可能产生的后果
大灾难，多人死亡，或造成40万元以上的经济损失 灾难，数人死亡，造成40万元以下，20万元以上的经济损失 非常严重，一人死亡，20万元以下，3万元以上的经济损失 重大，致残，或3万元以下，1000元以上的经济财 严重伤害，或1000元以下的经济损失 引人注目，不利于基本职业健康安全管理
1、造成生产安全事故的原因
• 1. 人的因素
• 2. 物的因素
• 3. 管理的缺陷
关注安全 关爱生命
1. 人的因素：人员缺 乏安全知识，疏忽大 意或采取不安全的操 作动作等而引起事故。 （1）违章指挥 （2）违章操作 （3）违反劳动纪律
关注安全 关爱生命
2. 物的因素： 机械设备工具等 有缺陷或环境条 件差而引起事故。
• 特种作业安全教育培训 电工作业、压力容器操作 和管道操作、电、气焊接 作业、天车驾驶作业、厂 内机动车驾驶作业等。
4、严格遵守公司有关安全生产规章制度
• “五严禁” • 严禁在禁火区域吸烟、动火 • 严禁在上岗前和工作时间饮酒 • 严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志 • 严禁擅自触摸与已无关的设备、设施 • 严禁在工作时间串岗、离岗、睡岗或嬉戏打闹。
从业人员安全须知
从业人员安全须知
5、做到“三不伤害”
• “三不伤害”： • 不伤害自己 • 不伤害他人 • 不被他人伤害 • 两人以上共同作业时注意
协作和相互联系 • 立体交叉作业时要注意安
全
从业人员安全须知
6、注意遵守安全警示标志提出的要求
• 安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构 成的，用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息 。
生产活动
(风险)
风险评估与控制
系统风险
作业风险
能力与培训
管理风险
安全管理要素
风险评估
流程控制
工作标准
生产流程风险
评估报告与风险概述
高风险
风险控制/管理措施
人、机、物风险
风险评估
作业现场管理
作业过程控制
工作标准
流程控制
作业指导书
应急及事故管理
应急预案
检查与审核
持续改进
基于(人的)风险
关注安全 关爱生命
§管理的缺陷
关注安全 关爱生命
2、遵守安全生产的一般规则
从业人员安全须知
• “安全三原则”：
• 整理整顿工作地点，有一个 整洁有序的作业环境。
• 经常维护保养设备。 • 按照标准进行操作。
正确
安全 标准 方便 迅速
从业人员安全须知
3、认真接受安全生产教育
• “三级安全教育” 公司级、车间级、班组级
作业的安全要求
通用作业的安全要内的电气设备不要随便乱动，发生故障不能带病运转，应立即请 电工检修。 经常接触使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等，必 须保持完好。 需要移动电气设备时，必须先切断电源，导线不得在地面上拖来拖去， 以免磨损，导线被压时不要硬拉，防止拉断。 打扫卫生、擦拭电气设备时，严禁用水冲洗或用湿抹布擦拭，以防发 生触电事故。 停电检修时，应将带电部分遮拦起来，悬挂安全警示标志牌。
关注安全 关爱生命
安全风险管理的定义
通过识别生产经营活动中存在的危险、有害因素，并运 用定性或定量的统计分析方法确定其风险严重程度，进 而确定风险控制的优先顺序和风险控制措施，以达到改 善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标。为 达到以上目的而采取的一系列措施和规定被称为安全风 险管理。
关注安全 关爱生命
从业人员安全须知
从业人员安全须知 10、开工前的准备工作 完工后的安全检查
1.开工前 了解生产任务、作业要求和安全事项。
2.工作中 检查劳动防护用品穿戴、机械设备运
转安全装置是否完好。 3.完工后 整理好用具和工具箱，放在指定地点； 危险物品应存放在指定场所，填写使用记录。
从业人员安全须知
三、作业安全要求
• 根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 • 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类
型。
红色
黄色
蓝色
绿色
从业人员安全须知 安全警示标志像一个烦人的管家婆，只有发生事故，才发现她的可贵！
7、正确佩戴使用劳动防护用品
劳动防护用品按照人 体防护部位分为十大类： 头部防护用品 眼面防护用品 听力防护用品 呼吸防护用品 手臂防护用品 躯体防护用品 足腿防护用品 坠落防护用品 皮肤防护用品 其它防护用品
从业人员安全须知
8、使用安全装置和安全设备的注意事项
从业人员安全须知
“四有四必”： 有台必有拦； 有洞必有盖； 有轴必有套； 有轮必有罩。
9、生产区域行走的安全规则
1.在指定的安全通道上行走。 2.横穿通道时，看清左右两边确认无车辆 行驶时才可以通行。 3.禁止在正进行吊装作业的设施下行走， 4.不准在吊运物件下通行或停留。 5.不得进入挂有“禁止通行”或设有危险 警示标志的区域等。 6.禁止在设备、设施或传送带上传递物品。 7.在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要 特别注意防滑跌。
风险管理及作业安全
工作着是美丽的！ 愿我们每一个人都能拥有美丽的未来 美丽的人生美丽的……
目录
关注安全 关爱生命
安全风险管理
安全风险管理就是指通过识别生产经营活动中存在的危 险、有害因素，并运用定性或定量的统计分析方法确定 其风险严重程度，进而确定风险控制的优先顺序和风险 控制措施，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全 生产事故的目标而采取的措施和规定。
常用的评价方法有： 1工作危害分析（JHA） 2安全检查表分析（SCL） 3预危险性分析（PHA） 4危险与可操作性分析（HAZOP）
工作危害分析（JHA）
计算公式：Ｄ＝Ｌ×Ｅ×Ｃ
发生事故的可能性大小（Ｌ）
事故发生的可能性 完全被预测到 相当可能 可能，但不经常 可能性小，完全意外 很不可能，只是设想 极不可能 实际上不可能�
危险性分值（Ｄ）
新奥集团等级 危险源级别 D值
一级
一级
>320
二级
二级
160～320
危险程度 极其危险，不能继续作业 高度危险，需要立即整改
三级
70～160
显著危险，需要整改
三级
四级 五级
20～70 <20
一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受
我们应该避免的! 我们的理想！
关注安全 关爱生命 二、从业人员安全须知
分值 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1�
暴露在这种危险环境中的频繁程度（Ｅ）
暴露于危险环境中的频繁程度 连续的暴露 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶尔暴露 每月一次暴露 每年一次暴露 非常罕见的暴露，基本不露
分值
10 6 3 2 1 0.5�
一旦发生事故会造成后果的严重程度（Ｃ）
分值
100 40 15 7 3 1