建家建线工作交流资料
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பைடு நூலகம்
日常管理制度化
日常管理制度化 靠制度规范,用制度管人,项目部出台了《员工手册》、《宿舍管
理制度》、《文明生产管理制度》、《请销假管理制度》、《食堂就餐 管理制度》等系列管理制度,下发到每一位员工手中,规范了项目部的 各项管理工作。在制度的推行上,他们把制度的“刚性”与文化的“柔 性”充分结合,使全员在企业文化的熏陶中理解、认同制度,直至变成 自觉执行。在项目部的管理上,项目部致力于创造团结和谐的文化氛围 。为体现企业精神风貌,项目部为项目部施工队员工统一配发了服装, 规定进入施工现场,必须统一着装,悬挂胸牌,增强主人翁意识和企业 荣誉感。
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3、设施配套规范化
设施配套规范化 员工宿舍实行半军事化管理,每栋宿舍都有标准门牌号,统一配备有
冷暧空调,整齐划一的床上用品,摆列整齐的生活用品,干净整洁的地 面。(插图)项目部彩钢板房统一标准颜色,全部为白墙红顶,食堂统 一用PVC板吊顶,采用星级酒店专用的厨房设备。项目部还配备有活动 中心、员工食堂及篮球场、乒乓球室。各部室及岗位职责上墙,会议室 内安装了本工区线路图,纵平面图、组织机构图、安全体系、质量体系 、环保体系图、项目部管理方针、质量目标和企业基本理念上墙 ,大型 展板三组,各种标示标牌、标语齐全,完善生活和卫生设施,娱乐活动 室统一标准的配套设施,项目部食堂宽敞明亮,餐厅饭桌摆放整齐,餐
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1 驻地概况
1.3驻地建设要求 按照股份公司下发的规范项目部建设指导意见,结合我工区实际情
况,中铁二十五集团有限公司提出了建设高起点、高标准、高质量、高 效率项目部的要求,把项目部建家建线当成一件大事,列入重要议事日 程。将标准化项目管理和文明工地建设所提出的要求相结合,建设一座 工作理念现代化、设施配套规范化、日常管理制度化、开展活动经常化 的项目部。
南宁轨道交通3号线01标机电1工 区建家建线工作交流
中铁二十五局集团有限公司
南宁轨道交通3号线01标机电1工区项目部
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1 驻地概况 1.1驻地概况
(1)地理位置:南宁市高新区心圩片区绕城高速东侧,市政道路新 际路西侧,地址大致呈南北走向,
(2)面积:占地面积3400平米,建筑面积2029平米(板房建筑面积 1721.01㎡,砖砌结构建筑面积369㎡),结构形式主要为板房和砖混结 构。
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5、开展活动经常化
开展活动经常化 开展活动是搞好项目部建家建线的载体,我工区在施工队建家时就
充分考虑了职工业余文体活动。规划建成了一个标准篮球场,一个乒乓 球室,活动中心等多种文体活动场所。项目部在元旦和国庆期间成功举 办了扑克牌、乒乓球、篮球等系列文体活动,极大地鼓舞了人心、凝聚 了斗志。纪念反法西斯战争胜利70周年纪念日及十一国庆节,组织员工 升国旗、唱国歌等活动,充分调动了广大员工为建设作贡献的积极性, 发挥了建家建线工作凝心、鼓劲的激励作用。党支部不定期开展党务活 动,召开民主生活会,“三严三实”专题会等多项党务会议,组织党员积极 参加公益活动,户外活动。员工过生日时,厨师们就会送上温馨的祝福
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1 驻地概况 1.2项目部全貌(插图)
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1 驻地概况 1.2驻地平面图
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1 驻地概况 1.3驻地建设目的
严格实行“双标”管理,坚持“建线就是建家,建家就是建企业”的宗 旨;秉承“以人为本、快乐工作、健康生活”的管理理念;努力为员工营造 舒适温馨的工作、生活环境,激发员工的工作热情和积极性,有力地促 进项目部全面建设。
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5、开展活动经常化
开展活动经常化 开展活动是搞好项目部建家建线的载体,我工区在施工队建家时就充分 考虑了职工业余文体活动。规划建成了一个标准篮球场,一个乒乓球室 ,活动中心等多种文体活动场所。项目部在元旦和国庆期间成功举办了 扑克牌、乒乓球、篮球、等系列文体活动,极大地鼓舞了人心、凝聚了 斗志。纪念反法西斯战争胜利70周年纪念日及十一国庆节,组织员工升 国旗、唱国歌等活动,充分调动了广大员工为建设作贡献的积极性,发 挥了建家建线工作凝心、鼓劲的激励作用。党支部还不定期开展党务活 动,召开民主生活会,“三严三实”专题会等多项党务会议,组织党员积极 参加公益活动,户外活动。员工过生日时,厨师们就会送上温馨的祝福
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2 工作理念现代化
工作理念现代化 中铁二十五局南宁轨道交通3号线01标机电1工区项目部按照施工
合同工期,员工将在此工作生活超过三年的时间,为了使员工吃好、住 好、休息好、娱乐好,使他们感受到家的温暖,感受到在轨道交通3号线 工地工作是以人为本、快乐工作、健康生活。公司领导提出了把建家建 线工作作为突破口和有效载体,切实有效地体现“以人为本、快乐工作、 健康生活”管理理念;我工区成立了以项目经理为组长,支部书记、副经 理、总工为副组长,各部门负责人为成员的项目部建家建线领导小组。 以建家建线即建企业、建项目、建队伍为指导思想,项目部把建家建线 纳入项目部发展规划和项目责任承包,形成了党政工团齐抓共建、职工
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3、配套设施规范化
设施配套规范化 项目部占地面积3400平米,含办公及生活用房,并按城建标准硬化
、绿化场地,实行社区规划,小区化管理,项目部院内花草树木齐全, 四季有花全年常青。在项目部的大门外根据集团公司设计的企业标志图 ,规范制作并悬挂中铁二十五局南宁轨道交通3号线01标机电1工区项目 文化建设标准,项目部的铭牌;办公室门牌悬挂醒目;室内各类图表、 组织机构图、岗位职责等张贴齐全;会议室、阅览室设置规范;办公桌 椅、电脑、复印机等各类设施配备齐全,为施工生产提供了必备的硬件 设施,营造出了规范、严整的办公氛围。(插图)
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4、日常管理制度化
日常管理制度化 设立岗亭,实行24小时值班制,保证项目部人员、财产、治安、消
防安全。场地内合理布置了不同的垃圾收纳点,由专人负责保持项目部 环境卫生,并与环卫站签订《垃圾清运协议》,每天定时收纳废弃物, 创建文明、整洁、优美的工作和生活环境。提倡人人参与,共同维护项 目部良好的卫生环境。为方便项目部人员上下班和保持整个项目部生活 区的整洁有序,专门设立了停车棚,所有车辆摆放有序。