公募基金公司组织架构和部门职能设计
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、投资部 (2)
2、研究部 (2)
3、固定收益部 (3)
4、营销部 (3)
5、财务部 (3)
6、综合管理部 (3)
7、创新业务部 (3)
8、交易部 (3)
9、国际业务部 (3)
10、人力资源部 (4)
11、公共事务部 (4)
12、量化投资部 (4)
13、专户理财事业部 (4)
14、基金清算部 (4)
15、互联网金融事业部 (4)
16、信息技术部 (4)
17、监察稽核部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、投资部
负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。

2、研究部
负责对宏观经济分析、行业发展状况分析和上市公司投资价值分析，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。

3、固定收益部
负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划对固定收益类产品的研究与投资管理工作。

4、营销部
负责基金产品的募集和客户服务及持续营销等工作。

5、财务部
负责处理公司自身财务事务。

6、综合管理部
负责公司日常运作所需后勤保障工作。

7、创新业务部
负责公司基金产品的设计和创新工作，并完成相应的法律文件。

8、交易部
负责组织、制定和执行交易计划，执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况。

9、国际业务部
负责公司海外业务开展及香港子公司筹备工作。

10、人力资源部
负责公司人员聘用、劳动关系、劳动保障、绩效考核、薪酬福利、人力资源培训等工作。

11、公共事务部
负责公司公共关系、对外宣传与信息披露等工作。

12、量化投资部
负责公司量化产品的投资管理工作。

13、专户理财事业部
负责公司专项理财产品的设计、营销、投资管理工作。

14、基金清算部
负责基金的注册与过户登记和基金会计与结算。

15、互联网金融事业部
负责公司互联网金融产品的募集、市场营销工作。

16、信息技术部
负责基金管理公司业务和管理发展所需要的电脑软、硬件的支持，确保各信息技术系统软件业务功能运转正常。

17、监察稽核部
负责监督检查基金和公司运作的合法、合规情况及公司内部风险控制情况；对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。