《传播学》之组织传播概念及特点
1.关于组织传播要注意的几点：组织的信息传播行为当然只能有具体的成员担当，组织成员作为个体和组织人的双重属性，对组织传播具有影响。

其次，除了以组织的名义进行传播活动外，还存在着大量的组织成员间的个体互动以及小群体传播活动。

因此，在管理上是否为这种传播活动提供方便的渠道，对组织的正常运转的意义攸关。

最后，组织内的等级决定了组织传播是一种制度化的传播，从而组织成员和组织内部各小群体间的传播活动，会受到组织的话语体系和特有符号的制约。

（批判学派的观点）
2.组织：广义上，任何由若干不同功能的要素按照一定的原理或秩序相结合而形成的同一整体，如细胞组织、肌肉组织。

狭义上，人们为实现共同目标而各自承担不同的角色分工，在统一的意志之下从事协作行为的持续性体系。

3.工业化条件下的社会组织的三大特点（马克斯·韦伯）和五个条件（费孝通）马克斯·韦伯认为：是否存在“管理主体”是区别群体和组织的标准。

他关于组织的界定标准较为严格，与一般群体相比，组织目标更明确、更系统。

一般来讲，组织具有成员各安其位、各司其职、各负其责等三大特点。

我国社会学家费孝通（1910—2005）提出了组织构成的五大条件：
“有一个一定的、经过挑选的人员组成的，相互依赖的、彼此合作的集体”。

“有固定的目标”；“有一个规范性的组织章程”；“有一个权威的领导体系”；“有一定的物质基础和技术准备”。

4.组织传播的三大要素：人、组织、传播。

5.组织的目标更明确、更系统，需要严格的制度化措施的保证。

6.组织的结构特点：
1、专业化的部门分工。

2、职务分工和岗位责任制。

3、组织系统的阶层制或等级制。

指挥管理制度。

组织按照结构功能的合理性原则和效率性原则建立起来。

组织传播指以组织为主体的信息传播活动。

包括组织内传播和组织外传播。

组织传播的功能：
1、内部协调
2、指挥管理
3、决策应变
4、形成共识。