员工月度绩效考核表
部门：财务部 被考核人： 考核人： 考核月份： 月
1、部门负责人每月3日前需与员工进行月度绩效计划沟通，确定该岗位本月的重点工作目标；
2、员工每月底填写实际工作完成情况并自评，部门负责人次月3日前完成本部门员工评分，并汇总提交至行政人事部。

注意：
1、灰色区域50分，为月度基础工作项目，项目及分值分布不得更改；绿色区域30分，为月度改善工作计划。

2、改善型工作计划，多做财务分析，多思考问题、解决问题，根据工作开展水平和质量得分。

3、基础性工作，要求准确性和效率高，主要根据此要素得分。