。 (8)接受甲方规定的各项管理制度，详见施工现场各项目管理制度条款。 六、工期按照甲方计划的施工进度要求，在规定时间内完成施工任务，按期完成给予奖励，逾期完成者按规定罚款。