04
05
陈红
陈工
1、7V电磁阀销售统筹 2、样品试用结果跟进
1、维修产品跟进及提醒 2、出行记录表统筹
06
新进员工培养
产品知识培训
组织新进员工交流学习产品知识，每天做 一个系列的产品知识PPT分享，放到工作 群交流学习；督促新员工多接触维修品， 了解产品性能。
业务技能培养
以老带新，督促老员工带新员工的交流， 业务技能上的传授，定期谈访，相互促进。
储备干部述职报告
营业部
汇报人： 汇报时间：2018年4月
目录/Contents
◆ 人员管理 ◆ 客户管理 ◆ 市场管理
◆ 销管配合

01
人员管理
内部分工
分工不分责、统筹行业开发
李军
负责行业：木工行业
王君
负责行业：家电及制造
北滘
容桂
容桂、大良、勒流 、杏坛、均安、龙 江
伦教、北滘、 陈村、乐从
周燕
一人
四组（容桂一） 目标：1550万
两人
04
销管配合
• 松川案例分析
• 三合案例分析
• 利迅达案例分析
• 木工行业进展： 炬欣、派特尔、速派尔、豪伟德、凯利锋· · ·
治理/Governance
早会会报昨天收到的总部通知、写 的内联单、和非标信息单。
分工专人管理表单
01
李思 张军 1、新产品收集及提报。 02 1、车辆保养及行驶里程收集 2、产品维修和客诉处理 2、欠款表填写及崔收。
周磊 1、S竞争对手表格提报。 2、市场容量调研及汇总
03
黄俊 1、4SV统筹及提报 2、50万大客户档案收集
团队意识培训
组织新老员工吃饭、打球 等，加深团队意识，增加员工间的友谊， 使工作更顺畅。
02
客户管理
三级开发、四级维护客户分析
03
市场管理
• 各区域气动市场分析：
各小组目标分析
一组（北滘一） 目标：2200万
两人
治理、情资 、业绩、应 收
二组（北滘二） 目标：2000万
一人
三组（容桂二） 目标：1650万