交接班制度在社会进展不绝提速的今日，大家渐渐认得到制度的紧要性，制度是指肯定的规格或法令礼俗。

我们该怎么拟定制度呢？下面是我细心为大家整理的交接班制度【精选7篇】，倘若对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

交接班制度篇一1、值班人员必需坚守工作岗位，履行职责，保证诊疗、护理工作不间断的安全进行。

2、值班人员要把握病人的病情，定时完成各项治疗、护理工作；要严密察看危重病人；负责接受新入院病人；检查引导护理员的工作。

3、值班人员要做好病区管理工作、遇有重点问题，要适时向护士长及上级请示报告。

4、严格遵守工作时间，不得私自换班、替班、迟到、早退。

值班护士确需离开岗位时，必需向护士长报告，并由护士长指定人员代替后方可离开。

5、每班必需定时交接班，接班者提前15分钟进入科室，阅读交班报告及医嘱本，在接班者未明确交班内容之前，交班者不得离开岗位。

6、每天清晨集体交接班一次，由各护理单元的护士长主持，全体在班人员参与，值班人员报告病人流动情况和新入院、危重、手术前后、特别检查等病人的病情变动，护士长讲评工作、布置当天的工作。

交接班一般不超过15分钟。

7、交班者对特别检查、病情及规定交接的抢救、毒、麻、限剧药品、器械必需当面交接清晰，并为下一班作好充分的准备，接班者若有疑问，需适时询问、清查。

交班后，因交接不清，当查不查而引发的问题由接班者负责。

因工作责任心不强，该交不交而发生的问题由交班者负责。

8、严格执行交班检查制度，做到四看、五查、一巡察。

①四看：一看：医嘱是否已录入，是否执行无误，有无留待执行的医嘱；二看：病区报告全天病人流动情况，新入、危重、手术及有特别变动病人的重点病情，各班次所予以的医疗处理及护理措施等是否记录正确，有无遗漏；三看：体温监测本是否按要求测体温，有无高热或蓦地发热病人；四看：各项护理记录是否精准，出入量记录是否精准，有无遗漏或错误。

②五查：一查：新入院病人的初步处理是否妥当，病情有特别变动者是否已适时处理；二查：手术病人准备是否完善，各种须带去手术室的物品是否齐全；三査：危、重、瘫病人是否定时翻身，床铺是否平整、无碎屑、病人有无褥疮；四查：大小便失禁病人是否妥当，皮肤、衣被是否清洁干燥；五查：大手术后病人创口有无渗血，敷料是否完整、是否排气排尿、引流管是否通畅。

各项处置是否妥当、适时、齐全。

③一巡察：对危重、大手术及病情有特别变动的病人，交接班人员应共同巡察，进行床旁交接。

除病情巡察外，接班者还需了解病区病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病区环境安全。

9、进修护士或实习护士书写交班报告时，带教护士或护士长负责修改并签名。

交接班的管理制度篇二保安交接班交班人员应将当班发觉的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清晰。

接班人员应认真检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。

更多资讯第一条交接班人员应提前做好交接班准备，接班人员应至少提前10分钟到岗，准备交接班，未提前赶到岗位的接班人员，按迟各处理。

第二条交接班内容如下:1、值班装备完好情况（交装备）；2、值班室内物品完成情况（交物品）；3、上一班值班注意事项（交情况）；4、值班室卫生（交卫生）。

第三条交班人员应将当班发觉的问题、处理结果及注意事项，向接班人员交代清晰。

接班人员应认真检查、核对配备的器材（如对讲机、电筒等）、岗位内的物品、工作记录本，如无异议，双方签名认可，责任随之移交。

如有异议，应立刻向队长汇报，队长应立刻予以明确指示，当场不能确定的情况，应做好仔细书面记录，并适时跟进处理。

第四条交接班应由队长或指定负责人带队，有2个以上（含2个）岗位的接班队员应列队接班。

程序如下:1、接班人员列队到值班室前，立定。

2、岗位接班人出列，与交班人相互敬礼，然后依照以上要求交接班。

3、交接班完毕后，交班人入列。

4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序连续交接。

5、交接班完毕，由队长或负责人带回。

第五条已到交接班时间，接班人员未到而交班人员自行离岗的，除对当事人进行处理以外，交接班人员均应按旷工予以追究。

交接班制度篇三一、值班员及红外线检车员1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况适时告之接班人员。

接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业，接班人员应认真执行“三三九”制度，适时通知现场作业人员接车，不得耽搁预告时间导致出动晚。

3、接班后，认真阅读各级调度命令并遵奉执行，按要求做好传达和落实。

4、应按规定操作HMIS子系统，适时核对和输入有关数据，并定时上传。

5、随时监控安全防护信号状态，检查设备是否性能良好，发觉任何异常情况必需实行有效的防控措施，确认故障后应立刻通知有关人员进行维护和修理，并通知车间干部，同时做好记录。

6、交班时，红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好，并应仔细交清一班运行状态，有无自检错误的提示，有无异常波形和板环温问题。

7、交接班过程中双方均不得离岗，要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

8、交班人员应按规定做好室内外卫生，保持工具材料备品乾净。

二、空压司机交接班制度1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。

检查内容：工具备品是否齐全良好，循环水泵运转是否正常；空压机各部状态是否良好；各种仪表是否完好，精准无误；各管道有无跑冒滴漏；排污管是否冻结（冬季），室外卫生是否乾净。

2、接班人员未上岗，交班人员不得下班。

交接班过程中如发觉存在问题，应立刻解决，并做好记录。

三、锅炉工交接班制度1、接班人员应提前5分钟到岗，穿戴好劳保防护用品，与交班人共同做交接班检查。

检查内容：检查锅炉体有无开焊现象；引风机调位是否正常，引风机、鼓风机技术状态是否良好，检查出渣机减速器各部螺丝是否松动，调位是否正常，有无漏油，出渣机是否缺开尾，除尘器前落灰箱是否有灰，检查水泵各部螺丝有无松动。

填实油浸的石灰绳，不得有有油滴水现象。

检查止回阀有无回水现象。

检查水位表水位应在上下水位线中心，水位线清楚，无漏气漏水，压力表旋塞转动是否敏捷，表针有无跳动，安全阀有无漏气，动作是否敏捷，铅封是否良好，排污阀有无泄漏滴水，动作是否敏捷，检查各部阀门管路动作是否良好，有无泄漏。

2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围，启炉先关闭引风、鼓风调整风门，先开引风，后开鼓风，检查风机是否有碰撞摩擦声，电机是否有异音。

先开出渣机，后开炉排减速机，检查转动是否良好，有无异音，检查煤层厚度应在80—100毫米，煤含水应手抓成团，松开煤也应散开。

炉膛内火应距煤闸板200毫米，严禁烧煤闸板，运行中有异音异味应立刻停炉。

3、停炉时应先关鼓风机，再关引风，交班时煤上足，煤斗、炉排、煤层正常，水位正常，出渣机前落灰箱除尘器应无灰，工作间、锅炉房无烟、无积水。

四、检车员交接班制度1、列检主任主持召开有关人员参与的交班会、汇报当班的安全生产情况，总结阅历教训，提出改进措施；2、点名前做好一切准备工作，点名时作到动作快速，列队整齐，精神集中，由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好，红灯是否光亮，红旗是否鲜明，风表检测是否到期，作用是否良好。

5、保持室内清洁，表面无尘土。

取暖炉不得熄灭，水位符合要求。

五、工长（安全员）交接班制度1、交接包含点温计、对讲机等现场使用的工具备品，确认技术状态良好；2、对交接班时间进站的列车应仔细交接故障处理情况，高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

六、值班干部的交接班制度1、接班前应深入值班室，向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求；2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况，写好交接班记录。

交接班制度篇四1.总则1.1为保证设备连续不绝地安全经济运行，杜绝交接班时因对设备情形交待或了解不清、交接过程职责不清等原因，造成设备异常运行，特订立本制度。

1.2电修车间各工段交接班必需严格执行本制度。

1.3值班人员应依据规定的值班表进行工作，不得违反表内次序，在特别情况下（如病假、事假或其他原因），经工段长以上许可，方可更换值班人员或更改值班次序。

1.4严格履行请假制度，如因病假（或事假）不能定时上班，本人必需提前请假，并获批准。

1.5接班人员班前喝酒、患重病或精神失常，不得进行交接班，交班人员应适时报告当班班长。

1.6设备异常、处理事故或重点操作时（包含电气倒闸操作），必需在告一段落后再正式交接班。

接班人员可以在交班人员指挥下帮助工作。

1.7值班工段长、班长必需提前30分钟，其余值班人员提前15分钟进入值班现场，对设备及系统进行检查。

1.8交接班应正点进行，按规程规定（“六交”、“三不接”和“三注意”）严格执行交待清晰后，双方签字确认。

自接班人员在交接班记录簿上签字之时起，运行工作的全部责任由接班人负责，交班人员可离开现场。

在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。

1.8.1六交：交维护和修理完成情况；交点检执行情况和为下一班点检准备情况；交安全生产，防备措施及设备运转情况；交工区卫生；交备品备件、工具、用具和其他材料的数量和完好情况；交上级决议、维护和修理任务执行情况。

1.8.2四不接：不按上述六个方面交待清晰不接；原始记录不全、不齐、不准的不接；设备维护不好，或出了事故应当处理好而未处理好不接。

1.8.3三注意：1.8.3.1接班人员必需提前十五分钟进入岗位，换好劳保用品。

对口交接情况，检查所属设备运行情况，上班处理的设备故障或重点问题处理措施。

然后由班长召开班前（后）会，听取全员逐一汇报后再对班前预知预控安全内容进行讲解然后布置任务，同时做好记录。

1.8.3.2正式交接班时，有问题要充分协商解决，确有重点原则问题争持不下的，报请工段长解决。

作好交接班原始记录。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得离开岗位，但责任应由接班人负。

交接班前发生或发觉的问题应由交班者负责处理，接班者同时帮助搭配。

接班后发生和发觉1/3的问题由接班者负责处理。

1.9接班人员未定时接班，仍需执行本制度，交接时间顺延，并适时报告值工段长。

2.班组接班碰头会内容及接班内容2.1站队点名检查本班人员到岗情况。

2.2重点强调安全措施。

2.3重要点检工作、操作措施、检修措施。

2.4布置检修任务及运行方式，传达上级指示。

2.5强调重点工作及注意事项。

2.6接班班长在正式接班之前510分钟组织站队，听取班组人员接班检查汇报并再次强调重要运行方式及重点工作、注意事项，正点正式交接班。